【抢鲜看】中建集团举办第二期“贯彻新发展理念专题讲坛”，中建三局现场交流发言

5月17日至19日，中建集团党组理论学习中心组举办党史学习教育第二期专题读书研讨班，采取个人自学、专家授课、集中学习研讨和专题讲坛相结合的方式，认真学习习近平总书记关于党的历史的重要论述及党史学习教育指定学习材料。中建集团党组书记、董事长周乃翔出席会议并讲话。

会上，举办第二期“贯彻新发展理念专题讲坛”，中建三局党委书记、董事长陈卫国等六家子企业主要负责人走上讲坛，结合企业改革发展实际，交流学习新发展理念的心得体会，对标新发展理念剖析企业发展优势和短板不足，探讨贯彻新发展理念的思路和举措，共谋企业高质量发展之策。

周乃翔指出，新发展理念是以习近平同志为核心的党中央作出的重大理论创新，是新的历史条件下推动发展的科学指引。集团上下要进一步深入理解新发展理念的丰富内涵，以新发展理念为指引，切实解决影响企业高质量发展的问题，推动新发展理念在集团落地生根。

要提高政治站位，不断深入领会新发展理念

在服务党和国家事业大局中深刻领悟新发展理念。自觉肩负起央企职责使命，把新发展理念全面贯彻到重大战略、重大政策中，全面落实到实际工作中，以实际行动践行“两个维护”。

在改革发展大局中深刻领悟新发展理念。立足集团建设世界一流企业的事业大局，在新发展理念的指导下，精准谋划发展战略，制定有力工作举措，推动企业改革发展取得新成效。

在狠抓工作落实中深刻领悟新发展理念。集团上下要认真开展“贯彻新发展理念‘大学习、大讨论、大落实’”实践活动，创新形式、务求实效，对标新发展理念找不足、补短板，真正推动集团和子企业实现高质量发展。

要坚持问题导向，切实解决影响高质量发展的突出矛盾

加快解决创新引领力不够强的问题。坚持把发展基点放在创新上，发挥高端创新人才引领作用，系统布局创新链产业链，以体制机制改革激发创新活力。

加快解决内部发展不够协调的问题。抓住“十四五”时期战略机遇期，主动作为，合理调整经营结构，统筹好各类业务、各子企业、境内外、产业链上下游，形成特色发展、融合发展、一体发展的全新格局。

加快解决绿色发展优势不够突出的问题。深入贯彻落实党中央关于碳达峰、碳中和“3060目标”的决策部署，坚持生态优先、绿色发展，大力发展绿色建筑产品，不断完善绿色建造体系，以绿色优势增创发展优势。

加快解决全球业务布局不够优的问题。积极参与高质量共建“一带一路”，全面融入全球产业链、价值链和创新链，加强境内外联动，优化海外市场布局，推动海外发展转型升级，以更高水平代表国家参与国际竞争与合作。

加快解决共享发展机制不够健全的问题。积极提供更多高质量建筑产品和服务，做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作，用心用情用力解决企业员工和离退休人员“急难愁盼”问题，不断增强广大人民群众的获得感、幸福感、安全感。

要积极担当作为，确保新发展理念全面落实到位

在全面服务国家战略上持续发力。积极融入国家重大战略，主动对接地方发展需求，发挥好集团总部派出机构的前端对接、联络、服务职能，突出子企业的市场主体作用，形成开拓区域市场的更大合力。

在全面增强发展动能上持续发力。加快落实国企改革三年行动方案，重点攻坚105项改革任务，在重要领域、关键环节取得实质性突破。全面加强项目履约管理，坚持“一手抓市场、一手抓现场”，以高品质履约推动集团高质量发展。

在全面加快转型升级上持续发力。积极拓展与建筑主业相关的新业务、新领域，探索发展“互联网+建筑”衍生的新业态，大力投入新基建业务，积极稳妥规范开展金融业务，培育新的增长点。

在全面加强党的领导党的建设上持续发力。深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，切实提高各级党组织和党员干部贯彻新发展理念的能力和水平；不断提升基层党组织的政治功能和组织力，把各级党组织建设成为贯彻新发展理念、推动高质量发展的坚强战斗堡垒；积极开展“建证”党建品牌创建活动，凝聚起全体党员干部职工奋力攻坚的强大力量，以优异成绩迎接建党100周年。

第二期“贯彻新发展理念专题讲坛”上，陈卫国作《贯彻新发展理念 矢志高质量发展》主题交流发言。

 

 贯彻新发展理念 矢志高质量发展 

中建三局党委书记、董事长陈卫国

党史学习教育必须贯通历史、现在和未来，新发展理念集中反映党对我国经济社会发展规律的新认识，为企业发展提供了指导理论和实践指南。中建三局党委认真落实集团党组部署，力求完整准确全面贯彻新发展理念，坚持着眼长远与立足当前相统一，目标引领和问题导向相统一，整体推进和重点突破相统一，奋力开创高质量发展全新局面。

一

坚持着眼长远与立足当前相统一

贯彻新发展理念，要把握“不谋万世，不足谋一时”和“不积跬步，无以至千里”的辩证统一，准确研判发展阶段，深刻分析发展环境。

△建设后的火神山雷神山医院

找准历史方位。习近平总书记指出：“进入新发展阶段明确了我国发展的历史方位”，其背后有着深刻的理论依据、历史依据、现实依据。学习新发展理念，根本上要学习进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局三者的内在逻辑，用以指导企业中长期发展视野。在集团党组的坚强领导下，三局通过“两山”医院建设大战大考，跻身公众企业，持续保持良好发展势头，营业收入到达3000亿平台。一代人有一代人的追求，一代人有一代人的梦想。在这个全新的历史阶段，必须辨明企业所处的历史方位，锚定新的方向与目标。坚定以人民为中心，为集团乃至社会贡献更多经济价值、创新价值、绿色价值、品牌价值、文化价值，立志从优秀迈向卓越，成为最具价值创造力的世界一流投资建设集团。

顺应时代潮流。中国共产党为什么“能”？其中一个重要原因是始终走在时代前列。洞察时代、把握时代的要义是立足当前、顺应潮流。贯彻新发展理念是关系我国发展全局的一场深刻变革，必将对企业发展带来复杂而深刻的影响。新发展阶段，创新动能充分释放，绿色发展力度空前，以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的格局加快形成。要强化政治担当，在国家高水平自立自强发展目标中打头阵、当先锋，推动企业发展由“要素驱动”向“创新驱动”转变，摒弃规模速度为先论，以“高质量”为主旋律，加快转型升级，致力成为全球建造的卓越标杆、科技创新的行业典范、受人尊敬的一流企业。

二

坚持目标引领和问题导向相统一

贯彻新发展理念，既要明确目标关键点，善于积势蓄势谋势，又要找准问题着力点，善于识变求变应变。察势者智，驭势者赢。

△中建三局自主研发大国重器“空中造楼机”

坚持目标引领。目标是奋斗方向，发挥重大牵引作用。中建三局紧扣高质量发展导向，将新发展理念贯穿“十四五”规划的全过程和全领域，旗帜鲜明地提出“高质量万亿三局”的发展目标。发展是永恒的主题，是解决所有问题的关键。而“高质量”是前提，更具挑战，具体内涵为价值创造力、创新驱动力、品牌影响力更强，产品服务、业务结构、资产质量更优，利润总额年均增速高于营业收入年均增速。通过战略目标的具体化，全局干部职工对新发展理念的认识更加深刻，思想更加统一，行动更加自觉。

突出问题导向。中国共产党之所以伟大，就在于从不讳疾忌医，勇于自我革命。领跑者难，就在于容易产生路径依赖的惯性和经验主义的惰性。企业规模快速发展过程中，中台的管控能力和后台的支撑能力如果没有迅速匹配，矛盾就会表现为问题。对表五大新发展理念，企业发展必须加强创新体系建设，激发活力；持续优化资源配置，推进均衡协同发展；深刻理解绿色发展理念，提升绿色发展水平；加快国际化进程，提高海外发展质量；坚定业绩导向，打造高绩效文化。

三

坚持整体推进和重点突破相统一

贯彻新发展理念，必须从整体性、系统性着眼，从顶层设计上做好承接，同时要抓住矛盾和矛盾的主要方面，分类施策，重点突破。

△中建三局投资运营的建筑博物馆（中国建筑科技馆）

被列为首批“中国建筑爱国主义教育基地”

注重整体推进。不谋全局，难谋一域。中建三局将贯彻新发展理念与助力集团实现“一创五强”战略目标，加快实施“166”战略举措等工作要求相结合，统筹兼顾、综合平衡，从体制和机制层面破解与新发展理念不相符、不匹配、不适应的问题。发挥改革先导作用，出台《中建三局深入推进改革创新发展实施方案》，推出“134改革兴业工程”，具体为围绕“治理水平、发展质量、创新能力、综合绩效”四个明显提升这一目标，做到“治理机制、激励机制、管理机制”三项优化，实施“技术、业务、模式、党建”四个创新路径，明确38项深化改革重点任务，以激发全生产要素的活力和效率为根本，一体推进国企改革三年行动、“6+2专项行动”。

力求重点突破。找准关键点，就会“落一子而满盘活”。中建三局扎实推进打基础、利长远的工作，概括为“六个到位”。优化资源配置，搭建全新地产开发、资产运营、建筑科技、国际业务等平台，将组织平台调整到位；深入推进全面预算管理和绩效审计，构建与业绩强关联的激励机制，将考核体系优化到位；进一步完善法制建设、风险防控、合规管理、审计内控四位一体管理体系，将风控体系建设到位；持续强化分局营销职能，发挥号码公司第二总部和区域营销平台作用，将营销资源配置到位；更加注重诚信优质履约，不断提高客户满意度，将市场形象提升到位；旗帜鲜明严纪律、严规矩，倡导拼闯状态、严实作风，将干部状态提振到位。全局上下在奔跑中校准方向、调整姿态，全面释放发展动能。

完整准确全面贯彻新发展理念，是企业在新时代新征程改革发展的重大命题。中建三局将进一步深刻领会新发展理念的科学内涵、精神实质，全面提升贯彻落实新发展理念的能力和水平，不断开创高质量发展全新局面，为集团实现“一创五强”目标作出新的更大贡献！

素材来源丨中建集团融媒体中心、中建三局融媒体中心 

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