腾讯碾压小公司全纪实:血腥的3Q大战
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在中国互联网历史上,3Q大战是标志性的一战,堪称互联网第一次世界大战。
彼时洋哥还是一个工作不到两年的基层员工,有幸加入这场大战,且在大战过程中发挥了自己的作用,3Q大战整个过程堪称惊心动魄、跌宕起伏。
对于360而言,3Q大战是生死之战,一旦失败公司就会不复存在。对腾讯而言,3Q大战最初是抢占安全市场,后期却演变成正名之战。
洋哥亲历了整个过程,今天和大家分享下:
这个动作让腾讯和360的战火立刻升级,由前哨站转为全面战争。安全软件需要控制系统底层,无论是Hook系统调用,还是监控进程、文件等等操作都需要占用系统API,如果用户电脑有两个及以上的安全软件,在相互抢占系统API的过程中,就会打架,轻则让电脑死机重则直接蓝屏!
一天中午,和一个同事在食堂吃饭。同事突然很神秘的告诉我,他要和一群工程师一起封闭开发了。问他具体开发什么,他表示不知道。这名同事失踪了一个月,期间电话都打不通。
等他重新回公司的时候,360扣扣保镖横空出世。事后和同事聊才知道,他们被拉到北京怀柔一个别墅,进行了为期3周的封闭开发。
这个地点恰好是周鸿祎当初给马化腾打电话,请求对方停止强制推广QQ医生并遭到婉拒的地点。
企业生存受到严重威胁的360,在周鸿祎作出战略决策之后,率先出击快速推出扣扣保镖,宣称腾讯监控用户隐私。
扣扣保镖可以屏蔽QQ软件广告、QQ弹窗,用户非常喜欢这个功能。
刚推出72小时,扣扣保镖下载量就突破千万,平均每秒钟就有40个独立下载安装量,创下了当时互联网新软件发布的下载记录。
这当然是腾讯无法容忍的行为,屏蔽广告和弹窗对腾讯的广告收入有极大影响,很快腾讯开始出手,战局进入到第二个阶段。
印象中很清楚的记得,腾讯艰难的决定,让360每天减少几百万用户。
而腾讯损失的用户几乎忽略不计。网民们在精神层面严重支持360,各种论坛充斥着对腾讯的口诛笔伐,但在行动层面,大家纷纷拥护腾讯,快速卸载了360。
很容易理解,QQ是社交软件,迁移成本太高,而360安全卫士只是一款安全软件,可替代的产品非常多。
此举引发两个战斗阵营,腾讯阵营包括:百度、腾讯、金山、可牛、遨游。
360阵营中包括酷狗、世界之窗、鲁大师、迅雷、快播、暴风影音、多玩、人人网。
正面战场之外的舆论战也进行的如火如荼。
小道消息说马化腾怒而摔杯子,而周鸿祎则爆料腾讯早有消灭360之心。
双方也开始隔空喊话:
“这场战斗还将持续,我们坚信必将赢得用户的支持,打赢这场战斗。” ——腾讯公司董事局主席马化腾。
“腾讯这个横行的霸权即使要倾轧过360的身躯,360也一定要让这个恶霸付出代价,这就是腾讯必须要把知情权和选择权交还给亿万用户。” ——奇虎360董事长周鸿祎。
我在腾讯工作过,又因为刚加入360没多久,很多同事半开玩笑半认真的说:你是不是腾讯派来的商业间谍?
很快自证清白的机会就来了:战火很快烧到了我负责的产品。
于是我也加入战争,每天疯狂加班,就为了一件事:躲避腾讯的卸载和不兼容。
那是997的一个月,但自己的努力能帮助公司不被击败,还是非常有成就感的。
大战期间,公司灯火通明,无数同事通宵加班。公司过道上人来人往,总监经理们也忙得不可开交。会议室也总是能听到大家讨论甚至争吵的声音。
一个弱小的公司,想在商业大战之下获得生存,的确是很艰难的。
大战持续了一个月,公司气氛更凝重了。
腾讯发起的不兼容之战,几乎属于降纬打击,犹如《三体》里的二向箔打击。
除了获得一点点舆论的支持之外,360可以说是毫无还手之力。360官网给用户推荐其他IM软件,也有一部分用户去尝试,但很快放弃。毕竟虽然用户可以更换IM软件,但好友关系无法复制过去。
据腾讯的统计,当时腾讯QQ和360安全卫士的重合度大概是60%,这也意味着如果二选一一直持续,360将损失过亿用户。
在腾讯祭出「二选一」的核武器之后,公司快速下架了扣扣保镖,目的也是为了结束战争。
事实上,随着扣扣保镖的下架,这场战争的导火索已经不在了。
2010年11月6日,马化腾接受媒体采访,提出「除了对抗与下网,我们别无选择」的说法。
2010年11月15日,周鸿祎发表了「与其苟活,不如抗争」的博客,再次强调垄断势力利用自身地位欺负创业公司,甚至不惜胁迫消费者的观点。
扣扣保镖是下架了,但腾讯的二选一依旧在执行。
据说中国VC界的投资人,也是360的股东之一的王功权,曾在二选一期间,在香港的一间酒店和马化腾有一次谈话。试图斡旋,但马化腾表示:QQ是腾讯最核心的价值,也是收入的核心,这件事涉及公司的根本,无法接受任何妥协。
就在大家都觉得公司快要不行之际,突然出了一个消息:工信部介入3Q大战。
11月20日,工信部责成两家公司在5个工作日内向社会公开道歉,妥善做好善后事宜,并确保软件兼容和正常使用。
最终,战役结束:360几天之内,损失30%以上用户,而腾讯的损失几乎忽略不计。
从战役的直接结果来看,腾讯完败360,以高频、刚需的即时通讯产品轻松击败相对低频、非刚需的安全产品。
但是,360一战成名,并获得网民的广泛同情,更在3Q大战之后不久,完成上市,逃脱了可能被绞杀的命运。
而腾讯,也在3Q大战之后,开启反思会。变得更加开放包容,也开启了第二次腾飞之旅。
马化腾在一封内部信中写道:
“如果没有对手的发难我们可能不会有这么多的痛苦、不会有这么多的反思。未来某一天,当我们走上一个新高度的时候,我们要感谢今天的对手给予我们的磨砺。”
腾讯的确做到了马化腾在内部信中说到的:新高度。
从3Q大战之后,腾讯组织了多次反思会,并邀请广大网民参与,正面迎接大众的批判,最终实现快速进化和迭代。
今天,腾讯公司的愿景改为:用户为本,科技向善,这也是全面开发的重要信号。
血战之后,似乎是双赢的结局。
你好,我是findyi,毕业于华科、清华,在腾讯做过码农,在360做过技术总监,在独角兽公司做过技术VP,点击蓝字查看我的成长之路。
创业五年虽未获成功,但心中的小火苗一直还在燃烧,看尽南山&西北旺的风光,但依然有着内心执着的追求。
目前我是一位大厂的业务负责人,同时,也是一位信奉终身成长的职场人。
同时,我也是知乎博主:findyi,日常分享高质量职场认知、技术干货欢迎围观