社创实践丨新农创：与其心动，不如行动
2014年年末，北京全国政协礼堂，名为“F4”的演唱组合开了一场主题为“再造故乡”的演唱会。这个F4并非台湾的那个流行组合，F4是Farmer4的缩写，成员是四个农业品牌的创始人：乡土乡亲的赵翼，火山村荔枝的陈统奎，维吉达尼的刘敬文，以及垂直农业自媒体“新农堂”的钟文彬。
借用这样一种近乎行为艺术的娱乐方式，这四个回归土地的“新农人”试图重塑农人的形象，并且让更多的人关注农业和故乡。而在演唱会外，他们努力建立的社会企业，也在利用互联网帮助乡村更好地发展。他们希望可以用经济的力量消弭城乡之间裂痕，拯救故乡。
赵翼是四人中唯一的科班出生，曾是中国农业大学生物科学的学生，22岁因为收到过温总理亲笔信而成为校园名人，但他却让人大跌眼镜地选择，肄业离开学校，“我不想成为人们期望、想象中的那个人”。赵翼还在农大读书时，就认识了日本守护大地协会，一家拥有36年有机农业经验的社会企业，的创始人藤田和芳，“那时我就确定了以后要走的路，第一步就是要复制日本的品质控制体系。”。在他看来，日本的品控体系之所以值得学习，在于其严格规范生产环节，并将生产信息完全的交给消费者，“日本很多有机食品包装袋上都印着生产者头像，以及产品生产过程中的各种参数、相关机构的数据监测等。”
乡土乡亲效仿的就是这一模式，与乡土乡亲签订合同的茶农，必须按照标准进行种植，产品要有清晰可查的种植记录，包含土壤成分、施肥状况、风险评估等各项信息。并且在最终售卖的茶叶包装袋上，也会印上生产者的头像。乡土乡亲的茶叶检测是使用的欧盟标准，比国内多了100多项指标，要说服茶农按照自己的标准来种植，并进行培训，并不是一件易事。历时37个月，走访13个区域，寻访到的达到透明溯源体系的茶园生产者也只有个位数。
2009年，陈统奎参观了台湾日月潭附近的桃米生态村。这个曾贫穷凋敝的村庄，经过10年的“社区营造”后，一年吸引超过50万人次的游客，旅游收入达到2200多万元。而他的故乡，海口市博学村，村民靠传统农业谋生，年人均收入只有2000元。于是，他回到故乡，再造新故乡。五年里，他领着乡亲搭建民宿，修环山自行车赛道，还参与发起返乡大学生论坛，试图让传统落后的家乡，变成融合自然农法农业、环境保护和休闲旅游为一体的新故乡。2014年，他创立了“火山村”荔枝品牌，出售古法种植荔枝。消费者以认购的形式购买荔枝礼盒，所支付的费用会被用来资助荔枝农赴台学习有机农业。
2011年，刘敬文作为深圳援疆社工，到喀什参与残疾人培训项目，在下乡探访中，他发现，南疆不但瓜香果甜，而且大部分维吾尔族农户保留着自然农耕法和储存方式，但由于交通不便，这些天然、绿色的农产品只能通过集市在本地销售，一直销量有限。于是，刘敬文萌发了利用互联网帮助维吾尔族农户销售农产品的想法，于是，他在喀什创建了维吉达尼，维语中“良心”的意思。三年时间，仅有5名员工的维吉达尼，在新疆已拥有约2000家合作农户，网上重复购买客户达5万人。维吉达尼在每一份销售产品里都放入了“农户身份证”，消费者在购买时知道这个产品是谁种的、谁晾晒的，有着怎样的故事，维吉达尼还会在产品中附上一张农户照片和签名留言的明信片。
Farmer4的钟文彬从2013年开始运营“新农堂”微信公众号，很快累积了4万多名订户。2014年他成立了学习平台，在全国巡回举办新农堂分享会，至今已经成功举办8期，每期都吸引近250名新农人参加。他自己的故乡，因为征地，再也回不去了。钟文彬看来，目前乡村最缺生活和创业配套设施，将农民从销售和物流的环节中解放出来，让他们可以专注做一件事。
除了传统农业链条外，存在想象空间的乡村创新领域还有太多，比如弥合城乡之间的信息鸿沟、改善卫生状况、清洁能源。考虑到目前中国农村人口规模，任何一个细分市场都会有巨大的潜力。
成立于2006年的网购平台买卖宝（www.mmb.cn），是一家专注农村市场的网购平台，也是国内最早涉足移动电子商务的专业平台，网站成立初衷是为5亿草根人群提供平等的购物机会。经过八年的发展，2014年营收达到了30亿。
买卖宝创始人张小玮在一次公开讲话中介绍，买卖宝在全国五个区域建立了仓储中心，能够无缝送达到中国乡镇的每个角落，到目前为止，大概已经服务了接近两千万客户，70%的地址带有县、乡、村这样的字眼。
在买卖宝上下单不需要注册。选完东西后，填写大概地址和联系电话，客服会主动联系敲定送货方式。电话客服还会在客户下单时根据客户的购买物品做搭配的推荐，以增加销量。买卖宝和农村物流有深度合作，可以较快地送到连地址都没有的自然村，比如甚至和村长进行协商，让村长家或者村里的活动站变成货物中转站，或者村里的活动站，这样村里的人可以直接去取，而送货员可以快速熟悉地送到村长家。
阿里也已注意到农村电商的潜力，并将此作为未来十年的三大战略之一，将电商平台作为城市工业品下行，农村农产品上行的通道，用互联网抹平城乡差距——包括生活上的差距，收入上的差距，信息上的差距，心理上的差距。以淘宝为例，2014年实现了近1000个亿的农产品电子商务销售。
2015年，阿里战略重点之一就是“千县万村”。并已在浙江桐庐做了试点：在人口密集的桐庐各自然村，选择农资站、文化礼堂等不同的村民集中活动场所进行试点，在各个点位上放置配套设施，选择合适的人员进行网站运营，并试行相应的激励机制，定时对人员进行专业培训。通过农村电商，解决农村买难卖难问题，提高农民收入。
当然，需要说明的是，电商平台下沉到农村市场，尤其是在中国，是极花气力的事情。以买卖宝为例，早期的商业拓展，都是员工一村一县跑下，用张小玮自己的话说，也是犯了许多的错，走了许多弯路。
和以往的乡村运动相比，新技术的应用、农业生产的标准化是最大的特色：互联网——尤其是移动互联网——的应用让乡村能更轻易地接受到与城市相同的服务，标准化的农业生产整体提升了农产品供给的质量。
不同于单纯资金注入、完善基础设施，此次新农创更注重本地内生发展力的培养，以及城乡两地人与人之间的交流与互动。除了乡村农业，传统产业，创新的方式也更多元，学者也开始用更丰富的视角观察和改造农村：人大教授温铁军发起了小毛驴市民农园和梁漱溟乡村建设中心，李昌平的“内置金融”实验在信阳落脚了。
乡愁是很多中国人都有的情愫。在F4的演唱会上，台下一名观众感慨地说，“看到故乡如今的样子，真的好伤感，出来十多年，去年回去竟然还是老样子，但更荒凉了。”也有人说，“我的故乡变了，原来有路的地方，都已经长出了很高的树和草，几乎没有人烟了。”
然而，与其乡愁，不如做点什么，让故乡更美，或者至少不会更差。