聚焦十九大丨采油三厂，让党的声音传遍油田！

目前，《聚焦十九大》栏目已连出两期

各种新思路、新方法、新举措

在西北石油局引起了巨大反响

所以小微决定趁热打铁，马上推出第三期

这次轮到采油三厂出场了

不废话了，赶紧看看他们都做了啥吧！

党的十九大召开以来，采油三厂着眼学、重点悟、落实做，在全厂范围内迅速形成了“部署快、激情高、氛围浓、措施实”的学习贯彻总格局，激发了干部群众锐意进取、埋头苦干的精神，进一步鼓足干劲、奋勇前进。

一、深入学习贯彻

“三个一”部署迅速落地

确定一个主题 ——“学习十九大，共筑三厂梦”。 

达成一个共识 —— 把是否真正“推进工作、促进发展、取得成果”作为判别成果的根本标准。 

开展一个讨论 —— 开展了“三厂智慧和三厂方案”研讨会，成为今后一段时期巩固成果、打造品牌的具体措施。

二、创新方法途径

两级组织掀起宣贯高潮 

一是厂党委精心谋划，务实推进。形成了深入学、结合学、分享学、专题学四种形式，目前已开展专题学习4次、专题研讨6次、专题授课3次、撰写学习心得145份，厂党委委员深入班组现场向员工宣贯十九大精神20余次。

深入学 —— 到站点宣贯十九大精神。  

结合学 —— 向岗位员工讲解十九大精神。

分享学 —— 向党员干部专题讲党课。

专题学 —— 厂党委中心组学习十九大。

全厂党员干部撰写学习心得145份

二是党支部创新思路，百花竟艳。全厂六个党支部均开展了独具特色的活动，形成“学习十九大、一个也不落”的局面。

采油管理一区党支部举办“十九大漫画展”活动。 

采油管理二区党支部发挥联建优势，进村入户向村民宣贯十九大精神报告。 

生产运行科党支部重温入党誓词

油气处理部党支部葡萄架下讨论十九大报告 

机关党支部开展“传承红色基因、担当强企重任”主题活动，组织党员干部到沙参二井教育基地参观学习 

三、用心组织策划

“三大氛围”引领舆论潮流  

围绕主题，大力营造出了环境氛围、学习氛围、宣传氛围。目前已更新十九大宣传栏17块，在各大媒体发稿20余篇，推送微信达100条以上。 

在全厂范围内开展图解十九大图文巡展

井站员工自画十九大精神漫画，并张贴在井站醒目地方自主学习。

休息间歇，员工自主学习十九大报刊

四、推动实际工作

“五套方案”打造特色品牌 

加强基层党组织活力和凝聚力建设的“三厂方案”。一是加快推进党建信息化进程，确保将分公司第一个厂级党建综合业务平台建设的更实用、更管用、更好用。二是推进职工意识形态体系化管理，率先制定下发了第一个厂级《职工意识形态管理业务指导书》将基层党组织的群众工作引向深入。三是加强“一岗双责”三化管理，制作了分公司第一本系统全面的《“一岗双责”工作手册》，党委委员履行一岗双责的管理达到了“三化”要求。四是制定了第一个厂级《困难党员慰问业务指导书》，进一步完善了采油厂职工关爱帮扶工作的制度保障体系。五是将油气处理部党支部确立为第一个厂级活力党支部建设示范点，党支部的队伍活力、凝聚力显著增强。

推进智能油田建设实现自动化智能化的“三厂方案”。一是制定“三步走”的智能油田建设规划，为智能油田推进理清了思路。二是夯实“四项基础管理”，制定了《信息化、自动化建设标准业务指导书》等10项制度和标准。三是探索智能管线、站库机器人等新技术在油田的应用，力争2020年完成智能油田2.0的建设。 

强化安全生产管理及风险管控的“三厂方案”。深化推进“四维三化”的QHSSE管理体系建设，以要素和专项作为体系框架，确保全员、全过程、全方位、全天候的系统化管理，最终实现QHSSE管理的网络化、标准化、信息化。 

创新开展“五清”智慧油藏建设的“三厂方案”。一是储层结构清，利用纳米机器人等先进技术手段，彻底摸清和掌握储层内部架构。二是剩 余油分布清，在摸清储层结构的基础上，利用静态三维地震资料、动态生产数据和测试资料，量化计算剩余油分布。三是油水关系清，利用油藏工程方法及其它先进技术摸清油藏内油水关系分布特征。四是动用方法清，利用对储层结构、剩余油分布、油水关系的认识，形成一整套高效的挖潜开采技术。五是经济效益清，利用科学高效的油藏开发和管理方法，“先算后干”减少低效投入，算出高回报。 

探索推进降本增效标杆管理的“三厂方案”。探索推进采油厂“标杆管理”，在全面预算管理和全员成本目标管理的基础上，从建标、对标、达标、创标四个环节入手，围绕“创建规则”和“标准本身”，形成持续改进、不断超越、螺旋上升的良性循环。

五、持续扎实推进

“四个深化”强化学习成效

一是深化学习创新。将12月定为“十九大精神学习巩固月”，邀请专家开展专题讲座，组织开展“十九大精神学习测试”，发放学习辅导书籍，开展微信知识答题和十九大学习成果巡展，持续强化精神学习。 

二是深化氛围营造。全面发挥文联作用，由文学艺术协会、书法绘画协会、摄影协会策划特色活动，持续营造党群参与、互动学习十九大的浓厚氛围。

三是深化工作结合。在经营管理方面：突出价值引领，推动经营管理从以产量安排预算向以效益安排预算转变；正视成本结构性矛盾，确保剩余经济可采储量价值增值；推进投资成本一体化，着眼全价值链降本，推动投资、成本、产量协调统一发展。在生产运行和安全环保方面：加快推进井站一体化完善，促进生产组织模式深度变革；加快管线治理进度，做到零增量、去存量，确保“三年完成全部管线治理”和零污染目标的顺利实现。在油藏开发方面：量化剩余油分布、量化能量把控、量化注水注气设计，持续提升碳酸盐岩开发水平；着力打造“三净”环保开发，做到上覆地层净、地下水源净、地表空气净。 

四是深化学习成果。抓好冬季安全生产、确保生产经营平稳运行和队伍和谐稳定，以“优质高效完成全年生产经营目标任务”的实际行动展现十九大精神学习成果。 

党的十九大为我们指明了前进的方向和目标，给我们研判了新形势、提出了新要求、注入了新活力、增添了新动力，采油三厂全体干部职工将始终按照十九大精神的引领，始终坚持局党委的正确领导，全力以赴抓落实、全力以赴抓推进、全力以赴抓创新，为分公司实现二次跨越的目标而不懈奋斗。

看来采油三厂也不甘示弱呢

有效学习贯彻落实党的十九大精神

看完这几个单位行之有效的举措

是不是对后期的内容更加期待了呢？

那么就请锁定我们，敬请期待下期栏目吧！