一周工作四天有戏吗？
未来，我们每周只要上四天班，你是不是觉得这不太可能？其实，一周工作五天、周末双休也还没多久，在美国大概始于1930年代，我国从1995年5月才开始实行五天工作制。我1995年上年大学，当时准备辩论赛时还有一个辩题叫“实行双休日是利大于弊还是弊大于利”。
全世界几十亿人的未来都寄托在了英国3300多人身上。英国约70家企业的3000多人开始试行每周工作4天，检验这是否有利提高生产效率，同时促进员工身心健康。来自英国牛津大学、剑桥大学和美国波士顿学院的学者将评估实验结果。
实验将持续半年，希望这3300多位英国人在这段时间铆足干劲，开足马力，竭尽全力，如果他们证明每周只工作4天跟工作5天一样，那么说不定老板们能够接受，让这个制度成为新常态，在世界各地普遍推行。
参与这次实验的企业涉及多个行业，包括软件开发、人才招聘、慈善机构、餐饮等。伦敦北部一家啤酒厂的9名员工要在4天时间里完成5天的工作量。啤酒厂创建人之一山姆·史密斯说，疫情让人们重新思考工作和生活的关系。他希望，试行4天工作能促进员工身心健康。
领导该项目的波士顿学院经济学家和社会学家朱丽叶·肖尔说，全球参与该项目的企业实践证明，在不少工作场所，员工可以用80%的工作时间完成100%的工作。
最早实行五天工作制的是福特汽车，他们发现，让员工每周少工作一天，他们的效率更高、士气和忠诚度也增加了。
不过，也有一些研究人员对4天工作制效果持怀疑态度。英国经济问题研究所经济学家朱利安·杰索普说，人们每天生产效率必须提高25%，才能在4天里完成5天的工作量。医务人员和教师等从业者每天工作量已很大，难以再额外增加工作量。
世界经济论坛网站一篇文章说，每周工作4天的利弊如下：
2003年，我在民营出版公司当编辑时，每天都要去公司，后来老板聘了一位年轻的编辑部主任，他说编辑用不着天天坐班，在家也能编稿子、校对稿子，然后还应该有时间去跟作者培养感情，所以他决定给我们加工资，而且每天只要坐班四天。
美国作家布莱森在《全民自黑的英国》一书中说，1981年他在《泰晤士报》上班时，每礼拜只上二十五个小时的班却能拿到可观的薪水，每年有六个礼拜的假期，“当时的情形，人浮于事、效率低下的现象已经到了骇人听闻的地步。我所在的五人小组个个都得挨到下午两点半左右才晃悠进来，然后花大半个下午的时间，一边看晚报，一边喝茶，一边等记者们攻克每天要面对的挑战。他们先得吃上三个小时的午餐，享用完几瓶既体面又美味的教皇新堡红酒，再挣扎着找到回来的路。他们刚刚在办公桌前坐定，就忙着杜撰报销账单的理由，接着跟他们的股票经纪人在电话里窃窃私语一通，说几条吃脆皮焦糖蛋奶布丁时听来的小道消息。等这些都干完了，他们才敷衍出一页纸的文章来，然后立马口干舌燥，一头扎进对街的蓝狮酒馆里。大约五点半，我们这些助理编辑会对着几张纸评头论足一番，历时一个小时左右，然后伸开胳膊套进外衣，就打道回府。这活儿显得如此惬意，根本就不像一份工作。”
《全民自黑的英国》书封
后来默多克收购了《泰晤士报》，很多人被炒了鱿鱼。只有一个走运的家伙除外，他当时正巧溜出去买彩票。等他回来，屋里已经空无一人。
《金融时报》一篇文章说，一些老板坚持要员工经常前往办公室，而出勤主义是企业麻醉剂，疫情引发了一场居家办公的革命，对员工和雇主其实是双赢局面，但仍有领导者固执地要求员工返回办公室工作。出勤主义（presenteeism）让英国经济付出150亿英镑，而缺勤只造成80亿英镑的损失。
现在老板随时随地可以跟员工视频连线，无论是居家办公，还是在旅游胜地办公都没区别。能力强的员工不需要用出勤主义来证明自己。
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