独家专访丨心怀凌云志 共襄“中国梦” ——专访凌云环境建设集团有限公司董事长姚志云

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为深入贯彻落实党的十九大精神、《建筑业发展“十三五”规划》《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》，本报陆续推出“新时代、新征程、新作为·中国建筑业企业深化改革系列报道”，敬请关注。

心怀凌云志 共襄“中国梦”

凌云环境建设集团有限公司董事长姚志云

凌云环境建设集团有限公司（以下简称凌云集团），是浙江省衢州市建筑业的龙头企业。日前，凌云集团董事长姚志云在四周群山环绕、林山青葱秀丽的衢州市开化县易云电子商务创业园接受了记者采访。

记者：

请您先简单回顾一下凌云集团改革、创新、发展的历程，并简单介绍一下您个人的相关情况？

姚志云：

我从小学木工出身。几十年在建筑业“摸爬滚打”，对建筑业有比较深刻的了解。在2006年创办凌云公司前，曾任村党支部书记多年。凌云公司前身是衢州市的一家国有企业，2006年1月改制成立浙江凌云建设有限公司。改制当年凌云公司产值仅数百万，目前综合年产值二十多亿元，已成为浙江衢州建筑业的龙头企业。目前拥有市政公用工程、房屋建筑工程、城市园林绿化工程施工总承包一级资质；建筑装修装饰工程专业承包一级、钢结构工程、地基与基础工程专业承包一级资质，地质灾害防治施工单位甲级等多项资质。凌云集团现在本部在衢州开化，在云南、安徽、重庆、河南、江西有分公司。目前公司业务的60%在浙江境内，“走出去”业务约40%(衢州建筑业“走出去”业务平均水平为28%)。所做工程屡获“钱江杯”、浙江省“优秀园林工程”奖金奖等殊荣。凌云集团以建筑业为主，多年来一直朝着做专、做精、做强的方向发展。同时，确定多元化发展的经营战略，以寻求更多的机遇、创造更多的平台、赢得更多的市场份额。

记者：

创业艰难，民营企业或许更难。凌云集团一路走来，遇到的最大的困难是什么？

姚志云：

衢州处于浙西山区，当地建筑市场的总量不大。据衢州市统计局公布的《2017年衢州市国民经济和社会发展统计公报》数据，2017年，全市建筑业企业313家，全年建筑业实现总产值461.03亿元。与一线城市“粥多僧多”不同，衢州“僧多粥少”。近年来，金融危机的影响加上国内“增长速度换挡期”“结构调整阵痛期”“前期刺激政策消化期”三叠加等因素影响，建筑行业受到严峻的挑战。建设单位压价压工期、工程款拖欠、三角债多、市场“过度竞争”、专业人才匮乏，“走出去”难、政府扶持力度不够到位等，是我们前期遇到的主要困惑。

记者：

十九大召开后，中国社会进入新时代，国家各个领域呈现新气象。您对凌云集团的发展前景怎么看？

姚志云：

十九大前夕，中共中央、国务院颁发了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》（下称《意见》），充分体现了党中央对企业家成长、企业家精神、企业家作用的高度关心和高度重视。《意见》开宗明义直接明确了企业家的主体地位、价值和作用。《意见》用最高规格的政策文件形式，向我们表述了党和国家对企业家的关心、关怀和关爱。我们感到“暖心”，受到了重视，有无与伦比的获得感和幸福感。《意见》让我“定心”，让我感到有了依靠，得到了保障，可以撸起袖子为了梦想一干到底！过去一切的苦没有白吃、汗没有白流，一切委屈随风飘去。

党的十九大报告第一次提出要支持民营企业发展。习近平同志在报告中指出：“要支持民营企业发展，激发各类市场主体活力，要努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。”习近平同志的讲话必将激励我国广大民营企业为决胜全面建成小康社会作出新贡献。

记者：

新时代，新征程，新作为，凌云集团下一步发展有什么新的思路？

姚志云：

十九大胜利召开，如一股春风吹拂神州大地，国家各个领域呈现新气象。我对未来充满信心。我与凌云集团的党员与职工击掌共勉：“心怀凌云志，共襄‘中国梦’”。我们要争做“行业发展的领先者、创新发展的先行者、转型发展的践行者、海外发展的引领者、品牌发展的追求者、和谐发展的倡导者、铁军团队的建设者”，要以转型发展、提质增效的新成果，为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”贡献应有的力量。

记者：

凌云集团的“远方”与“诗”，具体内容大略有哪些？

 姚志云：

下一步有几个明确的努力方向：一是打造优质精品工程。市场竞争，最终靠品牌。我们要以品牌开路，使公司永葆优秀的竞争态势。二是要加大科技创新投入，运用好新技术新工艺，使之转化为能效。要深入研究“互联网+”。要加速BIM技术的推广运用。三是要积极探索创新经营管理新模式，切实提高企业的经验管理水平和整体素质。四是要积极“走出去”，更多参与省内外建设工程招投标，竣工合格率要达到100%。

要在“做专、做精、做强”的同时，适度做大建筑业的“蛋糕”、开拓多元经营，提高经营质量，增强抗风险能力。要发挥自身优势，积极参与、承揽EPC、PPP工程建设。五是要加大人才培养、与人才引进力度。主要是实用性（管理与开拓）、后勤保障、前沿新技术研究人才。从而，形成全面实现科技、制度、管理、人才及效益创新的新格局，完美实现企业的转型升级。六是要积极探索强强联合、优势互补的“连横合纵”之路。

把凌云集团打造成国内一流的大型建筑企业、打造成基业长青的“百年老店”，是我追求的目标。这绝不是一蹴而就的事，而需要持久的努力与坚持。

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