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《国资报告》2021年第4期上线啦！
《国资报告》2021年第4期上线啦！
本期为您带来国资委副主任袁野的专访
谈谈创新考核分配机制
本期头条您将了解到
国有企业区域性综改实验深化升级
我们还为您编辑梳理了
两会国企代表、委员们的精彩观点
一起来先睹为快吧~
彰显国资央企担当
文 · 本刊记者 刘青山《国资报告》杂志2021年第4期
作为特定历史背景下高校科研成果转化的阶段性产物，校办企业发挥了一定历史作用，作出了积极贡献。但同时，校办企业也有着明显的先天不足，比如成立前缺乏顶层设计，发展中缺乏必要引导，组建后缺乏严格监管等，导致校办企业稂莠不齐、恶性竞争，甚至亏损倒闭，导致国有资产严重流失。因此，2018年召开的中央深改委第二次会议对高等学校所属企业体制改革作出重要部署。随后印发的《国务院办公厅关于高等学校所属企业体制改革的指导意见》明确提出，“要根据党政机关和事业单位经营性国有资产集中统一监管改革方案要求，稳步将保留企业、高校资产经营公司纳入经营性国有资产集中统一监管体系。”按照上述要求，中核集团、中国电信、国投等央企积极加强与试点高校的沟通，通过市场化方式成功并购了一批校办企业，为该项改革的全面展开探路闯关。应该说，中央企业参与校办企业改革，是推动校办企业改革的有效路径，多方均可明显受益。首先，有利于进一步推进经营性国有资产集中统一监管。实践证明，以国资委为核心的现行国资监管体制适应中国国情，符合市场规律，很好地完成了“守护好、发展好国有资产这个全国人民共同财富”的历史重任，也具有进一步推广的价值。其次，有利于高校进一步聚焦主业。高校主业是教书育人，而非鏖战市场。将相关企业交给管企业、打市场更专业的央企，可以让高校甩下包袱、放宽视野、提高站位、进一步提升原始创造力。再次，有利于校办企业进一步厚植竞争优势。校办企业往往能完成从0到1的跨越，却因管理、资金、品牌等因素的限制，无力实现从1到100的飞升。中央企业治理规范、实力雄厚，能够补足校办企业短板，推进企业做强做大。最后，有利于央企提升科技创新水平，更好服务国家战略。当前，中央企业正承担着打造原创技术策源地的历史重任，而大多数校办企业具有原创技术优势。央企接手校办企业，能将分散的闪光点串成协同的创新链，进一步提升央企原创技术创新能力，进一步完善央企在战略性新兴产业领域的布局，全面提高央企科技自立自强水平，进一步彰显国资央企担当。
支持校办企业改革 彰显国资央企担当
创新考核分配机制 激发国有企业活力——专访国务院国资委党委委员、副主任袁野
飒飒客时讯
头条
国有企业区域性综改试验深化升级
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月度新闻（3.1-3.31）
月度观点
改革是国投永恒的主题
——专访国家开发投资集团有限公司
董事长、党组书记白涛
牢记殷殷嘱托 扛起使命担当
——中国中铁党委贯彻落实习近平
总书记系列重要指示批示精神纪实
深化国有资本投资公司改革
加快国企现代产业体系发展
坚持党对国有企业的领导 全面激发国有企业基层党组织活力 ——以国有建筑企业基层党组织建设为例 国有企业“三类公司”发挥作用的着力点探析 公司治理的七个基本原理
中央加快推动经营性国有资产集中统一监管
记者观察：央企参与校企改革，如何成就“好姻缘”？
案例：西安鑫垚加入国投实现全新发展
关键词一：低碳发展
服务国家战略 为低碳发展作出央企示范
关键词二：产业升级
壮大实体经济 助推产业升级
关键词三：科技创新
坚持科技自立自强 培育发展新动能
关键词四：以人民为中心
聚焦国计民生 共创美好生活
东北地区国企改革开新局
保利蹚出国有资本投资公司改革新路
（点击图片阅读原文）
平高集团：
打好改革组合拳 打赢扭亏攻坚战
研究
2020年度国资国企舆论分析报告
国有控股上市公司治理实践分析
战略转型期企业文化的重塑与建设
——以中化集团“科学知识”企业文化
为例
关于经理层成员任期制和契约化管理
问题的思考
党建
国企基层党建面临的新挑战及应对建议
“小火车、大党建”
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