电影节结束后这一周,他已开动明年计划
电影节结束一周了,他已经开始了明年的策划。为何要这么快?因为今年上海国际电影节发生的一件事对电影节提出了新的要求。
在今年的上海国际电影节一个回顾单元中,有一部万众瞩目的影片,最终没能与观众见面,主要原因是:已经有一个在今年下半年举行的国内电影节预定了这部影片的中国首映。因此,这个事件至少可以引发出两个方面的讨论:
第一,在国内影展策划有趋同化的情况下, 脱颖而出的方法是否是提前预定与提前宣布?比如,上海国际电影节2016年的宣传节奏是从春节开始宣传,一直到六月,类似于SIFF经典、4K修复、向大师致敬、午夜惊奇等单元中的部分作品,现在预订其实也不算早。今年把其中一部分影片先行确认,等明年春季开始陆续放料,到了明年再根据新情况补充新品,是很舒服的节奏。
第二,遇到重要单元必然重复的情况,比如2018年众所周知的“伯格曼诞辰100周年”计划,到底应该如何在众多都要涉及这个单元的影展中做出上海特色,是否需要提前策划、抢先联络、说明诉求,才能与片方共同寻求解决之道。
带着这两个话题,在过去的一周里,他除了出门看了三个院线片、围观了First影展竞赛名单公布、目睹全国艺术电影联盟票价一日涨三回之外,主要工作与非工作时间都用在了明年的片目设定与规划上。也正是在这一周,一个拥有大量上海观众从未见过的珍贵影像的电影厂牌主动联系上他,让他的计划里如愿以偿地增加了一个大开脑洞的可能性。
与以往一样,对于每一部计划内的影片,他要求自己做到影片内容、入选理由、审查疑点、版权去向、卖座预期、宣传侧重等都清晰明确,这样,在最终讨论时就能对每部影片的背景资料脱口而出。
现在,万事俱备,静等电话。
但谁也不知道电话什么时候来,也许……
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