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活过了2020,媒介融合竟然还是热点?建议收藏!

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◎ 小编 | 小邱    ◎ 责编 | 北北 
◎  封面来源 | gregory boldwin


媒介融合谈了这么多年,看了这么多论文。我们还需要专门写文章分析吗?师姐劝年轻人们要讲武德,媒介融合今年也依然是重中之重!


在即将到来的“十四五规划”中,未来五年将是传统媒体通过媒介融合,建设全媒体转型升级的窗口期在胡正荣老师看来,媒介融合和全媒体体系建设本身是一个开放系统的建设,是一个复杂巨系统的重构,更是一个智慧系统的生成。他在公众号“视听广电”中开设专栏,发表了19篇讨论相关文章,分析“后疫情时代”以及“十四五”到来之际,关于媒介融合的关键议题。本文将其中的关键议题的精髓总结出来,建议各位考生收藏!



01  背景资料  


9月26日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》,从重要意义、目标任务、工作原则三个方面明确了媒体深度融合发展的总体要求,要求深刻认识全媒体时代推进这项工作的重要性紧迫性,提出了要占领新兴传播阵地。建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。


11月26日,广电总局印发了《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》的通知。


提出要力争用1至2年时间,新型传播平台和全媒体人才队伍建设取得明显进展,主流舆论引导能力、精品内容生产和传播能力、信息和服务聚合能力、先进技术引领能力、创新创造活力大幅提升。用2至3年时间,在重点领域和关键环节的改革创新取得实质突破。



02  政策解读  


在胡老师看来,上述两项“意见”主要体现了主流媒体在体制机制上的改革要求。


 体制层面。主要指媒体机构的属性、媒体结构体系以及媒体监管体系等。融合媒体乃至全媒体既要注重公益服务,也要进行必要的市场运营与经济效益的获取。因此,所谓媒介融合需涵盖:跨区域或跨行业的横向融合,从央媒到基层的、同行业、同领域的垂直融合,从而真正搭建有影响力的新型全媒体综合平台和全媒体垂直平台。


❷ 机制层面。主要指主流媒体机构的内部组织设置、业务流程以及管理体系等。需从组织上逐步转向项目部制或者产品事业部制;业务上将非新闻类产品与服务的流程打通,上游与下游、网上与网下、内容与运营融合;管理上以扁平化为基础,以用户为驱动,以各类服务(含政务、商务等)为面向等,配置人财物资源。


“十三五”的这五年,传统主流媒体迅速从工业时代的技术体系升级迭代到网络时代数字化、网络化、智能化的技术体系。但主流媒体的属性、功能、结构、组织架构、运行流程与机制等,都急需进行深度调整与改革。


而“十四五”期间,我国主流媒体的改革升级为2.0版,是以新型主流媒体建设为中心,以体制机制改革和全媒体人才培养为抓手,以构建国家治理体系与治理能力现代化中的全媒体传播体系为根本任务的建设时期。具体需要解决的四个问题包括:1.用户转移;2.技术障碍;3.产品与服务;4.人才匮乏。



03  疫情“大考”  


2020一场疫情,成为传统媒体与新兴媒体的拐点。传统电视媒体收视率暴涨,主流媒体在重大突发公共事件中的作用突出,扮演多重角色;县级融媒体中心黏合资源,向区域内用户下沉,提供深度服务,地方媒体发力。疫情带来了三个业态的重构,成为媒介融合转危为安,实现可持续发展的道路。


一是内容业态刚需化。主流媒体,特别是地方媒体和行业媒体需要认真分析社会刚需到底是什么。通过生产刚需内容满足用户需求。


二是服务业态垂直化。所谓垂直化服务业态就是指针对某种社会需求、某个用户群,或某个行业开发设计线上内容,拓展线下服务,实现OMO(线上融合线下)。


三是跨界业态虚实融合布局。新冠肺炎疫情过后,产业结构、经济形态、社会形态、治理能力与治理体系都需要转型升级,资源与机会、产业与市场、用户与效益等,都会发生剧烈变化,带来很多机会。


此外,广播电视如何深入实施“智慧广电”建设工程,建设智慧广电媒体、网络、公共服务、产业生态,加快行业优化升级,成为了“后疫情时代”传统广电的发展趋势。


疫情中体现出的主流媒体天然的品牌优势。全媒体时代,主流媒体需将优质内容与优质平台融合,打造优质IP,才能形成品牌的可持续发展能力。


(图片来源:Getty Images)



04  深度融合  


📌 如何加快媒体的深度融合?胡正荣老师提出了四个突破口。


➤ 第一,将主战场转移升级到互联网,将主要资源配置到互联网上并打造自主可控的自有平台。


➤ 第二,以人民为中心,以用户为导向,开门办全媒体,开放平台给用户参与,共建共享主流媒体的全媒体平台。


➤ 第三,以先进技术引领驱动融合发展,将最先进的新一代信息技术加速应用到媒体深度融合中,建设先进技术支撑的全媒体平台。


5G赋能:物联网带来的万物皆联,全新产品形态,如超高清、中长视频、直播等,以及AR、VR、MR等沉浸式产品与体验。简言之,互联网思维中的全程媒体、全息媒体、全员媒体和全效媒体就是5G媒体。


人工智能赋能:包括场景识别、精准推送、机器生产、智能创作等。


区块链赋能:媒体深度融合可以有资源标定、流通标记、消费标示、价值标明等。”


第四,构建内容+服务的全方位业态体系,从而实现可持续发展。在我国语境中,媒介融合最终是要搭建汇聚资源与服务、推进社会治理、具有综合优势的智慧全媒体平台。


建构一个层级化与网络化、垂直化(纵向)与平台化(横向)、中心化与多元化、统一性与差异化、线上与线下、内部与外部等架构融合、功能融合、效果融合的全媒体传播体系。可以建立“四级融合”是必然趋势。


❶ 中央级媒体和省级媒体发挥头部资源的优势,建立技术平台,支撑媒介融合迈向纵深。


❷ 地市级媒体承上启下,真正实现信息的上下通达,是全媒体传播体系中的重要节点。


❸ 县级融媒体中心作为“最后一公里”,真正实现媒体功能+政务服务商务功能的接地气的下沉化,奠定根基。


(图片来源:dribbble:Shahriar Cgowdhury)



05  人才培养  


在胡老师看来,全媒体人才也有着两层含义,一是全媒型人才,一是专家型人才。将人才体系也分为了三级。


❶ 基层的全媒体人才就是全媒体业务人才。要求能够运用全媒体手段,熟悉媒介融合业务流程。


❷ 中层的全媒体人才就是全媒体管理人才。要求能够为业务进一步拓展与运行进行协同、配合与整合等。


❸ 上层的全媒体人才就是全媒体决策人才,即顶层设计人才。要求具有高维的互联网思维。


胡正荣老师从专业能力上将全媒体人才分为决策统筹类人才、创意创造类人才、生产制作类人才、运营维护类人才。并提出两种人才培养模式:第一种培养模式和路径就是在职培训与实践。第二种培养模式和路径就是高等院校培养全媒体人才。前者见效快,容易落地。后者有长期性,且影响深远。而全媒体人才培养和使用效果,需要建立一套完整的全媒体人才评价指标与体系。


(图片来源:gregory boldwin)


参考文献(滑动查看更多):

[1] 中共中央办公厅国务院办公厅印发《关于加快推进媒

体深度融合发展的意见》[N]. 新华网. 2020.09.26

[2] 国家广播电视总局印发《关于加快推进广播电视媒体

深度融合发展的意见》

[N]. 新浪科技. 2020.11.26

[3] 胡正荣专栏|期待2020媒体变革的破题与破局[N]. 视

听广电. 2020.01.07

[4] 胡正荣:特殊时期,媒体的高点还是拐点?. 视听广

电. 2020.03.04

[5] 胡正荣专栏|媒体变革的机会点:特殊事件的常态化

[N]. 视听广电. 2020.03.15

[6] 传统媒体业态重构|胡正荣专栏[N]. 视听广电. 2020

.04.03

[7] 胡正荣专栏|媒介融合顶层设计疫后“交卷”[N]. 视听

广电. 2020.04.20

[8] 胡正荣专栏|智慧广电:抓机遇、赶速度、真落地[N]

. 视听广电. 2020.05.27

[9] 胡正荣专栏|欢迎走进万物皆媒的5G媒体时代[N]. 视

听广电. 2020.06.18

[10] 胡正荣专栏|全媒体时代的媒体产品创优[N]. 视听广

电. 2020.07.05

[11] 胡正荣专栏|媒介融合向纵深发展[N]. 视听广电. 20

20.07.17

[12] 胡正荣专栏|媒介融合之深化体制机制改革[N]. 视听

广电. 2020.08.09

[13] 胡正荣专栏|媒体深度融合全媒体人才“长”这样[N]. 

视听广电. 2020.08.20

[14] 胡正荣专栏|媒体深度融合全媒体人才如何培养[N]. 

视听广电. 2020.09.02

[15] 胡正荣专栏|“十三五”即将收官,新型主流媒体咋样

了[N]. 视听广电. 2020.09.16

[16] 胡正荣专栏|“十四五”全媒体建设四大关键问题[N]. 

视听广电. 2020.10.21

[17] 胡正荣专栏|加快媒体深度融合的几个突破口[N]. 

视听广电. 2020.10.29

[18] 胡正荣专栏|四级融合发展:全媒体传播体系新布

局[N]. 视听广电. 2020.11.08








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