被看衰半年，Q2财报不理想：过早遭遇中年危机的Snap有望破局吗？

被看衰了半年的Snapchat，其母公司Snap Inc.昨夜终于公布2017年第2季度财报。数据再次让分析师们失望：在华尔街最看重的两项数据——用户增长和营收规模上，这家公司均低于预期。财报发布后，股价随即下跌12%。

事实上，从第一季度的数据可以看出，Snapchat的用户增长呈乏力之态，距离实现盈利还有很长一段路要走。

自第一季度以来，Snap Inc.一直致力于拓宽其创收方案，包括推出自助广告平台Snap Ads、地理位置滤镜Geofilter，以及横竖视频广告转换工具Snap Publisher。不过，这些新产品会带来怎样的影响，还得静观其变。

#Snap Publisher

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无论是竞争对手还是吃瓜群众，大家都在关注Snap的下一步动作。曾经的社交独角兽能否破局？ Snap在过去几个月里的大动作，或许可以暗示一二。

收购多家公司，位置系统成发展关键

Snap不仅拒绝了谷歌300亿美元的出价，还在过去几个月间收购了多家公司，并将关注重点放在了定位功能，以丰富自身产品功能。

Placed

6月初，Snap收购了Placed——一家评估广告效果的公司，主要研究线上广告能否提振线下销售。据TechCrunch称，Placed目前评估过的广告开销总额已经超过5亿美元，想要帮助客户洞悉数字广告如何精准影响销售。 

Snap之前因为缺少广告方面的有效指标和数据透明度而饱受诟病，现在有了Placed之后，Snap在广告业务方面更有底气，也会吸引更多的广告收入。所以这对Snap来说是重要的一步。

此外，Snap上周宣布推出一项新举措，允许第三方监测公司跟踪Snapchat广告对品牌销售的影响，在数据透明度方面进一步发力。

外界普遍认为，Snap的关键优势在于更高的用户活跃度。尽管它在规模上不能匹敌Facebook，但因为有了更活跃的用户，广告效果也会更好。未来Placed和第三方监测的结果，将会是有力的佐证。

Drop

在今年6月下旬，Snap还收购了Drop。这个应用的特别之处在于，用户可以在某个地点上传照片或发送文字，当其他用户抵达该地点时，可以接收到这些信息。

Drop的这项功能已经在6月被添加到Snapchat的地图功能中，为Snap提供了新的互动元素。同时，它也帮助品牌主用更有趣的方式吸引Snapchat的用户。比如，你可以在地图中的商店地点贴上优惠信息，通过Snap来吸引更多顾客；还可以设计类似于Pokemon GO的AR寻宝游戏，让用户获得更多奖励。

Snapchat尚未透露下一步的计划，但已经有了初步的方向。

显然，基于位置系统开发的功能，将成为Snap发展的关键点。在这之后，它将如何实现与其他同类产品的差异化，也值得关注。

strong.codes

此外，Snap最近还收购了strong.codes，一家瑞士代码保护公司。该公司开发的工具能够隐藏软件代码，为竞争对手复制程序制造了更大的障碍。目前来看，strong.codes保护版权的效果还不明朗，不过考虑到Snap的功能一直被各大巨头模仿，这一步棋显然意义重大。

strong.codes官网

独家内容锁定年轻群体：视频节目+校园合作

Snap还计划在应用中添加更多的独家内容。

在内容合作方面，Snap与各类出版商进行合作，制作短视频和类似电视节目的内容。最近，Snap宣布与NBC达成新协议，在Snapchat上播出一档名为Stay Tuned的独家节目，每天播放两次，内容为2-4分钟左右的新闻。 

可见，社交平台入局电视节目内容制作已形成了风口。这样的举措也呼应了Snap的愿景——提高用户活跃度，专注于更好地挖掘现有用户的价值，而不是搞规模战。

不过，Snapchat TV的效果如何还没有定数。当下，人们已经不像从前那样“看电视”，发行商们需要适应这一变化，否则就会有流失用户的风险。据YouTube的数据显示，该平台上电视频道的观看时间在过去的一年里上升了50%。随着年轻用户群体越来越多，消费趋势也会有所转变。如果Snapchat可以充分利用这一改变，他们将会胜券在握。

除了视频之外，Snap还把目光投向了大学校园，与校园媒体合作，为Snapchat Discover推出本地校园版，以便更好地渗透到学生群体的日常生活中。考虑到Snapchat在大学生群体中十分流行，这样的举措很有意义。不过，将重心放在大学生群体身上并不总是最佳策略，因为它只能增加一部分用户的黏性。

Snapchat又推出了哪些新工具？

长期以来，Snap十分擅长推出新工具。在过去几个月间，Snapchat新增了以下工具：

Limitless Snaps（2017.5）

Emoji Draw（2017.5）

Magic Eraser（2017.5）

Snap Map（2017.6）

Links in Snaps（2017.7）

Backdrops（2017.7）

Voice Filters（2017.7）

Tint Brush（ 2017.7）

Continuous Video Recording（2017.7）

现在你可以在snaps中添加拍摄几分钟的视频片段

其中，有一些工具已经被Instagram山寨，不过Snap一直在努力研制独家工具。

此外，Snapchat还鼓励群组互动。在今年5月，Snapchat重新推出了“协作故事（Collaborative Stories）”，多个用户可以协同创作一篇故事。最近，Snapchat还将群聊的参与者规模扩大到了32位。

对群组的关注，展示了Snapchat在社群建设方面的决心。Snap的目的在于更好地吸引现有用户，而非一味地追逐平台规模——在各类巨头的模仿和夹击下，Snap在平台规模上几乎没有竞争力。

在用户总数不到2亿的情况下，Snapchat会有可观的盈利吗？对此，广告商可能不太会买账，因为在他们看来，平台用户的规模一直是盈利的晴雨表。

接下来，Snap还会在智能眼镜方面继续发力——Snap Inc.正试图让眼镜产品Spectacles进一步升级，甚至可能把它做成AR设备。目前，2.0版本的眼镜尚未问世，有传言称新样品已经投入测试。 

如果Snap Inc.真是一家“相机公司”，眼镜或许会成为其核心关注点。虽然制作眼镜的难度有点大，但是Snap凭借着领先的滤镜、特效和图片编辑工具，在制作AR眼镜方面依然处在有利的位置。

目前AR领域的领头羊是Facebook，但是Facebook的CEO马克扎克伯格说，我们目前距离AR眼镜的功能完善还有5-7年的时间，但我也不敢打赌说Snap不会在这个领域跑得更快。

虽然，当下的Snap并不是大多数品牌主营销方案中的首选，但它仍有弯道超车的机会。Snap所做的努力将会有怎样的收获，让我们拭目以待。