【重磅】中建三局深化改革辅导团赴六大区域开展集中宣贯

为持续深入学习宣贯党的二十大精神，进一步深化职业化团队建设，推动工程局改革兴业重点工作在基层落地见效，助力企业高质量发展，近日，中建三局党委统一部署，组建局深化改革辅导团，由局党委副书记、工会主席陈珍敏，副总经理王胜民，纪委书记罗加琳分别带队，分组赴北方、华东、华南、西南、西北、华中六大区域召开集中宣贯会。各分局领导班子、部门负责人，局属二级、三级单位领导班子和部门负责人、项目经理等参加会议。

会上，陈珍敏、王胜民、罗加琳宣贯两个方面内容。一是从牢牢把握过去五年工作和新时代十年伟大变革的重大意义，牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，牢牢把握以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的使命任务等五个方面，深入学习宣贯党的二十大精神。二是从职业化团队建设的重要意义和价值标准、工作推进情况和下一步安排、新版企业文化手册和职业化行为准则等三个方面宣贯中建三局职业化团队建设方案。

局深化改革辅导团成员解读工程局改革兴业政策，就各单位深化改革相关问题现场互动交流；介绍局流程信息化工作总体推进情况、数字运营平台应用要求，以及“四个中心”建设背景、现状和辅导验收安排等内容。

局深化改革辅导团指出：

深入学习宣贯党的二十大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务。各单位要加强组织领导，开展多种形式学习、培训活动；各级党组织主要负责同志要主动研究部署，带头学习、宣讲、落实；广大党员干部要进一步加强领会感悟，坚持学懂弄通、学以致用。

职业化团队建设是深入推进工程局改革兴业的一项重要工作，要加强组织领导，坚持统筹推进，注重总结梳理，巩固工作成效，强化督促指导，推动改进提升，将争先有为的职业化团队作为企业高质量发展核心竞争力，全力打造具有三局特色的卓越职业化团队。

2023年是工程局“134改革兴业工程”的攻坚年、决胜年，要围绕建设智能建造服务商、科技地产开发商、人民城市运营商、国际一流承包商定位，进一步加强资源投入，加快创新发展，建设全链条专业能力，塑强企业核心竞争力、价值创造力，把改革各项要求落到基层、实处。

实现管理在线、业务替代是工程局管理升级的必由之路，要全面推进局流程手册在基层执行，推动数字运营平台在5大建造业务板块应用，进一步压实“四个中心”知识沉淀、资源集成、赋能项目的业务中台责任，推动区域公司总部由“监督指导”到“参与”项目管理转变。

本次宣贯会后，局深化改革辅导团还将对房建类三级单位全覆盖开展流程信息化辅导，针对数字运营平台核心业务板块在基层单位的推广应用情况进行面对面培训、交流和答疑，并开展“四个中心”建设辅导和验收。

主创丨局深改办、企业策划与管理部、流程与信息化管理部、党建工作部

编辑丨童   威

审核丨叶   青

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