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渐进式放开,衍生出业务机会

达叔一 达叔天演论 2023-02-09

这是达叔的第863篇原创

大家好,我是达叔。

一个想和大家一起慢慢变富的家伙。

昨晚文章,准备迎接放开后的世界 ,谈到了各种动作、都会引起一定的成本,而这个成本,最后由谁承担,是需要预判的。

为什么要预判?

因为,尽量不要使自己成为成本项。

达叔写这句话,对不对?

站在道德的制高点上,非常不对,甚至会被骂精致利己主义,但是如果你看世界的方式,只有这点脑容量,大概率就不应该是达叔的读者。

每天3000字的文章,就不是为了筛选你,也不是为了链接你。

《西线无战事》的影视剧里,那个煽动年轻人、豪言壮语的老头,给年轻人聊完伟大、送年轻人去奋斗之后,就把自己孩子留在家了

很多人看的书,都是应然的书,而达叔看的是实然的书,应然的内容看多了,就会愤怒、委屈、看谁都不满意。

而实然的书看多了,就会包容、奋斗、对很多事都会报以理解之同情,并且加以利用。

以下内容,只代表个人观点,不一定对,随便看看。


1


然后呢?

就被应然世界的人,骂犬儒、骂利己、骂丛林主义。

那实然世界的人,会回嘴么?

不会。

因为懒得回嘴,思考的维度,完全不在一个数量级。

你在想应不应该,他在想能不能办成,这个世界上应该的事太多了,但基本上都办不成。

比如应该缩小贫富差距、应该实现人人平等,这些貌似都是应然思考的话题,而实然者看的书是《为什么不平等至关重要》。

看到不平等,全世界都存在不平等,大自然之所以有幂定律、有虹吸效应、有贫富差距、可能这本身就是符合道、符合自然、符合运行规律的

那这些规律,为什么重要,才是我们该思考的问题。

比如,原始社会原本的平等,为什么要走向部落,自发演化出等级社会,为什么所有小公司变大的时候,都会产生科层制?

等级社会、国家和公司的科层制,都在制造不平等,而这些不平等,是为了效率、还是为了稳定?

说明在平等之前,还有更重要的事情,。

为了那个更重要的事情,无论是谁来当老板,都会选择放弃平等。

这才是一个实然的社会。

那放到爱国的层面,是不是就可以豪情万丈了?

也不是。

以美国为例。

美国的兵役制度,平时采取的是募兵制,也就是花钱招人来服役,花钱请人来打仗。

如果打仗规模玩大了,怎么办?

就得把募兵制,改成征兵制。

人口那么多,征谁?

无论具体规则写了什么,如何考虑平等之类的口号,真正实行的时期,基本上都是按照没文化、没读书的男性先上阵。

而那些有关系、懂门路的家庭,一旦打仗了,都会把孩子送去读书,去上个大学,以此来推迟或免除兵役。

只是这些故事、这些操作,如果你的父母没文化,他就没有能力告诉你,也没有能力保护你。
而达叔的文章,就是在别人探讨口罩、收紧、放开、波动时期,作为医疗、投资、自媒体等角度,都有哪些生意机会。
坚定的做一个俗人。

2


今天,上海天气很好。

达叔和几个医疗从业者,忙完之后,在日月光广场的露天啤酒店聊天。

其中一个,是达叔读者,从去年开始链接,进入宠物医疗行业,混的风生水起,从乙方还混进甲方,做副会长去了。

达叔问,最近业务做的怎样?

医疗说,装了很多机器,这次过来,开着车一路展示,一路装机,业务做的比较顺利。

达叔问,评估一下,在上海明年能装多少台?

医疗说,我们几个讨论下来,一年装100台应该有机会,具体看如何操作,用更快、更高效的打法。

我目前看到的一个前辈,他在宠物医疗,一年营收大几千万,在一线城市内环有几套别墅。

之前干过别的业务,开餐厅之类的,都亏了,现在安心做宠物医疗,甚至只做设备带耗材的生意。

达叔问,他的业务,为什么能做这么大?

医疗说,第一起步早,他在别人不熟悉这个市场的时候,就介入了,国外很多产品,都是他引入国内的。

因为起步早,就有信息差、就有高毛利,在这个细分赛道里,上一代绝大部分开宠物医院的,几乎都买过他的产品。

完成了第一桶金。

然后,不断大规模代理新产品,别人进货都是10台、20台进,他一张嘴就是几百台,能拿到最大的地盘、最好的价格。

打出了气势。

达叔问,还有么?

医疗说,除了做具体倒买倒卖业务,还做一定股权投资

看到合适的项目,优秀的创始人,在做代理的同时,就会投一定的钱,做天使投资人,占一定的股份。

比如,上一次他早期投了一个500万的项目,在后面两轮机构入股的时候,慢慢退出了,变成了3000万。

只用了两三年的时间。

达叔问,如果他业务做的差,拿货数量少,那个项目的创始人,会让他入股么?

医疗说,大概率不会。

达叔说,我之前写文章,尤其是财富崛起探讨,经常会用到杠杆的概念

从原始社会的奴隶主、到封建社会的权贵、再到当今的有钱人,人无横财不富、马无夜草不肥。

这些横财、夜草,如果你灰色的去看待,会理解成见不得光的东西,如果你理性的去看待,就是动用了一些杠杆。

比如,掌握权力的人,动用了人的杠杆,可以调动更多人为他服务

被调动者取得的所有成绩,都是他的成绩。

很罕见、很灰暗么?

不是。

当一个职场人,只要理解了人的杠杆,就会在有得选时,坚定走上管理岗,而不是专家岗

因为管理岗,就会带一个小团队,通过调动团队的能量、组织力,发挥所有人取得的成果,都算作他的成绩。

而专家岗,经常是单打独斗,一个人去解决问题,技术再熟练,只会让人觉得这个岗位离不开你,被这个级别、这个岗位,栓的更死。

没有出头之日。

而作为医疗厂家,懂得渠道管理,懂得筛选、培养、扩大、更迭渠道,在一定程度上,就是玩人力杠杆


3


除了人力杠杆,找更多人为自己干活、和自己协作、出更多成果,还有什么?

资本杠杆

达叔之前写,买房就是利用房贷放大3倍的负债杠杆,用100万去买300多万的房子,用300万去撬动1000万的资产。

300万变成600万的时候,房子卖掉变现,除去资金成本,获得的收益率,是拿(600万-300万-资金成本)÷100万=200%以上的收益率。

买房之所以赚钱,基本上都是在赚杠杆的钱,而一旦银根收紧、首付比例不断提高、首付7成、8成、甚至全款,大家就不买了。

流动性差,机会成本太高,最重要的是,没有杠杆效应,即使涨价,扣除资金、税费等交易成本,收益也是很可怜的。

而如果有自己熟悉领域,像宠物医疗、生命科学领域,既赚钱又值钱的项目,能玩早期股权投资,也是可以以小博大的项目。

这种玩法,得靠两个,一个是你手里有钱,能撬动资本杠杆;另一个是,你得有信息杠杆。

别人不知道的信息,你知道、你能分清项目好坏,你知道之后,还能让其他人知道,引进来更多玩家,投更多钱进来。

而这种信息杠杆,有其他玩法么?

有。

很多一线品牌,比如星巴克、麦当劳、喜茶、奈雪的茶、海底捞等品牌,都是知名品牌,以前都是集中在大城市。

甚至以前都是不开放加盟的。

那小地方的人,知不知道?

知道。

通过抖音、小红书、公众号等,很多小城市、县城里的年轻人、有消费能力的人,已经知道这些品牌了。

如果突然开放加盟了,你又是这个县城里,第一个拿到加盟权,在县城里开这个店的,就能引起轰动。

如果能拿到县城里的排他性,整个县的授权,都归你了,你大概率就能赚到钱,这就是信息的杠杆。

你被这个品牌赋能了。

更重要的是什么?

你在这个小地方,地位就不一样了,你和一群土老板做在一起,他是县里唯一开塑料盆厂的、你是县里唯一开星巴克的,地位高下立判。

档次、名望,立马就变了,你有机会上更大的牌桌吃饭

而有权力的人、有钱人,为什么会更容易赚到钱?

本质就是能调动更多人力杠杆、能发挥资本杠杆,能提前获得信息杠杆

换到医疗行业,是什么意思?

去趁着口罩逐渐放开、趁着医疗千县工程、趁着上万亿规模的钱,洒向医疗市场里,去拿一线品牌的代理。

在小地方,在宠物医疗这个陌生的领域,当客户不知道渠道谁好谁坏的时候,用一线品牌,给自己走出差异化。

放大信息杠杆,降低交易成本

这对一个医疗人来说,不是便宜一点,就能解决的影响力、联想力、品牌力塑造问题。

这些思考,对一个人来说,很重要么?

非常重要。

比如达叔做这个自媒体,很多人只看到了自媒体链接更多人、扩大了链接效率、卖了更多产品,做了更多业务。

而事实上,这是达叔关心的么?

不是。

这些东西,只是达叔在职责范围之内做的,而达叔更大的野望,是在知识星球里写过的一句:

达叔已经过了倒买倒卖的时期,具体业务上的事,即使有链接,也尽量交给别人做,达叔未来要做的是股权投资,要投资人、要投资项目。

在未来,要把达叔微天使投资项目,扩大十倍、百倍,这才是达叔想到、未来要尝试的事。

而这些机会,会发生在哪里?

1、口罩逐渐放开,会诞生更多医疗机会;

2、房地产市场调控逐渐放开,会诞生房产投资机会;

渐进式过程中,有人悲观、有人乐观,有人动作慢一点,有人动作快一点,因为有分歧,才会有机会。

达叔是乐观的,乐观到不和悲观者聊天。

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