东禾金谷：强机制，促融合，全力助推农业产业化发展

庆安东禾金谷粮食储备有限公司（下称“东禾金谷”）作为农业产业化龙头企业，近年来，不断发挥在水稻种植、粮食收储、大米加工与销售、粮食贸易、全产业链条服务、物联网开发应用等方面的优势，实现了产业融合发展、农民增收致富，更为粮食安全保驾护航。

东禾金谷水稻基地的“中国粮食庆安大米”稻作画。

标准化种植

总不会吃亏

春分节气已过，目前正是北方备春耕的最佳时期。

检修育苗棚、储备农资、水稻浸种催芽......近期，东禾金谷总经理杨晓萍正与东禾水稻种植农民专业合作社联社（下称“东禾联社”）的社员们为春耕前的准备工作忙碌着。

2016年，杨晓萍联合长期合作的17家合作社，组建了东禾联社。目前东禾联社成员社发展至26家，入社农户4126户。“在大米行业拼搏30年，我发现单个企业以订单种植形式回收的水稻，品种杂、品质差，制约企业打造品牌，农民增收效果也不明显。”杨晓萍说，组建东禾联社的目的在于破解这一困境，目前企业已打造出“庆禾香”“香禾林”“食禾汇”三大大米品牌。

在备战春耕前，杨晓萍还有一份必须要做的工作，那就是与东禾联社社员们签订水稻标准化种植订单。提及杨晓萍，合作社的社员们纷纷说道：“跟着‘大米姐’种水稻，总不会吃亏。”

“统一种植的水稻质量好，价格也能卖得高。”杨晓萍介绍，部分农民还可以缴纳一定服务费，土地托管给合作社后，可享受从春耕、夏管到秋收的全面托管服务，只等年底收粮卖钱。

目前，东禾金谷推广应用的“抗逆优质米品种+智能浸种+超早钵育+大棚旱育稀植+测深施肥+人工摆栽+绿色防空+机械收获”的绿色有机种植模式，取得了良好成效，标准化、规模化水稻种植生产50万亩水稻，有机种植面积达到10万亩。

杨晓萍和东禾联社的社员们在育苗棚工作。

物联网全覆盖

可溯源、很便民

当你来到东禾金谷，可以从公司的物联网显示屏上随时查看水稻的长势等情况。在这里，农业物联网覆盖整个核心种植基地。

杨晓萍介绍，东禾金谷通过建设实时信息采集系统、云计算溯源中心等物联网监控系统和信息公共服务平台，实现水稻种植、仓储、加工、销售全程可溯源，以及提供农资、金融、人力、市场供求信息等便民服务。

在大田管理的关键时期，通过基地的小型气象站、pH值监测设备、土壤水分含量监测设备等，农户可实时查看水稻生长过程中的大气温湿度、光照度、土壤pH值、土壤盐分等环境信息，相关的环境数据在后台进行存储并分析，不仅可以提前预防病虫害，还能为全程可追溯系统提供数据依据，形成一份水稻“体检报告”。

在水稻基地，各种物联网监测设施为水稻进行“体检”。

在仓储环节，东禾金谷建设无线粮温监控系统，实时查看粮温，有效改善了储粮条件；在加工环节，使用传感器、RFID等技术，完善了企业质量追溯管理体系，责任落实到个人。

在销售环节，采用“互联网+私人定制”的销售模式，推出“半亩方田”和“我在庆安有亩田”私人订制产品，消费者可以在东禾金谷水稻基地订购一块属于自己的私人定制土地，可以通过移动端实时查看自己定制地块的水稻生长环境信息、实时视频监控，每年还可以免费体验一次东北农家乐，充分体验做“农场主”的乐趣。

1+1+1>3

增收致富途径多

在东禾金谷，农民可以入股经营，成为企业股东。

“农民成为股东后，可以真正享受三产融合带来的效益，实现企业、农民双赢。”杨晓萍说，“东禾金谷探索实践的‘保底+分红+粮款留存计息’利益分配机制，让农民增收途径增多。”

杨晓萍向记者介绍，农民签订水稻种植订单后，按照标准化要求耕种，企业根据不同品种、品质，以每斤高于市场0.1元至0.8元的价格“保底”回收，增加农户收益；对于不急于兑现保底款的农户，采取“留存计息”方式让农民获得粮款融资收益。

此外，东禾金谷将加工销售环节收益利润的20%进行二次分红，增加入社入股农民收益，如在2020年全国农民丰收节富锦分会场上，东禾金谷共计分红现金1739万元。

东禾金谷多次承办农民丰收节，并在活动上为入股社员现场分红。

索春风曾是庆安县久胜镇久旭村的贫困户，自加入东禾联社后，家里盖上了大砖房。在生产经营中，东禾金谷会优先聘用原贫困户，先后将156户原贫困户吸纳入社，为原贫困户的6150亩水稻提供托管服务，多年来这些农户在东禾联社中累计分红1120万元，实现增收致富。

目前，东禾金谷采用“企业+基地+合作社+农户”模式，组建农业产业化联合体，把农户、合作社、企业连在一起，把种植、加工、销售串成一线，实现了“1+1+1>3”的良好效果。

图片来源：农业农村部乡村产业发展司

记者 | 杨志建

编辑 | 陈地杰

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