1亿设备只有200多款App可用 KaiOS系统手机上有哪些机会
10 月底,在白鲸出海主办的出海两印创业营的晚间沙盘模拟环节,KaiOS 亚太区商务主管 Joyce 作为导师带领学员模拟一款 App 在印度市场的冷启动。活动结束后,Joyce 掏出了一部搭载着 KaiOS 操作系统的手机。
外观上,这款手机与传统的功能机很像,占了一半面积的显示屏+机械按键;但又不完全一样,仔细看下这款手机有自己的应用商店、能下 App,YouTube、谷歌地图、WhatsApp 一些主流的应用都已经上线,兼具双方特色、又处于两者之间,这类搭载着 KaiOS 系统的功能机被称为“智能功能机”。
当时,在场的学员没有一个人知道在印度还有这样大量的手机在用。这让我们意识到,即使是将印度认定为目标市场的中国开发者,也还存在很多盲点和误区。而从“送水人”的角度来看,KaiOS 对于中国企业其实是有一定战略意义的,为此,白鲸出海联系到 KaiOS 全球战略合作经理 Aldar,通过资料搜集+信息求证的方式,尽可能完整地还原 KaiOS 的现状、从中分析中国企业可能抓住的机会。
1 亿设备只有 200 多款 App 可以用
巨头“养”用户 中小企业呢?
对于面临流量见顶的巨头而言,这是不可错过的一个机会。全球有 42 亿人还没有使用手机上网,对于月活超过 20 亿的 Facebook 来说,这些人会成为真正的增长点。价格便宜(百元级别)、支持 WiFI 及 3G/4G 等网络通信、可以下载和使用 App 的功能智能机,是最有可能被这类用户选择作为入门机的。所以我们看到,WhatsApp、YouTube、谷歌地图等 App 反应很快,迅速和 KaiOS 达成了合作。
Aldar 告诉白鲸出海,现在 KaiOS 的用户 80% 来自新兴市场,有些人从 2G 网络升级到 4G,通过这类手机来接入互联网服务;另外,还有 20% 来自成熟市场,欧美的一些老年人、或者需要第二部手机的人也会选择智能功能机。但对于中小企业而言,比较尴尬的一点是,搭载着 KaiOS 系统的功能智能机,整体而言用户都是比较穷的。
但 Aldar 提出了 2 点,一个是小比例用户是有付费能力的;一个是 KaiOS 正在支持广告和内购变现。
关于第一点,一个数据是比较反常识的,Adjust 的一份报告显示,日本的智能机用户占比才 57.6%,还有 40% 多的功能机。又如,KaiOS 用户主要分布在东南亚、非洲和拉美,但还有 20% 来自成熟市场,更有一部分使用人群是特殊职业,要求他们使用的手机足够坚固。开发者通过 KaiOS 的平台是有可能触及目标用户的,例如,白鲸出海最近接触的一个欧美老年交友项目,其实在 KaiOS 上线可能是拓展用户的一个不错选择。
“KaiOS 上 App 的变现,还有很长一段路要走,但是我们正在着力改善。” Aldar 告诉我们。
KaiOS 目前支持了内购和广告的变现方式。内购方面,KaiOS 现在支持运营商代扣,明年会有 KaiPay 上线。另外,KaiOS 还支持 NFC 移动支付。广告方面,KaiAds 支持 3 种广告形式。
一些瞄准下沉市场的广告主会有一些预算放在搭载 KaiOS 的智能功能机上,当然,规模很小。
做什么更合适?
Aldar 告诉白鲸出海,现在上线 KaiStore 的 App 有 200 多 个,来自 70 多个开发者。中国开发者发布的 App 有阿里旗下的短视频 App《VMate》、网易推出的有道词典海外版《U-Dictionary》,还有一些游戏如《FlyViVi Bird》。
“对于 KaiOS 的用户来说,工具肯定刚需,但轻松、娱乐的内容是非常有机会的。”Aldar 表示。
从 KaiOS 提供给我们的官方数据可以发现,能满足刚性需求和偏娱乐性质的 App 转化率很高,例如游戏的转化率在 58% 左右,而 30 天留存的平均值还有 15%。
从之前白鲸出海策划的一篇文章《从支付的角度看印度互联网市场:中小企业在印度还有哪些机会?》也可以看出,从人性的角度来看,即便是印度有移动支付习惯的 1 亿多用户,除了 2000 多万的精英阶层,剩余 1 亿来人的需求就是在娱乐上。游戏、视频聊天、社交博彩是比较有机会的几个点。而放在整个新兴市场,这一点大概率都是适用的。
“和我们小时候刚刚接触 QQ 一样,新兴市场的用户有很大的社交诉求。”Aldar 解释道:“我们也特意选择了前置摄像头的设计,对于功能机来说这是比较少见的,但是 KaiOS 支持的设备绝大多数都会配备前置摄像头。这是考虑到,前置摄像头不仅能作为自拍的摄像头,还便于视频聊天 App 的开发。”据白鲸出海了解,一些视频聊天 App 也在与 KaiOS 接触,探讨合作可能。
整体来看,KaiOS 的应用商店对于开发者来说是个机会,但是想要赚钱是很难的。
从广告的角度来说,印度的数字广告市场本就在几十亿美元的规模,分给下沉市场的预算会更少;内购变现,面对的又是一批 ARPU 值极低的人群,但里面还是有一定的机会在的,只是处于不同阶段的企业,会有不同的思考。
举个例子,从数据来看,上线 KaiOS 的厂商可以将目标用户分成 2 批,一批是成熟市场的老年人、一批是新兴市场的年轻人,从中寻找切入点。如欧美市场的老年人社交,他们习惯使用功能机、又有付费能力。对于年轻用户,主要是习惯的培养。当用户对于 App 有了粘性,升级智能机的时候付费能力也得到同步提升。
整体来看,回顾互联网出海的历程,哪个赚钱的公司不是潜伏了多年。开发者可以考虑自身情况来决策,这一部分用户,自己有没有必要去覆盖。有意向的开发者,也可以点击阅读原文进一步了解详细情况。
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