【抢鲜看】中建集团召开改革三年行动工作总结会及相关重点工作推进会

4月7日，中建集团在京召开改革三年行动工作总结会及相关重点工作推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真落实全国国有企业改革三年行动总结电视电话会议精神，按照国务院国资委工作要求，总结改革成效，交流工作经验，谋划推进新一轮国企改革深化提升行动，并对机构治理、碳达峰碳中和、“厉行节约 勤俭办企”专项行动等重点工作进行部署。中建集团党组书记、董事长郑学选出席会议并讲话，党组副书记、总经理张兆祥主持会议，党组成员赵晓江、周勇、单广袖、彭兴第，股份公司领导石治平参加会议。

会议指出，三年来，中建集团坚决贯彻党中央、国务院决策部署，把国企改革三年行动作为重大政治任务，推动集团中国特色现代企业制度愈发成熟定型，市场化经营理念深入人心，科技创新能力明显增强，业务结构调整和发展赛道更加明确，机构布局和资源配置更加优化，党建工作与生产经营实现深度融合，圆满完成各项改革任务。

会议强调，要推动改革有效举措制度化长效化，做好改革典型做法复制推广工作，传承运用好四个方面宝贵经验：

必须以政治高度推进国企改革，始终用习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述统领改革工作，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

必须以经营角度立足自身实际，深化改革要“因地制宜”“量体裁衣”，根据自身实际情况，开展差异化、个性化的改革探索，避免机械套用、“上下一般粗”。

必须以坚决力度实现全面覆盖，紧扣国企改革的普适性要求，推动改革自上而下、纵贯到底，促进各类别企业管理水平整体提升、管理效能全面释放。

必须以群众维度激发工作热情，尊重基层首创精神，最大程度地汲取群众智慧，动员广大职工群众参与其中，形成强大合力。

会议强调，要乘势而上永不停歇深化国企改革任务，发挥集团在产业链的主体支撑和融通带动作用，带动产业链上中下游企业协同发展，积极构建自主可控、安全可靠的供应链体系；持续完善科技创新体制机制，全力打造原创技术策源地，加大成果推广力度，加快原创性引领性技术攻关和“卡脖子”技术突破；加大专业化整合力度，突出主业、聚焦创新业务，统筹有关优势资源，有序推进重组整合，提升企业核心竞争力；健全完善公司治理和市场化机制，加强外部董事人才队伍建设，提升子企业董事会运行规范性和有效性，推动三项制度改革朝着深层次迈进；抓好改革专项示范工程，加快取得一批标志性成果，形成可复制可推广的模式。要结合国务院国资委新要求，精心组织好新一轮国企改革深化提升行动，推动集团加快建设世界一流企业。

相关重点工作推进会对机构治理、“双碳”工作及“厉行节约 勤俭办企”专项行动作了部署安排。

要扎实推进机构治理，增强亏损机构治理工作的紧迫感和责任感，坚持分类分档管理，因企施策开展治理；强化过程履约管控，防范化解资金风险和商务风险；加强协同联动，强化责任落实，压实企业主体责任；加强绩效考核，做好结果应用；充分发挥机构信息化管理平台的作用，实现机构管理全要素在线、全过程管控。

要积极稳妥推进“双碳”工作，准确把握节能减碳工作的主要方向，抓住重点领域关键环节，深入落实集团碳达峰行动方案和“个十百千万”工程；全力推进碳盘查工作，摸清碳排放总量；健全“双碳”工作管理体系，坚持把研发创新作为“双碳”工作的重中之重；坚持把产品化产业化发展作为“双碳”工作的主要路径和方向，瞄准关键赛道，加强外部交流与合作，打造第二增长曲线；加强子企业之间的业务协同与业态融合，以绿色低碳推动业务结构调整和产业升级。

要更高层面开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，充分认识专项行动的重要性，全力落实各项工作举措，各系统要各司其职，保证相关举措纵向贯穿、直达基层；做好过程督导和典型案例的推广宣传，体系化推进专项行动落实落地。

会议通报了改革三年行动重要经验成果，以及机构治理、“双碳”和“厉行节约 勤俭办企”专项行动的工作成果和计划，相关子企业先后围绕上述会议主题作经验交流。其中，中建三局党委副书记、总经理周圣代表中建三局作“勤俭办企”专题交流，中建三局一公司作典型改革经验交流。

中建集团总部部门、各二级子企业负责人分别在主会场和视频分会场参加会议。

内容来源：中国建筑融媒体中心

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