微软Project华南区用户研讨会
成功的项目实施离不开科学有效的项目管理，无论是企业内部的新产品研发、还是虚拟团队的跨团队合作；无论是金融行业投资，还是政府基建设施规划等，项目的复杂性和多样性，对管理人员的项目管理能力提出了越来越高的要求。
如何才能有效评估和优化项目组合，从而设置业务目标计划的优先级并获得所期望的结果？如何通过简化任务和时间管理，以及随时跟踪团队成员更新，从而更好地推动项目执行？
2019年3月21日，我们将为您展示项目管理的最佳实践，助您了解以科学手段实现项目选择和监控的方法。
13:30-14:00 签到
14:00-14:10 开场致辞
微软高级产品市场经理
罗娜
14:10-14:55 微软 Project Online 摩登项目管理
及管控模型分析
微软 Project 产品解决方案专家
董方好
14:55-15:40 基于 Project Online 实现企业项目
知识管理最佳实践
微软服务部咨询顾问
欧磊
15:40-15:50 茶歇
15:50-16:35 项目管理最佳实践分享
（施耐德 PEC/ETO）
微软Project产品解决方案专家
董方好
16:35-16:50 互动环节
2019年3月21日
深圳金茂JW万豪酒店3楼会议室1+2深圳市福田区深南大道6005号