总产值超10亿元！这10个字说出了玄机 | 乡产云课堂
阳春四月，宁夏迎来一场飞雪。乡产云课堂也如期顺利开播。本周，乡产云课堂继续探访乡村产业高质量发展十大典型，揭秘典型背后的发展故事。
本期主角：宁夏昊王优质大米产业化联合体
突出亮点：抱团取暖共发展，1+1+1＞3的聚变效应
本期导读
在“塞上江南”宁夏，优质稻米正茁壮生长。有这样一群人，因大米产业聚在一起，于2018年成立昊王优质大米产业化联合体，为优质大米产业发展保驾护航。
昊王优质大米产业化联合体由宁夏昊王米业集团有限公司牵头，联合各产业相关公司、合作社、联合会、家庭农场、种植大户及相关服务机构，共32家成员单位，建立全产业链服务体系。截至2020年底，联合体实现总产值10亿元，带动农户9500户，户均增收8200元。
究竟什么是产业化联合体？4月15日，乡产云课堂邀请宁夏昊王米业有限公司副总经理徐超，揭秘昊王优质大米产业联合体发展的“十字箴言”。
（精华片段，干货满满）
精彩互动——答疑“小片场”
问：什么是昊王米业联合体？
.徐超：
昊王优质大米产业联合体成立于2018年，之后不断地将我们周边的合作社、家庭农场、社会化服务组织等一些新型载体纳入到联合体的发展中。2019年，我们对联合体进行优化和补充。将一年发展中不能够承担相对应作用的合作社、家庭农场进行优化，同时补充新鲜血液，将联合体的上下游产业链进行梳理，最终形成了目前具有昊王特色的三产业融合搭配。
联合体由昊王米业牵头，目前联合了7家龙头企业、14家合作社、2个农场，2个社会化服务组织，带动能力、辐射面积都有很好提升。
目前，全区水稻订单种植面积是15.37万亩，通过联合体的带动，实现产值20亿元。
问：联合体发展的“十字箴言”是什么？
.徐超：
经过摸索，联合体探索出“引、建、联、走、保、标、带、干、促、增”的发展模式，即联合体发展“十字箴言”。
引：以龙头企业为引领。昊王米业是国家级农业产业化重点龙头企业，利用品牌引领作用，围绕大米产业组建联合体。
建：2018年5月和2019年4月分别召开联合体成员大会，将理事长、副理事长、监事会主席等责任明确，重新筛选成员单位，互补互助。
联：优化选举出来的成员单位，就像向日葵一样抱团发展，发挥各自优势，同时带动小农户共同发展，昊王米业作为强有力的支撑。
走：联合体运营模式不断改进，以稻米产业为中心，以科技和金融为两翼，建立5大平台，走农业产业化联合发展道路。
保：制定联合体发展十大机制，促进成员单位互融互利，保证联合体的有序发展。
标：为确保品质，制定“种植七统一”和“生产八标准”，达到种出好粮、生产出好粮、让消费者接受的效果。
带：成立云电商创客村国家级孵化平台，依托新华桥特色小镇建设，带动三产发展。
干：构建以优质大米产业为主打，饲草业、畜牧业、草编业、农业社会化服务业同时发展的“1+4”模式。
促：在金融、保险、项目、人才、科技、产品、销售、品牌8个方面下功夫，促进优质大米提档升级。
增：联合体以农民增收为落脚点，创新联农带农机制，带动农户增收。
问：联合体的考核与研讨如何进行？
.徐超：
我们的联合体服务中心，是联合体成员单位平时开会、交流、绩效评价的场所。每家合作社、家庭农场等都有考核评价，比如整个种植过程是否执行了规范要求、保有量如何等等，这决定了成员单位的等级。绩效考核优良的单位，会在有财政项目支持的情况下，优先考虑扶持。
咱们联合体是互助共赢、互融共建的模式，目的就是共同发展壮大，最终实现大米产业的融合发展。
往期云课堂回顾：
第一期：浙江省安吉县
每斤均价近千元，年产值27亿元！安吉白茶是个什么茶？| 聚焦
第二期：四川省蒲江县明月村
第三期：宁夏昊王优质大米产业化联合体
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