史上最大拍客网络如何建立?解密梨视频“蓄水池”如何变为“内容源”

2016年11月上线到今天，梨视频即将迎来自己的周岁生日。

第一时间，第一视角，似乎永远把握着现场感的梨视频，在短视频竞争升级的时代，牢牢掌握着一把通关秘钥——拍客系统。“梨视频全球拍客网络逾2万名核心拍客都是经过专业筛选的，他们有专业能力，会按专业标准，并经过严格审核流程，来生产符合用户需求的海量优质视频内容。”总编辑李鑫在一次演讲中介绍到。

梨视频的全球拍客体系是如何建立的？跨界和跨国的内容生产模式是怎样的？梨视频内部如何协作链接？本期全媒派（ID: quanmeipai）专访了梨视频拍客网络负责人，副总裁副总编赵阳，为读者解密“梨视频模式”。

何以立命？

根植于梨视频的拍客基因

“拍客”一词，并不是近几年才兴起的概念。21世纪伊始，随着手机用户的上升，拍客相关的话题开始频繁地进入公众视野，优酷网、酷6网均是拍客上传的大本营。在十年后的今天，梨视频的拍客作品受到大家关注，赵阳认为和很多条件有关，比如手机端阅读资讯视频的成本大幅下降，比如梨视频集聚了大量优秀的传媒人才，比如梨视频的主要业务都围绕拍客展开，比较专注等等。

梨视频近来在拍客方面的动态一览：

2017.1

梨视频和滴滴租车联合发起“全球拍客游记计划”

2017.5

梨视频和“饿了么”合作，外卖小哥兼职加入拍客平台

2017.6

开设全民拍客训练营，为全国各地短视频爱好者提供的公益培训项目

2017.8

梨视频联手Zoomin.TV打造全球最大拍客联盟

2017.10

梨视频和华为合作，上线《30秒，展现新世界》的拍客活动，全球征集视频类主题“时间线”作品

甫一问世，“全球拍客，共同创造”就成为了梨视频一句响亮的口号，在这一年的时间里，梨视频的拍客网络一直在向外延伸。目前，梨视频已在全球拥有2万余名核心拍客，超过300万人的拍客蓄水池，遍布525个城市。

对于梨视频来讲，拍客既是视频内容的活水源泉，同时也是颠覆传统媒体的重要力量。“依靠拍客的生产方式，和以往传统媒体的生产模式有巨大不同。好处首先是成本相对下降，同样的成本可以撬动更大的资源，更大的人际网络。”赵阳表示，“由此，可以提高信息的反应速度，也可以提升资讯内容的丰富性和多元性。”

例如今年除夕，梨视频便集聚了300名全球拍客，行遍了“一带一路”上60个国家，横跨亚欧非，在春节期间进行了12小时不间断直播。直播内容包括了新加坡的牛车水购物狂欢、泰晤士河岸的亮灯跨年、悉尼歌剧院变身中国红这一类具有中国元素的当地风情展示，也有死海、好望角、中马友谊大桥等“一带一路”沿途风光，同时还有关注个人故事的：巴勒斯坦当地学生包饺子、在日中国媳妇的年夜饭、坚持在乌克兰经营再生资源厂的中国企业家……

类似的案例还有《四百万寻房》、《特朗普家族移民简史》等作品。《四百万寻房》是由“房价” 这个热点话题出发，比对了北京一套四百万的房子，让拍客拍摄世界范围内相同价格的其他房子。而后者则是在特朗普的移民政策引发社会热议之时，梨视频策划了“寻访特朗普家族的移民情况”这一专题，拍客从苏格兰西北角的港口，到斯洛文尼亚小村庄、纽约皇后区独栋别墅，多角度呈现了特朗普家族的移民故事。

制作这样的作品，梨视频的思路也很简单，即 “热点话题+全球拍客生产”，既有公众关心的热度，而且非常贴合梨视频的生产优势。“我们利用全球布局的拍客网络，可以非常便捷且成本可控地完成内容生产。拍客就在当地完成拍摄，不用考虑交通、住宿、签证这类问题。”赵阳补充道：“这在我们做传统媒体的时候，是不可想象的。”

强强联手

梨视频的合作思路

行业跨界，找到匹配人群

在拍客版图的扩张过程中，业界联手成为了梨视频的一个重要方向。例如今年5月，梨视频和饿了么的战略合作就激起了不小的涟漪，后者300万名蜂鸟配送员，以“饿了么小哥”的身份，整体加入梨视频拍客平台，并享有拍客的各项权益。

虽然梨视频与饿了么的合作受到业内外的广泛关注，但赵阳认为，从操作层面来说，目前仍处于试点阶段。“我们要规避几个问题，首先绝不能影响外卖小哥的正常工作，不能影响他们的送餐安全；其次，我们绝不能侵犯隐私，目前合作的范围也仅限于在公共场合发生的故事。”赵阳强调：“这两个原则是我们和饿了么在合作开始时就达成的共识。”

另外，梨视频的视频质量要求和饿了么小哥之间也需要进一步的磨合。在这些前提下，梨视频“饿了么小哥”这个发布者迄今已推出多条网络爆款和热门话题，比如儿童节当天，《外卖小哥给儿子送了一次餐，落泪了》仅在微博播放量就超过2000万。在梨视频旗下栏目“一手Video”中播放量已超1500万。

资源跨国，内容整合

而今年8月，梨视频的海外资源进一步拓展，其与全球顶尖短视频公司Zoomin.TV在上海签署了战略合作协议，宣布联手打造史上最大规模全球拍客联盟，双方在内容版权、品牌、拍客等方面得以实现资源共享和优势互补。赵阳阐释道：“通过合作，两者不仅能够实现良好的兼容和互补，还大大提高了全球视频内容的供给效能，实现高效的短视频生产链重塑。” 

在拍客资源上，双方正联手建立一个横跨中西的超级拍客联盟。世界范围内如此大规模的拍客联盟，在行业内尚属首次。其中，梨视频旗下的DIGGER栏目是中国首个由全球顶尖拍客合力打造的精品国际资讯内容产品，而与Zoomin.TV的合作进一步扩充了梨视频的顶尖拍客资源。

在内容上，DIGGER与Zoomin.TV的部分内容调性契合，比如对大时代背景下小人物命运的关注，对世界角落各族群的聚焦，对年轻一代生活方式的探究，对人类共同体命运的探讨，作品都带有鲜明的全球化色彩。

除了这两个大动作外，梨视频的日常合作对象也有着出色的定位。今年年初，梨视频和滴滴租车合作，基于滴滴租车的全球租赁业务，发起了“全球拍客计划”的活动；在上个月，梨视频又同华为携手，找到二者在“影像”上的共通点，发起了“30秒，展现新世界”的拍客活动。在内与外的连接中，梨视频既让外部资源为己所用，夯实了拍客网络的核心力量，同时也让梨视频的生产模式走了出去，得到了业界的广泛认可。

内容特种部队

梨视频的平台经验

梨视频的拍客网络覆盖面可以说已经很广了，但梨视频并没有止步于此。赵阳介绍道：“未来1年，我们打算把核心拍客发展到5万多人的规模。从结构上来说，就是进一步夯实核心区域的拍客布局，以及拓展垂直领域的拍客数量和质量。”

审核把关，做好资讯内容watch dog

在这样一个庞大的拍客规模之下，人们不由得对梨视频编辑部大本营的情况感到好奇：在PUGC的生产模式下，面对每日海量的素材，即便有Wochit这样的智能剪辑，视频内容是否需要人工筛选？（不了解Wochit？快阅读下全媒派往期文章补补课《智能视频剪辑市场一派火热！未来你看的视频或许都是机器人生成的》）

对此，梨视频已经有了成熟的应对经验。“目前梨视频的团队，参与到内容筛选、求证、编辑、审核的人员目前有250多人，24小时都有人在岗。资讯内容的特殊性，要求我们的生产流程必须缜密。比起大家熟识的传统媒体流程来说，我们增加了求证和交叉审核的环节，都是为了保证内容的真实性。”

另外，为了便于管理庞大数量素材的整个生产流程，梨视频还自主研发了一套Spider系统，可以对每条素材的实时处理情况进行监控。

核心是为产品服务

短视频相关的概念在近几年层出不穷，从PUGC到MCN（Multi-Channel Network），人们的目光可以说正在从个人流量担当转换到平台流量聚合。而对于梨视频是否是MCN这个问题，赵阳从更本质的角度说道：“这个概念比较热，我觉得其中最核心的问题就是如何帮助这些生产者提高技能、提高曝光度和提高商业回报。”

这个理念基本上贯穿了梨视频的各项活动，线上的“拍客万元奖金榜”，线下铺展开来的“拍客训练营”，都是在与生产者进行着最为紧密的联系。

在标杆地位建立以后，梨视频的模式是否能复制也成为了业界的一个话题点。赵阳认为：“梨视频的拍客体系能否复制，要考虑几个问题。第一，是否有大规模的资金持续投入；第二，是否有大量的专业人才来维护运营拍客及所生产的内容；第三，其实与马化腾马总的一句话有关。我记得他在一个访谈里说：什么样的人做的产品可能成功？一定是把身家性命放在产品里的人。”

梨视频想做并且正在做的，正是人、内容和商业的新连接。