让培训工作充分且必要 | 给万物云“知之学院”武汉校区的寄语

“以后我准备每年在武汉住一周，每天晨跑10公里，健身餐食且戒酒，每日与知之学院的同事一起修订培训课件，与武大、华科的教授一起探讨社会发展，与来这里培训的学员一起交流事业前景”。知之学院在武汉的实体校区虽然简朴，我却对她充满期待，前面那段就是我跟学院同事讲的，准备在武汉最热的时候去兑现。

我本人刚入万科时就是负责培训，对企业学院情有独钟，当年如此憧憬MU（摩托罗拉大学），惠普商学院，拿到P&G，GE、伊莱克斯的培训材料时真是如获至宝，颇有偷师学艺的感觉。那时会把培训描绘为如此重要，但当很多企业不能跨过时代周期的时候，不得不说，培训只是企业成功的充分条件。

万物云培训学院名为“知之学院”，院训为：知之为知之，不知为不知，是知也。这是一种态度、一种价值观，知识如同浩瀚星空，空杯心态才能使人不断进步。

校区可以是干部学院，初级管理者学习带队伍的技巧，中高级管理者学习商业思维和领导力，从初级到高级都要不断学习提升个人修为。这不只是训练，更是选拔干部的好基地。

校区可以是蓝领工匠的实训基地，可以模拟火灾处理、电梯故障、管道清淤等等动手实践。

校区可以是聚门聚类的教学相长平台，不论市场、管家、经纪人，还是招聘、研发、产品经理，对于这些专业，学院提供场地、设备设施、师资、后勤等系列服务。

同时，学院更应该关注：

首要是，必须考试。虽然应试教育被诟病，但职业资格证书依然以考试作为最重要的评估工具。培训不是福利，是企业与员工的互惠互利，企业有责任搭建学习平台，员工有义务完成课程认证。以真实的考试结果，作为知识技能水平的度量衡，这是对来学习的员工和他们的上级主管负责任。

第二，以现场案例作为训练的内容。案例是商学院教学最重要的手段，对于企业来说，也是传承经验、文化价值观最重要的手段。我们有很多案例，但需要适配于线下培训，这一点还有很多事要做。

第三，课程、考试、案例与岗位的实训历练相结合，形成一个完整的体系。通过了考试、学习了案例，还需要有具体的实战，到真实的业务组织和场景中交流、挂职，由实战期间的主管给出评价。所有的评价结果，共同构成获取毕业证书的要求，成功获得了毕业证，才能晋升评级。

在学习千人千面的时代，如何传承30年的文化与专业积累，如何跟上变幻莫测的商业环境，员工和干部队伍训练的内容、方式、媒介手段都需要与时俱进。企业发展得快，千万不要让人成为发展的瓶颈。培训这事真的不怕做大，产能一旦冗余，对外释放应该会很受欢迎。

今天是我加入万科22周年，回忆自己曾经以这个不入流的专业-培训，加入公司，如今有机会帮助这个的专业，在时代周期面前变得不仅充分，而且必要。