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这才是《美国工厂》的真相!中国的首善,为什么拯救不了美国的下岗工人?

文琳资讯 2024-04-13


导语

美国是世界文化大国,文化输出能力非常强悍,这一次,美国前总统带领本国文创精英,把文化武器的子弹射向了现总统,如此场景,真的是非常有趣。

这才是《美国工厂》的真相!

记者 | 王文 刘国远 郑汉根

本文转载自微信公众号“新华国际头条”(ID:interxinhua),原文首发于2019年8月30日,标题为《《美国工厂》里的厂工有话说》。


热播的纪录片《美国工厂》令全球目光聚焦美国俄亥俄州代顿市。记者近日在那个“锈带”城市采访时,看到美国通用汽车公司废弃厂址上建起中国汽车玻璃制造工厂的生动案例,为人们探索全球化下中美经贸合作的积极意义提供了绝佳范本。

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“我的许多同事失去了一切”


 

回望2008年金融危机席卷全球之时,代顿市未能幸免,昔日这里通用汽车公司的一个装配厂宣布倒闭,上万员工下岗。经济寒冬来得猝不及防,而后数年民生凋敝,城市毫无生机。


“那个场景让人心碎。我的许多同事失去了一切,没了房子和汽车,甚至家人也各奔东西。曾在装配厂工作长达7年的香农·达夫叹息道。


失业后,达夫成了家庭主妇,那时她觉得这辈子再也没有可能在当地找到车企工人这样的好工作了。


通用汽车的厂房一搁置就是6年。“我和家人无数次开车经过那片荒凉的土地。我总是想,究竟什么时候能有人来把它改造振兴。”当地人杰斯·贝利说。


2

“我在福耀学到更多技能”



 

代顿的居民们终于等到了那一天。


2014年,中国福耀集团买下代顿市郊莫瑞恩的原通用汽车厂房,将之改造成玻璃设计和制造工厂。当地社区欢欣鼓舞,人们看到了老工业区复兴的曙光。


7月27日,在美国俄亥俄州代顿地区莫瑞恩市的福耀玻璃美国有限公司,一名员工检验玻璃外观。新华社发 王铁汉摄


俄亥俄州众议员尼拉杰·安塔尼说,能引进一个同样隶属于汽车行业的大型公司在通用原址上落户,对地方政府和民众来说意义重大。


对当地居民来说,最大的收获是有两千多人找到了一份工资待遇不错、能学到技术又有晋升空间的工作。


24岁的克里斯托弗·科马克4年间在福耀从小时工做到了夹层包装车间主任。他说多亏了福耀,他能像父亲和祖父一样从事汽车制造业的工作。


“这是我能找到最好的工作了。我会继续努力,争取继续晋升。”科马克说。


达夫是在福耀美国有限公司工作了4年半的元老级员工。与此前在通用永远重复为汽车安装顶棚的简单劳动不同,在福耀,达夫可以胜任夹层玻璃装配线上的任何工作。


她说:“知识就是力量,我在福耀学到更多技能。我喜欢被委派不同任务,这让每天的工作都很有趣。


福耀玻璃美国有限公司的玻璃生产线。新华社发 王铁汉摄


除了直接招聘,福耀在代顿的这个全球最大汽车玻璃单体工厂每多创造1个直接就业岗位,就能在供应链上间接为当地创造2到3个工作机会,因为物流公司、建筑商、垃圾处理厂等需要更多人力。


3

“感到自己被足够尊重”



 

但是,福耀在代顿落地生根并非一帆风顺。如何处理文化隔阂带来的沟通不畅,如何让公司文化深入人心,如何融入当地社区,都是摆在福耀面前的难题。


消除语言障碍是第一步。就如纪录片里展示的一样,美国员工和中国“技术师傅”之间在沟通不顺时需要借助手机上的语言翻译软件,遇上紧急问题时双方也会因为互相听不懂而抓狂。


但随着时间推移,中方员工英语取得进步,美方员工也记住了工作中会使用到的高频词汇。科马克说,经过几年磨合,现在中美员工在工作期间沟通已经没有障碍。


在美国俄亥俄州代顿的一家车行,一名工作人员将福耀玻璃装上一辆汽车。新华社记者张凤国摄


福耀北美集团总裁刘道川说,公司下大力气给员工营造家的氛围并让美国员工感受到自己被足够尊重。


员工食堂提供2美元一餐的热食,逢年过节公司会组织庆祝活动。此外,公司推出“一对一”培训项目,“中国师傅”倾囊相授,手把手地把美国员工教成熟练技工。


为了让员工对中国文化和福耀的企业文化有更直观的认识,福耀在春节期间组织优秀员工到中国旅游并参观福耀在中国的工厂。


科马克参加了其中一次中国之行,去了北京、天津和青岛等多个城市。他告诉记者,中国工厂里的生产设施和技术让他大开眼界。他同时了解到,中国工厂包吃包住,工人们过着集体生活,这和美国的情况非常不一样,也让他对中美文化差异有了更深体会。


公司还设有员工困难帮扶基金,帮助生活上有困难的工人,向符合申请条件的工人提供500-3000美元补贴。


4

“他们确实在好好照看我的家乡”



 

除了带来就业机会,福耀还积极为当地社区服务,定期向当地医院、公立学校和救灾组织捐款。


今年5月,龙卷风席卷代顿后,福耀第一时间向受灾地区捐赠瓶装水,并组织员工志愿者为当地约750名受灾居民和救援人员提供了热腾腾的饭菜,以便帮助受灾居民重建龙卷风中遭损毁的房屋。


贝利说:“我一直很感激福耀为我们社区所做的贡献。他们确实在好好照看我的家乡。”


福耀玻璃美国有限公司的合片生产线。新华社发 刘道川摄


贝利是汽车玻璃维修公司赛夫莱特的采购经理,而赛夫莱特是福耀的主要客户之一。如今,她几乎每周都要前往福耀洽谈采购事宜。两家公司一年有数百万件产品的生意往来,大多数玻璃都产自代顿。


贝利说,由于福耀在这里落脚,其他制造业企业也随之回到代顿,社区正逐渐恢复原貌。


福耀的成功让当地对中国企业充满信心。代顿地区商会会长菲利普·帕克表示,代顿希望看到更多中国企业来此投资形成协同效应。


蒙哥马利县社区和经济发展部主任埃里克·柯林斯说,当地正在努力降低跨国公司在该地区开展业务的风险,希望更多中国公司了解到这一信息,放心前来投资。


5

彼此尊重、努力沟通、寻求理解

总能找到共同前行的路



 

美国纪录片《美国工厂》讲述的是一家中国企业在美国投资经营的故事。在当前中美贸易摩擦背景下,这部讲述两国产业合作的影片引发广泛关注和热议。


撇开影片中有关劳资关系、企业工作环境、人物形象塑造等剧情的是非曲直不谈,这部纪录片至少在发挥一种积极作用:有助于中美民众相互了解,有助于沟通中美社会人心。


图片来自网络


通过这部影片,中国观众可以了解美国的相关法律、民众的生活状态和思维方式,相信美国观众也一样会感受到中国人的情感世界和中国式企业文化。


相比当前美国一些人鼓噪中美“脱钩”、中美“文明冲突”,这样着眼于反映中美合作交流的影片,应景,写实,且有意义。


不可否认,中美两个大国之间,如今仍然缺乏相互了解,尤其是美国社会对于中国的认知依然存在扭曲。


要避免和消除误解,迫切需要更多地拉近彼此距离,不带成见地去理解对方的文化传统、对方的现实国情、对方人民的感情世界。求同存异,才是相处之道。


纪录片提到,中国企业在赴美投资经营过程中,经历了一些摩擦乃至挫折,但这也正是相互了解、相互适应、共同前行的过程。人与人之间如是,企业与企业之间如是,国家与国家之间也如是。


影片中有个情节,人工智能和自动化技术即将替代这家美国工厂的部分人力,技术升级带来失业等挑战。这一摆在世界面前的问题,难道不是两国应当携手合作共同迎接的挑战吗!


影片中还有个情节,中美员工在中国企业总部一起欢度新年,快乐的气氛感染了所有人。一位美国员工动情地说,这是个有些分裂的世界,但“我们是一体的”。难道这不是许许多多与中国合作的美国企业的心声吗!


彼此尊重、努力沟通、寻求理解,总能找到共同前行的路。


奥巴马和曹德旺的美国工厂。

来源:远方青木 远方青木(ID:YFqingmu)


2016年,美国大选,特朗普拿下了全美5961万张选票,希拉里拿下了全美5981万张选票。


看起来似乎是希拉里小胜一筹,但实际是惨败。


依靠铁锈带的全力支持,特朗普拿下了306张选举人票,而希拉里仅拿下了232张,希拉里输掉了几乎所有的摇摆州。


换句话说,美国人口稠密,经济发达的地区,普遍支持希拉里;而美国人口凋零,经济萎靡的地区,普遍支持特朗普,才会产生这样的选举结果。


特朗普坐稳总统宝座的根基,就是铁锈带的支持,美国制造业曾经的辉煌,导致铁锈带曾经是美国最富裕的地方。


但随着美国工厂的纷纷出海,铁锈带彻底衰落,工人衣食无着,靠低保度日。 

有一天,一个黄头发的老头告诉铁锈带的工人,抢走他们工作岗位的,是中国工人,是墨西哥移民,是全球化导致了制造业岗位外流,美国是全球化的最大受害者。

只要选他当总统,他会来解决这一切。

痛苦而焦虑的铁锈带工人,信了。特朗普那不计任何代价将工作机会留在美国的政策,深深地打动了这些地区的选民。

正是因为铁锈带的工人大批倒戈共和党,才把特朗普送进了白宫。

所以,特朗普一上台,就大力推进美国制造业的回流,喊出了“让美国再次伟大”的口号,特朗普敢于和世界打贸易战的根源,就在于他本质上是要逼迫工厂回流美国,而并非从美国整体利益考虑。

总统嘛,当然要讨好支持自己的选民,但是这一次,特朗普打错算盘了。 
  

1

 
美国前总统奥巴马和现任总统特朗普的政治理念有着严重的冲突,双方已经到了互不搭理的地步。

于是,奥巴马退休后就转型文创行业,拉着团队拍了一个纪录片,叫《美国工厂》,以客观第三方的角度,记录中国玻璃大王曹德旺在美国开设工厂的点点滴滴。 

恰逢中美贸易严重冲突的档口,奥巴马放出了这部片子,上线几天后,美国烂番茄网站好评高达96%,几乎看过的人都说好。

而奥巴马选取的这个角度委实太巧妙,不仅美国人喜欢看,中国人也喜欢看,在中国也掀起了好评潮。

唯一不开心的也只有特朗普了,因为这部片子,深刻的揭露了美国铁锈带形成的真正原因,直接动摇了特朗普忽悠选票的根基。

奥巴马的这部电影,没有任何地方提到特朗普,但是处处可见特朗普的影子,电影的视角很清晰,就是讨论特朗普的发家之本“让制造业回流美国”。

在铁锈八州里,最惨的就是俄亥俄州,其中的典型代表就是代顿市,这里有35%的人生活在贫困线以下,美国工厂的故事,也发生在这里。 


奥巴马在这部电影里,讲了他在任时不敢讲的事情。 
 

2

 
2008年12月23日,圣诞夜的前一天,美国俄亥俄州代顿市莫瑞恩地区,一家存在了90年的通用汽车工厂宣布倒闭关门,4200余人失业。

代顿市是莱特兄弟的故乡,人口仅20万,其莫瑞恩地区更是只有6000人口。
通用汽车工厂的倒闭,让当地政府一下子损失了50%的税收来源,并带来了巨大的社会压力。

根据美联社的调查,美国有2/3的人拿不出1000美元应急,有47%的美国人甚至拿不出400美元应急。

对于美国这样的一个低储蓄率的国家而言,失业等于世界末日,低保虽然饿不死,但是生活品质会一落千丈。

很多人的房子还在按揭,失业后立刻无家可归,一无所有。

1850-1970年,美国传统制造业所在的“铁锈八州”,人口从1023万快速增至7203万,集美国人口和经济的精华之所在,是美国曾经的荣光。

但是从1970年之后,这些区域的工厂一家又一家的倒闭,有的企业甚至把整个工厂都搬到了中国。

与此同时,代表现代科技业、服务业和金融业的“加德佛”三州在飞速崛起。

1970年到2017年,加利福尼亚州、德克萨斯州和佛罗里达州的人口,从3794万激增到8883万。

但是这一切,和铁锈带无关,随着工厂的迁移或者倒闭,铁锈八州陷入了衰败,经济萎靡,人口外流。

俄亥俄州的代顿市,只是铁锈八州的一个缩影。

在荒凉中沉寂了5年,代顿市通用汽车厂那巨大的废墟上,迎来了它新的主人,那就是曹德旺的福耀玻璃。 
 

3

  
1983年,曹德旺承包了高山镇当地的玻璃厂,向政府承诺每年上缴6万元利润,剩下的他拿40%。

在厂里其他人像看傻子一样的目光中,曹德旺撸起袖子大干特干,让这个半死不活的工厂爆发出了惊人的生命力,当年就把玻璃的销售量从几十万变成了200万。

1987年,曹德旺把工厂搬到了福清,创立了福耀玻璃有限公司,从此开启了福耀的辉煌之旅。

当时,中国的汽车玻璃几乎100%依靠进口,一块进口的玻璃要价8000多块钱。

曹德旺不惜血本,从芬兰引进了一套设备,开始进军汽车玻璃领域,把汽车玻璃的价格压到了2000块钱,但是成本仅仅只有200块钱。

到今天,中国的汽车玻璃实现了纯国产,进口的比例降低到几乎为零。

2002年,美国商务部裁定福耀玻璃构成对美国倾销,当时很多家中国企业都受到了美国的反倾销调查,不熟悉国际规则的中国企业,通常选择了忍气吞声。

但是脾气火爆的曹德旺忍不下这口气,一纸诉状把美国商务部告上了法庭,花费几百万美金,聘请了美国著名的律师团,声称不管花多少钱,官司都要打到底。

历时四年,福耀玻璃最终在美国的反倾销案里大获全胜,成为了中国加入WTO后,第一个打赢美国商务部反倾销调查的中国企业,极大的振奋了中国企业的勇气。

为此,2006年美国商务部部长访问中国时,还曾点名约见曹德旺。

到了今天,福耀玻璃已经成长为世界玻璃大王,是全世界最优秀的汽车玻璃制造商,占据了中国汽车市场70%的份额,全球份额为20%,排在世界第二位。

但是汽车玻璃这东西,跨国运输成本高达20%,围绕整车企业就近建厂是行规。

在国内市场已无对手的情况下,在海外建立工厂,压缩成本以抢占海外市场,就成为了福耀的头等大事。 
 

 
2012年,福耀玻璃的大客户通用汽车提出要求,在2017年之前福耀玻璃必须在美国建一个工厂,为其供货,这成了曹德旺美国工厂建立的契机。

为了给新工厂找一个合适的选址,曹德旺在美国转悠了一圈,最终俄亥俄州政府说:


“嗨,我们有一个通用汽车废弃的巨大工厂,有上百英亩,你要不要来看看?


曹德旺一眼就喜欢上了这个工厂,给通用的废弃工厂重新注资,拿来给通用生产玻璃,这无疑会受到通用的好评和加分,因为这侧面减轻了通用背负的社会压力。


2013年底,曹德旺买下旧的通用工厂,投资五亿美元建设福耀汽车玻璃厂,宣布会在当地招聘1500余名工人,当地那些失业几年的工人,对福耀的出现,感恩戴德。

在2014年10月,福耀的美国工厂正式竣工投产,成为全球最大的汽车玻璃单体工厂,这是中国企业对美国的最大投资项目,也是近年来美国获得的最大的外国投资项目之一,福耀玻璃在美国建立了至少24条生产线。

当时很多中国媒体惊呼,别让曹德旺跑了。

但实际上,曹德旺是一个纯粹的爱国者,早在1995年的时候,曹德旺全家就拿到了美国的绿卡,但是在2005年的时候,曹德旺发现福耀玻璃已经成了中国汽车玻璃的代名词,如果曹家移民,那么中国就没有属于自己的汽车玻璃。

于是,曹德旺拿着绿卡,跑到了美国大使馆,说要把绿卡“还了”,并强制要求三个孩子及老婆必须从美国撤回国内,谁不回国,就取消谁的财产继承权。

曹德旺说: 

移民不是大人物做的,是小人物做的,大人物真正有抱负,不能移民。

曹德旺前往美国开设工厂的最初目的,是为了赚钱。

一心为了赚钱不丢人,要看你赚了钱怎么用,曹德旺曾说:

赚钱是企业家的工作,而回馈社会则是企业家的义务。


曹德旺是中国首善,捐了百把亿,而自己剩余的财产,也只有百把亿。 


这样的人,就算赚了一千亿,我们也心服口服。

为了更好的赚钱,曹德旺详细的调查了美国的现状和各项成本。

调查完之后,曹德旺震惊了,在美国开厂的成本太低了,在美国,除了人工比中国贵一点,什么都比中国便宜。

曹德旺曾经找来新华社的记者,写了一篇内参递给上面,还主动邀约媒体采访。

这位老人掰着手指头给记者算了笔账:美国的天然气价格是中国的1/5,电费是中国的2/5,水费是中国的1/3,汽油价格只有中国的一半。如果工厂设在美国,还能省下20%成本的运费。

而中国的人工费用,加上五险一金的成本后,实际上也只比美国的人工费用低一点,总的算下来,在美国的工厂能多赚百分之十几。 


对传统制造业来说,百分之十几的利润,已经很变态了。

曹德旺据此认为,中国制造危险了,成本居然连美国都打不过,在利润的驱使下,中国制造业会大量外流。

作为一个中国企业家,他有责任提醒社会。这也是曹德旺接受记者采访,邀约新华社记者写内参的最初动机。

但是曹德旺万万没想到,有时候很多事情,是不能看表面数据的,福耀的美国工厂落地后,现实立刻给了他当头一棒,让曹德旺明白了中国制造为什么能够横行天下。

他给福耀的美国工厂制定了2017年盈利2亿美元的目标,没想到,居然倒亏4000万美金。

千算万算,顶级企业家曹德旺,没算到他会遭到美国工会的狙击。
  

5

 
2016年,福耀的美国工厂里,在当地招募的工人已经训练和上岗了半年多的时间,福耀调集了中国工人进入美国,和美国工人来了一次生产比赛。

在同时开动的两条生产线上,中美工人开始了大竞赛,福耀公司制定的生产定额是800片,最终中国工人完成了1011片,而美国工人完成了792片。

但是这已经让中方管理人员喜出望外了,因为美国工人平时的工作效率,只能生产500多片,这次激发了竞争意识才提升到了792片。 


也是就说,美国工人的实际工作效率,只有中国工人的50%,中美双方的工人,生产效率差距巨大。

中国工人做事效率高,想法比较简单,一心工作,服从管理;美国工人做事速度慢,较为懒惰,时常抱怨工厂对工人权益的压榨,难以管理。

于是,曹德旺派遣了200多名中国员工远赴美国,试图把中国工厂的管理模式带到美国,但是立刻引来了巨大的麻烦。 

美国工人自由散漫的态度,很难完成福耀玻璃的指标,在强制加班、安全问题、薪资待遇上,福耀美国工厂的处理方式,都渐渐激起了美国员工的怨气。

习惯工人自觉加班的中国管理层,对到点就走,绝不无偿加班的美国工人,非常不满。而美国工人,对这些中国管理层,也不满。

一位美国工人休了一周病假,在按照“中国方式”处理病假后(也就是不给算工资),美国员工爆发了,和福耀脱离了蜜月期,这让觊觎已久的工会势力,趁虚而入。

在建厂之初,曹德旺就声明他不欢迎工会,如果工会势力进入了工厂,他就会直接关厂。曹德旺很清楚工会对工厂效率的危害,与其让工厂变成慢亏状态,还不如直接关厂止血。

当地政府,也反对工会介入工厂,州里面25个议员曾联名写信给福耀的工人,劝他们拒绝工会。 


但是在美国,工会已经深入人心,一旦劳资双方有矛盾,工会的力量就难以抵挡,这直接导致福耀的美国工厂,在2017年产生了巨额亏损,劳资双方面临双输的局面。

中国资本家被美国工会欺负,这种以前不敢想象的场景,真的发生了。 

这次,向福耀发起进攻的工会,是美国最大的独立工会,全美汽车工人联合会(简称UAW)。

该工会被称为“世界上最具战斗力的工会”,在一定程度上间接造成底特律的破产,可谓威名远播。 
 

6


上世纪30年代,是美国制造业的巅峰时刻,也是铁锈带最辉煌的时刻。

1936年,在摩登时代里,卓别林主演的美国工人被剥削压迫的形象,深入人心,这实际上体现出了当时的思潮。 

1935年11月,UAW的前身,产业工人联合会建立,刚一成立,就立即给汽车行业来了个下马威。

产联号召通用汽车的工人和公司进行薪酬福利谈判,通用公司置之不理,工会开始组织罢工。

这一次,产联采用了创新式的罢工方式,工人们拉掉通用工厂的电闸,就地静坐,在通用公司的工人大罢工的时候,产联号召福特和克莱斯勒的工人照常上班。

在劳资双方对峙44天之后,通用公司的市场份额被福特和克莱斯勒迅速瓜分,扛不住压力的通用,最终承认了工会的谈判权,并答应了工人的大部分条件,如加班工资、带薪假期、医疗保险等。

然后,产联如法炮制,和三大汽车公司分别谈判,逐个击破,最终迫使整个汽车行业,都同意了工人们的条件。

借此一役,产联在全美劳工中的声望建立了起来,工人们纷纷缴纳会费进入,希望借助工会的力量庇护自己,获得和资方对抗的力量。

在随后的几十年里,产联的工人们享受着丰厚的福利待遇,当时的铁锈带工人,是美国标准的中产阶层,生活的不知道有多舒服。

但是,这也给汽车三巨头带来了沉重的人力负担,为美国制造的衰落埋下了伏笔。

到2008年,美国汽车三巨头工人的时薪和福利开支,已经高达70~78美元,比日本车企在美国工厂的人力成本高出30美元。

当时有一种说法,通用公司生产的每辆车上,就有1400美元的成本,是拿来给员工支付医疗保险和退休金的。

高昂的人力成本,导致在2008年那场全球性金融危机到来之时,美国三巨头不堪一击,财务状态急速恶化。

但是汽车工人在UAW的带领下,拒绝降薪,也拒绝裁员,否则就要罢工闹事。

毕竟工会是靠收工人会费生存的,绝对不可能同意资方的任何利益诉求,否则就会引发工人退会。

2009年6月1日,实在扛不住的通用汽车公司,正式向法院申请破产,在前一天,通用股价跌到75美分一股,而2000年,一股的价格曾高达94.63美元。
俄亥俄州代顿市的那处通用工厂,就是这一段时间里关闭的。

而其他的汽车巨头,福特和克莱斯勒,离破产,也都只有一步之遥,一旦通用破产,他们抗不过一个星期。

最终,为了保就业,美国政府出手,向汽车三巨头注资数百亿美金,勉强维持了其生存。 

但是高昂的人工成本,始终没有降下去,UAW依然坚决不允许汽车巨头降低工人薪酬,这导致汽车三巨头继续关闭在美国的多处工厂,并将其产能转移到中国。

而美国汽车三巨头的总部所在地,汽车之城底特律,在2013年7月18日申请破产保护,这次破产的不是企业,而是整个城市,底特律沦为了鬼城。

底特律的破产,对全美汽车工人联合会(UAW)的声望造成了致命性的打击,失去工作的汽车工人异常愤怒,声称UAW应对此负责。

到2015年,UAW的会员已经不足40万,和鼎盛时期的150万人相差甚远,而且动员能力也大大降低。

如今的美国,工会在私营企业的覆盖率仅为6.4%,就算加上公共部门,也只有10.7%的美国员工加入了工会。

美国工会的力量,已经大不如前,换句话说,福耀集团面对的,是一个削弱版的UAW。

但是削弱版UAW的战斗力,依然让曹德旺感到非常棘手。 
 

7

 
为了吸引新的会员,UAW对福耀在美国的这处工厂,可谓是垂涎三尺。

在他们看来,以低端制造,漠视工人权利著称的中国工厂,在美国工会面前就是一块唐僧肉,毫无抵抗能力,是UAW发展会员的大好时机。

没去过美国的人,根本想象不到美国的工会,有多么疯狂。

UAW去福耀雇员的家里,挨家挨户的做家访,说服他们支持工会入驻福耀。

UAW在每天的上班时间,列队在福耀工厂的入口处,打出标语和口号,呼吁工人们的支持,还派出了无人机,每天在工厂上空徘徊。 


一位高举UAW牌子的中年女性对着声援人群大喊:

“我喊‘工人’!你们喊‘力量’!听懂了吗?

UAW还派出了人,偷偷进入工厂,举着牌子向工人喊话,每到一处都会引来工人的欢呼。 

UAW在当地的主管Rich,向工人们宣称,他管理地区内的两家汽车玻璃制造厂,在加入公会后,付给工人的工资是每小时22美元,远高于福耀员工每小时12美元的薪水。

Rich还打出煽情牌 :

“以前听说美国企业出走海外,付给当地员工极低的薪水,现在我亲眼见到美国制造业工人正在遭受着这一切。

Rich告诉福耀的美国员工,只要他们支持工会入驻工厂,工会就会带头和工厂谈判,迫使工厂给他们加薪,并提升工作环境,加强福利待遇。

听起来简直棒呆了,只需要缴纳少量会费,就有人替自己出头,还能提高自己的薪酬待遇,这样的工会,岂有不入之理。

但是很可惜,UAW失败了,美国工人们最终拒绝工会进入工厂。  
 

8

 
在这场长达18个月的拉锯战里,UAW和福耀集团,都使出了浑身解数宣传自己。

在福耀美国工厂刚开始的阶段,为了尽快的融入美国,和本土工人互相沟通交流,工厂的管理层包括CEO都是美国人担任,但是在工会入侵的时间里,管理层似乎无能为力,工厂一直处于低效生产中。

在管理困境中,福耀的美国工厂出现了巨额亏损,但是曹德旺坚决不愿向工会势力低头,辞退了办事不利的美国总裁和副总裁,换了一个在美国和中国都呆了20多年的刘道川出任CEO。

刘道川非常熟悉美国文化,给中方管理层上课,让他们学会尊重和鼓励,逐一策反工人,对优秀的员工加薪,对支持工会的人,则开除。

同时,刘道川还支付给LRI(劳资关系委员会),也就是鼎鼎大名的反工会组织100万美元,让他们主持对工人的宣传,来阻止工会进入福耀。

而在福耀的美国员工中,也有一些人强烈反对工会入驻。

美国员工特纳,成长在俄亥俄州代顿市的一个普通工会家庭,父母均为工会的一份子,他亲眼看到了盛极一时的通用汽车公司,在2008年,因为UAW的存在而被迫关闭,造成了数千名员工失业和代顿市的衰落。

特纳表示,他无法相信UAW,更无法把这座工厂交还给工会,特纳认为UAW应该对2008年代顿市通用汽车工厂的倒闭负主要责任,而如今,他们还想来搞垮福耀。 

“无疑他们(工会)会把福耀逼关门,让他们撤资回中国,我们和我们的经济根本不能承受这个结果。

Jake则认为,自己根本不需要再去谈更高的工资,目前拿到的工资已经比当地平均工资要高了,他更需要的是让这家公司好好活下去并继续发展,让自己能在未来几年里,一直保持这份又好又稳定的工作。 


Cherry则认为,工会保护那些懒惰或无法完成工作任务的人不被开除,这对福耀不利,对优秀员工也不利,工会的入驻,会损害自己这样优秀员工的利益。 

最终,福耀的美国工厂,所有员工举行了投票,来决定UAW是否入驻工厂,UAW的高层和曹德旺,都亲临现场,默默的等待结果。

投票的结果非常悬殊,福耀的美国员工,868人反对,444人赞成,不允许工会入驻,UAW遭到了碾压式的失败。

美国工人全民投票,拒绝了美国工会的保护,心甘情愿被中国工厂“剥削”。

如果UAW没有在2008年把通用汽车工厂给折腾破产,也不会有今天这个尴尬局面。

福耀在通用那巨大的工厂废墟上,重新招募了数千工人,它开出的12美元时薪的确不如工会承诺的22美元,但是比0美元,强的实在太多了。

至此,曹德旺的美国工厂,结束了和UAW长达18个月的拉锯战,在2018年成功实现了2.46亿的净利润。

取得了盈利后,工厂扩招,将美国员工的雇佣数量,提升到了2000名,超过了当初和俄亥俄州和代顿市莫瑞恩地区政府约定的1500名。

曹德旺向美国当地媒体透露,福耀在未来,将雇佣当地员工至3000人。

最终,美国工人和中国资方找到了更好的合作方式,在利益面前,工会和文化差异,并不那么重要。  
 

9

 
在2018年,福耀美国工厂扩招之际,被UAW深深绑定的美国通用汽车不堪重负,再度关闭了其在美国境内的五家工厂,其中三家,位于俄亥俄州。

通用这五家工厂的关闭,直接导致1.4万美国工人失业,这还不是最严重的,因为那些与通用有关的上下游厂家也不得不裁员或关闭。

特朗普为此大发雷霆,因为他曾把自己为俄亥俄州带来的大量工作机会,标榜为自己的主要政绩。 


特朗普接受了《华尔街日报》采访,称: 
“我感到不高兴,国家为通用汽车做了很多。我建议玛丽·芭拉关闭在其他国家的汽车工厂,把工厂转移到俄亥俄州。

他还威胁道: 

通用惹错人了,我希望你们关厂不要关太久,否则你们会有麻烦的。

美国汽车产业工人联合会(UAW)猛烈抨击通用汽车公司关闭工厂的做法,称这是一个忘恩负义,无情的决定。

总统不高兴,工会不高兴,工人不高兴,但是资本市场却很高兴,通用宣布关闭在美国的工厂后,次日开盘,股价一路攀升,涨幅达到7.6%,创下数十年来最大的单日涨幅。

美国主流舆论对通用的决定表示理解,质疑为何通用在中国的工厂没有受到影响,这让特朗普非常难堪。

特朗普这两年来,一直以关税为武器,不惜对中国、欧洲、日本筑起关税壁垒,以期望制造业回流美国,给美国工人带来更多的工作机会。

但是让美国基础制造岗位流失的核心原因,是美国过高的人工成本。强大的工会在保护了工人权益的同时,也降低了企业的效率,并最终导致了工作岗位的消失。

在全球化的激烈竞争中,美国的制造业在这种劳资冲突和失衡中,一步步走向衰退。

只有闭关锁国,才能迫使制造业回流,而这种做法,无异于原地自杀。

特朗普总统为了选票,没有告诉民众全部的事实,而那些隐藏在水下的事情,正是老总统奥巴马想表达的。 
 

10

 
福耀在美国的工厂,更像是一次大型的社会实验,是美国工人真切的感受到“抢走”他们工作的,到底是怎样的一群人。

中华民族的崛起,不是偶然,而是必然,不是靠劫掠他国,而是靠劳动人民的勤劳,一点一滴打拼出来的。

美国曾经走过的路,中国都会走一遍,随着国家的整体富强,高端制造业的不断升级,中国工人的收入待遇,早晚会慢慢追上并超过美国。

劳资双方,并不是敌对的,而是互利互惠的关系。福耀的车间小组长,很辛苦,但是他走入了美国工厂,成为了美国人的管理层。

这只是个开始,而不是结束。曾经落后的中国,已经咬住了美国发展的尾巴,以中国的发展速度和中国人民的勤劳,超越美国,只是个时间问题。

曹德旺曾经对美国工厂的中国管理层说,福耀来美国办厂,头等任务不是赚钱,而是要改变美国对中国的看法,改变美国人对中国人的看法。 

《美国工厂》这部纪录片只是一个切片,客观的阐述了中美双方制造业差异的根本所在,是奥巴马对特朗普“逆全球化”战略的一次强力反击。

美国是世界文化大国,文化输出能力非常强悍,这一次,美国前总统带领本国文创精英,把文化武器的子弹射向了现总统,如此场景,真的是非常有趣。

这部纪录片,推荐大家看一看。 


来源:远方青木 远方青木(ID:YFqingmu)


中国的首善,为什么拯救不了美国的下岗工人?

来源:Will 8字路口(ID:crosseight)


你想必知道,这几天,有一部叫《美国工厂》的片子刷屏了。


这是一部纪录片,讲述了一群美国工人下岗再就业的故事。


正如我一个非常好的朋友,美国前总统奥巴马所说,这部片子:


让美国人走出自己的世界,体验和理解别人的生活。


2016年,中国最大的汽车玻璃厂商,来自福建的福耀集团宣布,投资10亿美元,在美国建厂。


这是中国在美国最大的一笔投资。


其中一个投资的地方,在俄亥俄州的一个小城,莫瑞恩市。


这部片子,拍的就是这家工厂。


俄亥俄州在美国中部偏东,大体相当于我同事吕蓓卡的故乡大河南。


不过,这个莫瑞恩市只有6300名居民,还不如她老家登封塔沟村的常住人口多。


福耀计划,改造当地通用汽车破产后废弃的厂房,建立一家汽车玻璃生产厂,直接供应美国的汽车厂商。


对于下岗多年的莫瑞恩市民而言,这无疑是个好消息。


2009年,通用汽车破产重组,当地有超过4000人下岗。已经十年了。


十年之前,我不认识你,你不属于我。现在我们在一起了。


福耀的老板曹德旺和一群中国人来到这里,第一波就雇了整整两千人。


大部分是美国下岗工人,很多都是4050。


为了感谢中国,美国人民纷纷邀请中国人去家里做客。钓鱼,露天烧烤,骑哈雷摩托。


当然还少不了美国特色保健娱乐项目——打枪。


中国来的工人也非常乐意接受这种邀请。拿着手枪,对着靶子啪就是一枪。


要是在中国,这种行为可以判处七年有期徒刑。


没想到,蜜月期只持续了短短三个月时间。


这三个月里,美国工人的生产效率,和产品质量,都很不能让中国人满意。


一块新做出来的玻璃放到另一个操作台上,直接碎掉了。中国来的主管迅速判断出,这是工人的操作有问题。


另外,美国工人上班自由散漫,动不动就聊天;还抱怨车间里提供的防护设施不好,温度太高,需要经常休息……


美国工人也是一肚子怨气。他们觉得,工厂工资低,任务重;中国主管脾气不好,工作环境差,容易受伤,没有劳动保障……


他们提出要求:引进工会,作为工人对工厂维权的组织。


美国的工会有多强势,曹德旺很清楚。


他直接表态:工会进来,我就关门不做了。


在厂区最终爆发工人游行的时候,已经发生了11起工伤。


这家瞩目的明星企业,一下子被推上美国舆论的风口浪尖。


为此,福耀使出了源远流长的中国传统:


分而治之,以夷制夷。


比如,开除工人队伍中挑头闹事的人,给老实不闹事的工人涨薪。


为了研究怎么阻挠美国工人建立工会,福耀在当地雇了一家咨询公司。


花了整整100万美元。



01



相信奋斗改变命运的人,从来不在少数。


这部片子的主角曹德旺,堪称“中国梦”的典型。


1946年出生的他,从小过着吃完上顿没下顿的生活。


那个时候,伍佰还没有唱出胡建人民的心声:


莫怨天,莫尤人,命顺命歹拢是一生。


为了买一本8毛钱的字典,曹德旺起早贪黑割草换钱,这都攒了一年。


14岁那年他辍学了,为了生存开始投机倒把。


卖烟丝、贩水果、拉板车、修自行车……


这些行为,如今看来都是最平淡无奇的小生意。但在那个年代,要顶着被抓、蹲监狱甚至杀头的极大风险。


1986年,曹德旺开始从事汽车玻璃行业。因为他听一个司机说,一块进口的汽车玻璃要卖到几千块。


很快,他推出了成本低廉的汽车玻璃,大获成功。


之后,他进军海外,用二十年时间获得来自凯迪拉克、宾利、奔驰、宝马、奥迪等一众品牌的订单。福耀跃居世界顶级汽车玻璃厂商之列。


在一次采访中,曹德旺透露:白手起家30年,他赚了大概1000亿。


1000,亿。


有钱干啥?


当然是——买房。


他用三年时间,在福州郊区花7000万建起了一座6000平米的大别墅,并亲自参与设计。


他喜欢带每一个到访来宾在家里各处参观,一遍又一遍不厌其烦的讲,这房子有多么用心。


在这栋豪宅里,16位美女管家负责照料他的日常起居。



酒窖里的茅台和洋酒码成一堵墙,储藏室里堆满了各种名人字画、古董、金饰和红木家具。


他喜欢穿名牌,买奢侈品,因为他自知颜值不高,用这些可以提高形象气质。


像大部分有钱人一样,他信佛,崇尚行善积德。


从发家之日起,他以个人名义,捐出累计超过110亿人民币的善款。


既修佛寺,也修学校。


他被称为:真正的中国首善。


闲暇时间,他最大的爱好是打高尔夫球。不要其他人参与,而是要自己pk自己。


用他的话来说,这样每次都可以拿第一名。


不过,经常因为球技太差,球在洞边,连挥几杆都没打进去。


在美国投资建厂,是曹德旺的又一个大胆尝试。


他算过一笔经济账。


税负、能源成本,美国都比中国低。唯一高的是工资成本,但也能接受。


但这个结果并不理想。开工前10个月,福耀美国亏损超过4000万美元。


为此,福耀组织了美国高管,前往中国的福耀总部学习。


他们看到:


中国工人上班下班时,都整齐地站成一排,报数喊口号:


好!很好!可以更好!


逆水行舟,不进则退!


在生产线上,他们从不交头接耳,每天可以高强度工作12个小时,每个月休息一天,每年只回一趟家。


看到福耀的年会,美国人更是个个一脸懵逼。


女工们脱下工作服,换上金色的舞蹈服,每人手持一个快板,瞬间化身一流Rapper。



转型升级要推广

变化融合来开创!

精益企业能聚魄

福耀使命创未来!

福耀使命~创~未~来!……


这些工人,都是想通过努力改变命运的普通人。


老板的榜样就摆在眼前。跟那座6000平方米的豪宅一样。


他的一生,腰缠万贯,积德行善。


这八个字,几乎能概括大部分中国人的人生理想。


为此,他们可以遵守纪律,勤奋耐劳,忍受不完善的法律和劳动保障。


为什么,美国人不想通过努力,改变命运呢?



02



莫瑞恩的故事,是千万美国故事中的一个。


它位于俄亥俄州中部的代顿市,这里拥有深厚的工业传统。


1903年,人类历史上第一架飞机在美国升空,发明者莱特兄弟就是代顿人。


通用等一系列公司都在代顿建厂。这里生产的战斗机、轰炸机、军用卡车参与了两次世界大战,轿车则销往全世界。


然而,从2008年的经济危机开始,美国制造业陷入了1929年之后的最大衰退。


短短一年多里,全美有超过880万人需要重新找工作。


当地通用工厂的4000名下岗工人,就是其中的一部分。


其中的大多数人都有一个相同的特征:


从爷爷到父亲再到孙子,所有人的职业生涯都在同一个产业,甚至同一家工厂。


这一幕,很像上世纪末的中国东北。


唯独一点不同:


破产前,通用汽车给工人的薪酬是每小时28美元,约合人民币191.3元。


一个工人每天上班8小时,每月上班22天,收入相当于人民币3万多元。


人民币3万多元。


不要忘了,这里只相当于中国河南的一个小镇。


那是美国制造业的高光时刻,也是他们幸福人生的顶点。


为什么他们不想通过努力改变命运?


因为,早在他们爷爷那一代,家族的命运就已经一路向上。


他们想不到,一切会急转直下。


生活变成了什么样子,另一部美国的非虚构作品或许可以给出答案。


这就是美国记者艾米·戈德斯坦的《简斯维尔:一个美国故事》。


这本书讲述了一个和代顿相似的工业城市,拥有80年通用汽车生产历史的威斯康辛州简斯维尔的兴衰。


这80多年里,简斯维尔的日常生活是这样的:


通用工厂掌控着整座城市的节奏:广播电台按照工厂上下班时间播报新闻;超市物价随通用工资上涨而上调;


每天,64趟客运火车和几百节货运火车停在车站。它们搭载客户和汽车部件而来,再装载成品轿车、卡车和 SUV 驶往全美。


简斯维尔通用工厂给工人的薪水,同样是每小时28美元。


每个家庭都有独立的房屋和几辆汽车,定期购物和旅行。每个人都盼望着去通用工厂当工人。


工厂在2008年关闭。工人们花光了自己的存款,开始还不上房贷了。


离婚,辍学,卖血,自杀……无数心酸和悲惨的故事纷纷产生。


街道上开始出现无家可归的孩子,人们依靠每个月领取230美元的贫困补贴,主妇用一袋通心粉应付一家人的肚子。


通用给出的解决方案是:要么一次性买断并附赠三个月的健康保险,要么等待别处的通用工厂空出工作岗位时,前去替补。


选择了后一种方案的工人们,被迫去往数千英里外的陌生环境工作和生活,与家人两地分居。


他们把自己叫做:


通用的吉普赛人。


当地政府花了几百万美元,让工人们去当地的职业学院,接受免费的新技能培训。


不过,经过两年职业培训,拿到文凭的下岗工人只有三分之一找到了工作。还不如那些没有参加培训的高。


道理很简单,经济既然没有起色,岗位就那么多。


九十年代,福耀刚刚起步时,曹德旺曾经到访美国。


他得出的结论是:中国与美国的差距是100年。


因为,1900年的美国农业人口占60%,跟1990年中国的农业人口比例差不多。


1884年,美国就有了衡量股市的道琼斯指数,华尔街日报开始报道关于股票的专业信息。


而当时的中国,还是大清的光绪十年。


经过百年发展,美国的高工资、高福利、低效率,极大抬高了制造业的成本。


工厂已经撑不起一个美国梦了。


后来崛起的日本、韩国……都靠勤劳高效和甘于忍耐,实现了工业化,又开始了产业升级。


现在,轮到中国了。



03



参观了福耀总部,美国的管理层决心奋发图强,向中国学习。


只不过,当他们试图把这套管理方法复制到美国的时候,美国工人们根本不买账。


最终,两位美国高管都被撤职,换上了一位中国人。


他在中国和美国都工作过好多年,有丰富的反工会经验。


福耀裁掉了大量的美国工人,只保留少部分顺从的美国工人。


主要使用中国工人,和24小时不需休息也不会抱怨的机器人。


果然,2018年,福耀美国扭亏为盈,营收34亿,净利润2.46亿,增长了58.77%。


付出的代价是,又有多人受伤。一名工人操作叉车时,被倾泻下来的至少一吨重的玻璃倾轧致死。


全球化几十年,这样剧烈的文化冲突,随处可见。


上一次水土不服的,是来到中国发展的美国公司。


2003年,当时全球最大的互联网公司雅虎兼并了周鸿祎创办的3721。


很快,周鸿祎就感到极度的不适。


他想跟当时最火的电视节目,王小丫主持的《开心辞典》合作。


雅虎总部就是不批准。


理由是:不知道开心辞典是什么,更不知道王小丫是谁。


一次,他开除了一名不称职的员工。一周后,就收到了总部发来的邮件,口气严厉:


鉴于XXX员工的投诉,我们近期要对你进行一系列的调查。


雅虎公司的原则一向是让员工快乐工作,我们要通过调查来了解你是否已经违反了这项原则,影响了雅虎中国员工的工作范围和工作情绪!


最后,这个人不但没有被开掉,还被调到了北美的雅虎总部去工作。


周鸿祎只能酸溜溜地评价:因祸得福。


一年多以后,他自己辞职了。


又过了几年,雅虎自己也垮了。


人生如一个8字,兜兜转转,循环往复,最终都会回到原点。


十几年后,这样的故事发生了逆转。


水土不服的,变成了到美国投资的中国公司。


特朗普上任四年来,都在强调一个概念:让原本属于美国的制造业重新回到美国。


2016年总统大选期间,代顿所在的俄亥俄州,简斯维尔所在的威斯康辛州,以及中部和南部的很多州,都给他投了票。


这些州都是以制造业为主的衰落地区,在全世界有一个响亮的名字:铁锈带。


红色地区多数为2016大选支持川普的衰落工业州


在生活失去希望时,终于有一个人看到了他们的失望,愿意为他们发声。


但三年过去了,复兴并没有到来。


比如美国精神的象征之一哈雷摩托,2016年特朗普胜选时,宣布全力支持他。


之后,它却在成本权衡后,迁往了巴西、泰国、印度。


再比如代工巨头富士康。2017年宣布在威斯康星投资100亿美元,建设液晶面板生产厂,有望带来近4万个就业岗位。


最后,却因为招工难、配套不完善、环保等原因,不了了之。


福耀在当地的成功,也只不过是给地方政府缴纳了税款,算不上复兴美国制造业。


更没法拯救那些下岗的美国工人。


美国的总统做不到,中国的首善也做不到。



04



这些天,《美国工厂》在中美两国同时引发热议。


有人说,奥巴马亲自担任这部片子的制片人,是在用这部纪录片向世界展示:


制造业重回美国已经不可能了。


不知道是不是在给特朗普高喊的口号添堵,为即将到来的下届大选造势。


正在崛起的中国,必须牢牢抓住制造业。


只有制造业,才能支撑起中国做一个强国的梦想。


也只有它,才能养活中国这样海量的劳动人口。


然而,资本从来都不考虑梦想和温情。


它只要求最高的效率,和最少的麻烦。


发生在美国工人身上的故事,迟早会发生在中国。


但是,中国人不如美国人幸运。


大多数中国人的收入,还不如片子里下岗再就业的美国工人高。


更不要说当年通用公司的28美元时薪了。


如今的福耀美国,历经几次加薪,给美国工人的平均时薪是16美元。


月薪折合人民币2万多元。


在大部分中国人还没挣到这么高薪水的时候,已经传出了中国的工厂往国外迁移的消息。


朱十一经常在某宝上买衣服,25块两件。


前不久,一个亲戚从美国给他带回一件衬衫。他十几天没脱,包括睡觉和洗澡时间。


昨天我翻了一下他的衬衫领子,发现标签上有一行英文:


Made in Pakistan。

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