找工作承诺不告公司？00后不仅拒绝，还把它推上了热搜
近日，西安一家雇主在招聘时要求“员工要忠诚，什么情况下都不能做不利于公司的事，更不能起诉公司！做得到热烈欢迎，做不到请离远点。”
结果，被放到了社交平台上变成了“新闻”， 招人没招到，反而成全了“一条热搜”。
雇主在接受中国青年报采访时称，招聘时这么要求，部分是出于对“00后整顿职场”现象的回应。
00后有多大的杀伤力？
事件一：名为 “满某网友”是一位00后，他在朋友圈中这样分享自己的求职经历：工作一年仲裁4家公司，告倒闭两家……此壮举被网友尊称为“仲裁侠”，“00后整顿职场”也开始火遍社交网络。
事件二：00后面试，HR让候选人填写个人基本信息，其中包含了紧急联系人（父母）的内容。
HR：这是我们公司规定。
00后：我还不是你们公司的员工，为什么要遵守你们的规矩？
HR：那我们没办法给您安排面试了。
00后：那你把我打车过来的30块钱给我报销了。
HR：没有这样的规定。
被拒绝的00后打电话给招聘平台举报公司侵犯个人隐私，公司的招聘被停了；00再打电话给消防，说公司没有消防通道，灭火器位置不合规，结果公司被停业整改了。
事件三：部门按惯例下班后举行聚餐，00后直接表示“个人要健身，不参加”
事件四：经理要求新来的00后加班，00后连续两天晚走一小时后，向经理表示“不能加班，因为要复习考证”。
事件五：经理见新来的00后开私家车上下班，要求搭乘一段到地铁站。一周后，00后把加油的报销单请经理确认，被经理无视后，拒绝送上司到地铁站。
……
不仅拒绝公司或者上司的要求
而且还要让更多人知道
即使对于勇敢和率性90后们来说，不少00后也让他们叹为观止。
通常成熟的职业行为是：如果你不接受你就不入职，不参与，但是不会把事情搞大。很多雇主的奇特做法也是基于“话说在明处。愿意你来，不愿意就走开”的态度，任性放招。
但是00后是不忍的。至少相对于其他代际的人，不能忍的00后更多（当然我也看到很多无所谓，很能忍的00后。）
2022年 1 月，鹅厂的一位领导在企微表彰员工称“该员工在内测宣传项目连续 20 多小时高强度并行设计开发，为确保宣传页面按时上线，快速完成开发后，持续一周高强度完成超过 200 项产品和设计走查修改。”
连表扬都受不了的应届生说——希望同事在被迫加班时“好好想一想”，用健康年轻的躯体、用高强度加班，换来所谓的奖金奖杯，到底值不值。（此前该员工的一位同学从事程序员职业，因突发脑出血去世）。
并写了《关于声讨加班事件的说明》，谈到起因目的，“综上所述，于情于理，我都应该离职”。（内容来自潇湘晨报）
我更愿意把00后不忍，不能吃亏看成是一件积极正面的事情。
“如果你认为企业赚钱是天经地义的，那么你就应该理解00后的举动。他们对薪酬福利改变生活条件的依赖降到历史最低，对工作成就感带来精神满足的依赖降到了最低。他们更遵从内心的需要。
所以如果雇主们还认为我提供一份工作栽培你，你应该感恩，那就大错特错了，至少00后们并不领情。”
不仅不甘于吃亏，如果这件事明显有违法律和伦理道德，00后们更敢于当面拒绝，并把声量放大。
在微博上，要求入职时附上“不起诉雇主”的事件讨论留言中，一边倒的支持求职者
以挣钱为目标还不是目的？那我工作干啥啊；
好好的为啥要起诉你，这不是明摆着告诉求职者，公司里面有违法行为吗？”；
发生劳动纠纷时，申请仲裁或提起诉讼是法律赋予每个劳动者的权利，不可能通过一份招聘就剥夺了员工的诉讼权利”......
90后的主要意见是：这种招聘启事一看就不靠谱，我肯定不会选择这家公司，因为我无法认同这些观点。
00后的文字是：这也太奇葩了，我得让大家知道，还有这么奇葩的招聘。
不给00后贴标签
但的确需要换脑子
前几年的热搜排名和媒体报道告诉我们：大厂无小事。——员工能力越强，对企业的服从性越差。反观企业们，常常无法直面。因为越掰扯越纠缠。
而到2022开始后的职场，会越来越清晰的呈现——职场无小事。
求职者们不仅看招聘广告，空缺职位，也会去搜雇主人气和口碑。社交平台上充满情绪的聚焦，不仅会吸引找工作的人，也能把舆论风向和监管措施带来。
但是更本质的是，“赚钱”不再是企业单纯、唯一甚至是最大的存在价值。环境、社会、员工和政府监管都将使哪怕一家不足十人的微型企业都要面对丰富、多样的要求。
雇主不仅要提供承诺的薪酬福利，工作场所，还必须要照顾员工的情绪，要预判顾客和社会的要求方向。
比如：疫情期间，曾有公司根据相关法律及政策的规定“疫情期间停工待岗第一个月，单位需要按照正常出勤的标准支付工资，第二个月起还不能安排上班，要按照不低于所在地的最低工资70%支付生活费。”在第二个月给没有工作的员工发了2000多元的生活费，结果员工们纷纷发帖、开骂，打政府热线投诉，雇主不得不补全工资，在第三个月安排员工复工上岗。
法律ok，员工不答应。
这不只是00后们不接受，只不过00后们中不少人选择“大声说出来”，而他们也在带动90后、80后和70后们。
目前看，引发较大舆论反应主要还是企业的规定和言行不尽合理，没有顾及到候选人和员工的感受。
当下，的确大多数企业遭遇比过去更大的经营和收益压力，降本增效是普遍的策略，当家人或管理者和个人都有很强的避险情绪。
但是面对勇敢和大声的新生代，企业只有把员工当成“顾客”，让00后们理解商业的目标、逻辑和管理目的，争取最大的支持，甚至让渡一定的决策权给00后们，参与到企业的经营日常。
想一想，他们是你顾客，他们越来越少，也越来越自由灵活，你还是少一些出格的“表演”吧。
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