一本老派又反叛的科学杂志，竟受到读者热捧

text | RicardoBilton

translate | 小愚 措大
via | Nieman Journalism Lab

做一本平面杂志、专注于深度报道、运用具有强烈亲和力的插图, 《鹦鹉螺》走了一条昂贵的道路来制作一个新型科学出版物。

今天介绍的是一本既老派又任性、跟时代格格不入的杂志，它的封面长这样：

它叫《鹦鹉螺》（《Nautilus》，nautil.us），是一群来自于 NBC（美国全国广播公司）、《自然》(Nature)、《发现》(Discover)、《今日心理学》(Psychology Today) 与帕尔格雷夫-麦克米伦出版社 (Palgrave Macmillan) 的编辑和制片人共同推出的新型科学杂志《Nautilus》（鹦鹉螺）。

《鹦鹉螺》发行人约翰-斯蒂尔 (John Steele) 表示：“凭借我们的跨学科和多媒体叙事手法，《鹦鹉螺》将以独特的视觉化方式和文学形式探讨一些最深刻的科学问题，并阐述这些问题对我们生活的重要性。从科学家到学者，再到求知欲旺盛的人士，每一个人都会喜欢《鹦鹉螺》探究问题的方式。”

“科学对很多人来说超凡脱俗而神秘,所以人们回避科学。如果让科学的魅力吸引到每一个人呢？需要给他们讲一个很好的故事。”

既小众，又大众

这份2013年推出的杂志在移动数字时代仍然严格遵守着设计编辑规则,这增加了对读者的吸引力。其中最主要的，是它的publication-timing策略:每一期杂志都围绕一个话题（例如近期推出的噪音、衰老等），每周四公布一个新的章节。杂志内容包括专题报道、叙事性非小说作品、短文、博客文章和访谈，以及小说、图画故事与互动小部件和游戏。

第一期杂志以“What Makes You So Special”（是什么使你如此特殊）这 一主题拉开《鹦鹉螺》的序幕。天体生物学家和神经学家、小故事作者、插图画家会一起拿起笔来，撰写关于动物学的文章，一位佛教徒也将为我们上一堂关于人在宇宙中位置的课。在知名艺术家约翰-亨德里克斯 (John Hendrix) 的插图的映衬下，第一期《鹦鹉螺》提出了这样一个问题：人类独一无二吗？

再例如8月刊，话题是“体育”，涵盖了关于体育这个主题的各色各样的问题:如果在太空举行奥运会是什么状况?啄木鸟的大脑构造对帮助足球运动员避免脑震荡有帮助吗?

斯蒂尔承认，写文章让专业人士和普通读者同时接受并非易事。在学术期刊发表的科学文章信息量非常密集且晦涩,大多数读者都难以接受。相反,对于经验丰富的科学研究人员来说,过于大众化的科学杂志往往是“世俗无趣的”。而《鹦鹉螺》之所以受到追捧，是因为其设法采用一种写作方式同时吸引这两种类型的读者。

既费力，又格格不入

这些主题报道从提出概念到最终出版可能需要多达六个月的时间，绝对不符合当下大多数数字媒体信息快速更迭的做法。相比之下,《鹦鹉螺》的做法更像是一个倒退。

《鹦鹉螺》还有另一个格格不入的举动:坚持杂志纸质印刷。其平面杂志的发行量（订阅和报摊）大概在12000左右，纸质版会收录web上最优质的内容。

发行人此举是为了凸显《鹦鹉螺》的一个主要优势:它善用原创的设计插图,而不是摄影作品来讲故事。这让这份杂志从一出生开始就极具特色,在设计圈和杂志全都非常流行。它还因此赢得了ASME授予的大奖。

《鹦鹉螺》官网首页截图

《鹦鹉螺》关于虚拟现实的文章插图

原创且接地气的插图、高质精美的印刷、像《国家地理》一样的设计精神成为这份科学杂志的几大卖点，“我们想让读者把这些杂志做纪念品永远珍藏”，斯蒂尔说。“我们完全可以更省力一些，生产一些更短的内容和更便宜的杂志,但这并不是我们想要的。”

虽然反叛，但未丢掉灵魂

所有这些特性综合在一起，让《鹦鹉螺》成为一份特立独行与众不同的杂志。有人找到主编迈克尔·西格尔，并告诉他，鹦鹉螺的做法非常反叛，但非常鼓舞人心。但正是这些与众不同才是使我们成功的东西。”

事实上,在这之前已经有人尝试过类似的模式并遇到了阻力。《种子》杂志也曾以“不切实际”的科学写作方法运行,但支撑了10年后在2009年结束了印刷，网站也在2年后悄然停止更新，加入《Omni》、《Science 79》、《Science Digest》等在过去几十年中倒闭的杂志行列。

虽然鹦鹉螺是一个非营利性组织，这份杂志在财务上受惠于约翰-邓普顿基金会、格伦医学研究基金会等组织的慷慨赞助, 这种注重质量而不是数量的理念,以及与读者稳固关系的建立,为《鹦鹉螺》在经营方面带来了良好的反馈，并已经成为一个可行的收入来源。鹦鹉螺推出订阅服务, 15美元一年，为用户提供无广告阅读、适配平板电脑的纸质优化版、web内容的电子书版本等。

 ”在早期,从事风险投资行业的朋友告诉我，一个网站很容易去追逐点击率和广告,但这也很容易失去灵魂。这就违背了你的初心。” 斯蒂尔说。“这一直是我们的坚持非营利性质的核心原因。”

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新京报传媒研究

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