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对话鲁南制药张贵民:药品即人品|《灵眸一刻》第1期预告片

Morketing Morketing 2019-05-04


文 | Bob Ben

剪辑 | Roy


鲁南制药集团董事长张贵民


《灵眸一刻》第1期预告片


1993年,张贵民福州大学毕业后,进入鲁南制药工作。


1995年,鲁南制药遇到巨大的经济危机,年底一度进入破产程序。危机关头,鲁南制药提出“96决战”的口号,在鲁南制药前任董事长赵志全的带领下,终于渡过危机,化险为夷。


此后的鲁南制药迅猛发展,张贵民也历任中试车间主任、科研部部长、副总经理等职务。


2014年,赵志全因病去世,留下的人事任命书,指定非亲非故的张贵民为集团接班人。


在张贵民掌管鲁南制药3年多时间里,鲁南制药的生产产值翻了一番,突破了100亿元。


张贵民坚信“做药还是个慢功夫,更提倡工匠精神”“最终你的产品和你的人品会划等号”


对话中,张贵民还透露,要加大对创新药的研制,努力拓展全球市场,做一家现代化、国际化的制药企业。


今年恰逢鲁南制药建厂50周年,张贵民带领鲁南制药,继续踏上新的征程。


更多精彩内容,请关注Morketing《灵眸一刻》对话张贵民。


 精彩看点


1
 讲故事

从“87承包”到“96决战”,鲁南制药两次濒临破产。危机关头,鲁南制药如何绝处逢生,重新振作?


2
 谈制药

药品从研发到上市,要经历多长时间?鲁南制药如何构建“研发、生产、市场、服务”的生产营销闭环?


3
 论品牌

品牌的基础和内涵是什么?药品和人品又有何关系?新的时代,鲁南制药是如何宣传、塑造品牌的?


4
  话科研

鲁南制药地处沂蒙革命老区,不具备北上广等一线城市的地理优势,鲁南制药如何招收和留存科研人员?


5
  论全球

国内制药企业和国外制药企业的差距有多大?如何缩短差距?鲁南制药的全球化战略是什么?


6
 做评价

鲁南制药现任董事长张贵民如何评价自己,又如何看待建厂50周年的鲁南制药?


 《灵眸一刻》栏目简介


今年是改革开放40年。40年的时间,中国社会发生了翻天覆地的变化。


作为“全球营销第一媒体平台”的Morketing,始终在洞察历史潮流,讲述品牌故事,特意做了改革开放40周年的专题报道,以期让更多读者朋友了解这段波澜壮阔的历史。


讲述历史,必须要填充主体,才会丰富、形象。


40年的改革开放,造就了不少巨头企业。因而Morketing策划,进行品牌故事专题报道,采用深度报道+高端对话的节目形式,讲述企业由小到大、由弱到强、由本土到国际的故事,凸显企业的发展历程,也从侧面肯定改革开放的成就


《灵眸一刻》第一期,Morketing本周与您相约。


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