尽管比 比尔.盖茨富有 但他不配得到尊敬
就在上周三,由《福布斯》评选的全球新任第一首富诞生了,可能大部分人此前都没听说过这个名字——Amancio Ortega(阿曼西奥·奥特加)。
不过提到他创办的品牌,估计很多人都听过——Zara。上周Zara母公司Inditex股价大涨2.5%,让他个人财富达到795亿美元,超过了比尔·盖茨,成为新任首富。
奥特加出生在西班牙拉科鲁尼亚的一个铁路工人家庭。尽管非常富有,奥特加依然深居简出。他最初在自己的家乡当一名零售店店员,随后他开办了自己的生意。拿着不到100美元的“启动资金”,奥特加和他的妻子Rosalia Mera开始在家里的卧室里制作起内衣、睡衣和睡袍。
在1975年,夫妻两人决定开一家零售店,名字叫做ZARA。八年后,奥特加的零售店已经开到了西班牙国内九个不同的地点。在随后的1984年,他开办了占地面积近1000平方米的物流中心。
与大多数零售商不同,Inditex很少打广告。奥特加把大部分资源都投入了把公司打造成世界上效率最高的零售集团的努力中。当Gap和H&M在2000年花五个月的时间完成设计到加工到分发再到销售的流程的时候,ZARA只花了三个星期。这意味着奥特加的公司可以更迅速地跟上消费者的爱好转变,同时也可以有效地减少库存。
奥特加的公司在2001年正式上市,他本人也在同年以66亿美元的身价登上了福布斯富豪榜。那时候,盖茨正坐拥587亿美元的资产,稳稳占据了世界上最富有人的头衔。
2001年到2002年间,当绝大多数亿万富翁都为互联网泡沫破裂捶胸顿足的时候,奥特加的资产又增加了25亿美元。这使得他跃居全球第25富有的人。无论奥特加使用了怎样的“魔法策略”,他在七年后的全球经济危机中又上演了帽子戏法。从2009年到2013年,西班牙的国内经济一片疲 软的时候,奥特加的个人财富又增加了390亿美元。
早在一年前的2015年10月,奥特加就曾短暂地占据过世界首富的位置。当时Inditex股票达到了历史最高点,带动奥特加的个人财富增加到了800亿美元。但股票很快回落,于是盖茨又回到了熟悉的首富交椅上。
曾经有一句名言,“一有适当的利润,资本就会非常胆壮起来。只要有10%的利润,它就会到处被人使用;有20%,就会活泼起来;有50%,就会引起积极的冒险;有100%,就会使人不顾一切法律;有300%,就会使人不怕犯罪,甚至不怕绞首的危险。”
而阿曼西奥·奥特加旗下的Zara,就是这样一家为了一切向利润看齐的公司,在荣誉与利润之间,他选择了后者。
在Zara身上,你总能找到一些大牌的影子
Zara旗下有几百 名年轻的设计师,他们随时穿梭于米兰、东京、纽约、巴黎等时尚重地观看服装秀,现场抄完了就回去做,从抄到商品上架据说是两到三个星期。
Zara这样做的好处显而易见:一来可以紧跟时尚潮流,可能上周你在时装周见到的新颖款式,下几周可能就会出现在在Zara店里;二来这样迅速的步调大大减少了库存压力和成本。凡是流行款,都能第一时间在Zara买到。
在2000年左右,和Zara定位类似的品牌,包括Gap和H&M,要花费五个月时间对当季新款服装进行设计、制造、分发,然后最终进入零售店销售。
所以H&M和Gap经常在换季时不要钱似的狂打折,整个店铺拥挤成一团衣服乱堆;但是Zara家很少出现这种疯狂大甩卖,店里很少会变得像个菜市场。
Zara不做广告,但依靠高价进驻高档街区,毗邻奢侈品来抬高自己的身价。
在抄袭和效率上,Zara的确是成功的,但无耻至极!
无所不用其极的抄袭
Zara的精髓,无疑就是“快”这个字。普通的时尚品牌出货流程是半年左右,而Zara只需要两周;
很多品牌一年只有两个系列,Zara则是20个,而且还越来越多。
“快”给Zara带来的,就是无穷尽的新鲜感——一名顾客平均每年进入Zara店铺17次,而别的店铺的平均数只有4次。
尽管有无穷尽的最新单品,但Zara的设计却一直被人诟病。或者说,在Zara里“设计”这个词语显得有些尴尬:要保持快速,设计师们就很难起决定性作用,最后甚至被淡化。Zara最后的选择是让设计师直接驻扎在各大服装秀场,一边看一边就“汲取灵感”并传回总部。
如果说模仿是一种致意,那Celine自然是Zara最需要致敬的品牌。在时尚聚会中,甚至有人都已经把Zara叫成了“Zeline”。相似的艺术涂鸦风格,相似的廓形,甚至相同的配色,Zara耸耸肩,Celine也没办法。毕竟Celine的价格摆在那儿,可能只有王菲这样的才能天天穿,但Zara谁都可以。
除了设计,广告中的借鉴也随处不在。比如Zara2015春夏广告大片中,随处可见的红色雪纺长裙,嬉皮牛仔喇叭裤和麂皮罗马凉鞋,都散发着浓厚的70年代气息。可却忍不住让人想起了Miu Miu2015度假系列广告。
事实上,Zara这次的广告,正是找了当时给Miu Miu拍摄的摄影师Jamie Hawkesworth,为品牌呈现这个系列。是的,不光风格要和Miu Miu同步,就连广告大片也是出自同一名摄影师,Jamie Hawkesworth之手。
Prada、Dolce & Gabbana、Louis Vuitton与Hermes,似乎没有哪个大牌能逃过Zara的“青睐”。在一轮轮的官司后,Zara却依然屡教不改,连LVMH的Daniel Piette最后也无奈地把Zara称作“全世界最具‘创意’也最具破坏力的零售商”。
在Zara的货架上,你会轻易发现“很LV”或者“很Gucci”的衣服。
Zara(左)Louis Vuitton(中)Gucci2015(右)
每次大牌有新的产品发布,马上就会看到Zara会出抄袭款。
Marni(左) vs Zara(右)
当然这样做的代价就是,Zara每年都要向这些顶级品牌支付几千万欧元的侵权罚款。
除了对知名品牌的赤裸裸的抄袭,Zara最无耻的是,他们连不出名的设计师的作品不放过!
抵制Zara
最近在Twitter 和 Instagram引起轰动的事件就是 “抵制 Zara”( #boycottzara),
洛杉矶设计师Tuesday Bassen发现Zara发布的衣服和配饰的设计和她的设计非常相像。当她在Twitter上发布了几组对比后,这条消息引起了巨大关注。
大量其他的设计师也发现他们被抄袭了,比如纽约的设计师Adam J. Kurtz在Zara其它产品中也找了自己的设计。
( Zara的“抄袭罪证”)
Adam开设了http://shoparttheft.com/这个网站,被抄袭的设计师们将自己的被抄袭作品照片上传,很快,这个网站上聚集了来自20位设计师的42份作品,而且还会有更多。
而面对抄袭的指责,Zara官方是这样回答的:
……我们拒绝你方申诉,理由上文已提及:你客户的设计并不独特,很难想象,世界上任何一个地方会有什么人将其与 Tuesday Bassen 联系在一起。我们已经充分了解你所说第三方提出的观点,但依然坚持我们的想法。最后,请注意,这些说法只引发了数起投诉;要知道,每个月全球有上百万用户分别浏览这两个网站(去年 Zara 平均月访问量为 9800 万,Bershka 则是 1500 万),这么几起投诉在这些数字面前明显相形见绌。
Zara这傲慢的回复激起了众怒,大量和设计师们开始发文声援。但是Zara依然我行我素,因为这种抄袭大牌和流行元素的做法让它赚的盆满钵满,利润远超罚款数额。
而且很多贫寒的设计师根本没有钱请律师帮他们和财大气粗的Zara打官司。
抄袭一开始就是他的商业模式
阿曼西奥·奥特创造的Zara核心商业模式是“一流设计、二流面料、三流价格”。
1963年,阿曼西奥和他的第一任妻子以5000比塞塔(30欧元)共同创办了一间生产女性睡袍的小作坊。一次,他注意到了一件昂贵又花哨的名牌女式睡衣。
他花了几周的时间将它慢慢改成了自己的第一件高级服装仿制品,没想到居然极受欢迎。
从那时起,抄袭就如同烙印般进入他的商业基因。
一个毫无品位的人
而阿曼西奥·奥特加做出这样的行为,丝毫不奇怪。
阿曼西奥·奥特加对时尚毫无兴趣。大多时候,他都只穿一件蓝色的西装,白色衬衫和灰色裤子,甚至很多时候只是一件很丑的T恤。
他对时尚毫无感情,他只有对赚钱感兴趣。
一个经常讲述的故事是这样的,他出生于西班牙贫困的加利西亚地区,是铁路工人的儿子。在他刚满12岁的童年记忆中,一次放学,母亲牵着他去一家饰品店,高高的柜台后传出来的声音让阿曼西奥·奥特加终生难忘:“何塞法太太,我很抱歉,不能再给你赊账了。”
从那时起,小小的阿曼西奥·奥特加就下定决心努力赚钱:绝不让母亲再次面临这样的尴尬。12岁就退学的他,东奔西跑,从服装店的小杂工到高档制衣公司的售货员,最后成为世界首富。
但他的确是一个时尚界的灾难,他这种不尊重原创者的辛勤工作的行为,对于设计师显然是不尊重,也是经济上的巨大损失。
毕竟不是所有的设计师都会得到Zara的赔偿,他们很多辛勤劳动被Zara庞大的商业机器所碾压,所吞没。
而Zara旗下那600多位年轻的设计师,他们的职业生涯一起步,就是以借鉴和快速抄袭为本职工作,在商业利益的压力和驱使下,成为没有灵魂的copycat,对很多人都是巨大的损失。
而且他不仅是时尚界的灾难,也是广告界的灾难。
广告界称阿曼西奥是“整个广告业的噩梦”,他只允许Zara拿出年收入的0.3%做广告,远低于它的竞争对手3%-4%的水平,即使是这样,这些广告行为被其视为“毫无意义的分心行为”。
也许阿曼西奥·奥特加是一个成功人士,但是他的行为很大程度上毁灭时尚业,设想所有人都靠快速抄袭为荣,整个时尚行业环境都会恶化。
尽管阿曼西奥·奥特加的财富超越了比尔盖茨,也许会有很多媒体把不断的把他搞搞捧起,但他不配得到任何人的尊敬!
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