雪松控股，能否代言广州的“狼性”？

广州第一大民企是如何炼成的？

一年一度的《财富》世界500强发榜，广州新增了一家500强企业，众所周知，它的名字叫做雪松控股，这被认为是广州第一大民营企业的加冕礼。

应该说，这是一件不容易的事情。

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中国并不缺少500强，此次上榜企业已达120家，仅次于美国的126家，远高于日本的52家。然而，如果从这120家企业中筛选民营企业，却是屈指可数。

中国不是一个完全的市场经济国家，能源、电信、金融、基建、汽车、军工、钢铁等大行业都有严格的准入制，这些基本都是国营企业的菜，民营企业可以喝的汤很少，只能在轻工制造、地产、互联网、生活服务业等为数不多的几个行业中找饭吃。

我数了一下，中国内地103家上榜企业中，真正称得上民营企业的大约只有17家。它们分别是华为、太平洋建设集团、正威国际、京东、山东魏桥、中国恒大、泰康保险、恒力集团、民生银行、浙江吉利、阿里巴巴、美的、腾讯、碧桂园、雪松控股、江苏沙钢、阳光龙净集团。

可以看到，北京上榜企业达到53家，但真正称得上民营企业的只有京东、民生银行、泰康保险三家，上海有7个上榜企业，却没有一个是民营企业。深圳相对较多，7家上榜企业中出现了华为、腾讯、恒大、正威国际4个民营企业。广州有三家企业上榜，只有一家企业属民营企业（另两家分别是南方电网与广汽），那就是雪松控股，它被认为填补了广州在这个领域的空白。

带着好奇心，我查阅了这家企业的发展史，心中跳出八个字，那就是——狼性十足，追求卓越。

老实说，广州传统的营商文化里是缺少这个东西的。广州是粤商文化的大本营，崇尚的是“搞掂”，白猫黑猫论深入人心，这种文化的优点是务实低调、灵活变通，缺点是少了诗和远方的激情，缺少那种追求卓越、勇拿第一、舍我其谁、当仁不让的英雄豪气。

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广州是全国为数不多的几个拥有完整产业门类的城市之一，从传统制造业到商贸服务，再到金融、互联网、生物科技、智能制造、新能源等各个新兴行业，广州都有不可或缺的一席之地，但是存在感普遍不高。

比如，在汽车行业，广州有广汽这个业绩亮眼的巨头，但与上汽、一汽、东风等行业翘楚相比，仍不能并驾齐驱。

在制造业领域，广州有金发科技、立白、欧派、珠江啤酒、浪奇等知名度颇高的品牌，但总体规模仍然不够大，离世界500强的门槛还有很大距离。

在互联网行业，广州有网易、欢聚时代、唯品会等实力派，但都没有在各自领域做到第一名，也缺乏BATJ那种天下睥睨天下的气势，这与广州的城市气质有共通之处，闷声赚钱足以。

在生物科技领域，广州有达安基因这个市值超百亿的上市公司，但论公众知名度，却不如比它后上市的华大基因。

在智能制造领域，广州也有亿航无人机、极飞科技等表现不俗的科技公司，但和同行业的大疆科技相比，光芒效应又明显不足。

在房地产领域，广州曾是粤派房企的发源地，拥有保利地产、富力、越秀地产、雅居乐、锦绣香江、合生、时代地产、敏捷等大一批知名房地产企业，但和碧桂园、万科、融创、龙湖这些行业弄潮儿相比，又显得锐气不足。

坦白讲，广州这座城市，家底雄厚，钟灵毓秀，从来都不缺实力雄厚的第二名、第三名、第四名，缺的是第一名。广州向来不缺优秀学生，缺的是超级学霸。广州也从来不缺精益求精的商业精神，缺的只是追求卓越的王者气象。

广州地处珠江三角洲，自古水丰草美，物产丰饶，人丁兴旺，又毗邻港澳，资讯发达，畅达世界，说它温婉柔情、开放包容、独具一格都不在话下，唯独锐气欠佳、狼性不足。

然而，一座缺少“第一名”、不追求卓越的城市，往往就吸引不到第一流的人才，最终可能沦为一座可有可无的平庸之城。城市之间的竞争，有如逆水行舟，不进则退，原地踏步等于刻舟求剑，以为笑柄。

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雪松控股的出现，以狼性十足、追求卓越的面貌，让人耳目一新。

首先体现在它超乎寻常的发展速度上。

1997年，雪松控股前身君华集团创立，主营房地产、投资、大宗商品交易；2010年，雪松控股营收刚刚突破100亿元，对于一家开展房地产业务的企业，100亿实在不算多；2014年，雪松控股营收338亿元，仍然算不上出色。

 然而，接下来的3年里，雪松控股似乎大梦初醒，营收一路狂飙猛进，2015年营收593亿元，2016年1570亿元，2017年营收2210亿元。正是依靠2017年的成绩，一举拿下世界500强的入场券。雪松的发展速度之快，在群雄并举的世界500强企业中，都颇为少见。

在资本市场上，雪松控股同样攻势凌厉，2016 年以48亿元现金并购齐翔腾达，是A 股近年来最大的兼并收购之一，2017年又以42亿元并购希努尔。

雪松控股旗下上市公司齐翔腾达，是多个细分领域的隐形世界冠军。

传统粤商往往过于注重实务，抗拒资本市场，企业营收往往体现为线性增长，而非指数级增长，雪松控股的风格，似乎打破了这一陈规。

那么，最近三年，雪松控股是如何实现财富跨越的呢？

答案要到“供通云供应链”这个实体中去找。供通云是雪松控股2002年开展的业务，主要为大宗商品贸易，2015年雪松控股对供通云进行战略升级，成为产业链中的核心交易商角色，衍生出相关的供应链增值服务，此后三年，该业务爆发出巨大威力。

雪松控股将供通云供应链描述为，“中国最大的大宗商品做市商之一和智能供应链领军企业，产品覆盖了有色金属、黑色金属、煤炭、原材料、石油化工、农产品等诸多品种，同时布局了物流、仓储、码头等供应链资产，为产业链上下游数千家企业提供供应链系统一站式服务。”

简而言之，这是一个大宗商品界的“阿里巴巴”。大宗商品不同于消费品，客单价极高，且均为企业间的交易，交易过程复杂、决策流程长、金融属性强。这使得简单的信息展示平台，不足以使客户产生依赖，需要有完整的一站式服务平台。

例如，大宗商品每一笔交易涉及资金几千万乃至几亿，客户对资金安全性要求极高，类似“支付宝”的方式难以解决双方互信，甚至客户对平台的信任都很有限，这需要引入银行体系等解决交易信用。

仓储和物流是大众商品交易十分重要的环节，如果平台将这个环节假手第三方，则难以保证交付及时、安全和整体成本，也难有良好的用户体验，因此，自建昂贵的仓储和物流，成为平台留住客户的必要手段。

此外，大宗商品交易平台必须基于真实的交易，炒期货、现货的纯投机平台，一方面难以做大，另一方面面临监管风险，难以持久。以上种种决定了创立大宗商品交易平台的高门槛。

供通云的出现，恰好解决了以上痛点。

雪松控股的另一个“狼性”，体现在它的多元化经营上。据了解，雪松控股旗下不仅有供通云，旗下还有地产公司、金融公司、能源公司、贸易公司，这些公司同样受益于供通云的跨越式增长，发展迅猛。

供通云集团，以齐翔腾达代表的化工集团，以雪松文旅为主的文化旅游集团，原有主业君华地产及金融服务，以及物业公司代表的社区生态运营集团，共同构成了如今雪松控股的6大板块业务。

以上种种，共同造就了雪松控股这3年里，营收从300多亿元飙升到2200亿元的奇迹。

另外值得一说的是，雪松控股也参与到眼下正热的精准扶贫浪潮中，2018年计划投资30亿元，通过“强根造血式”产业扶贫，助推毕节成为贵州旅游集散中心。为做到“真扶贫”，雪松构建了一套独有的“1%-100%誓言”扶贫体系，通过持续投入1%的员工工作时间、1%的年利润，到扶贫结束时，确保在毕节市贫困地区确保参与雪松项目的人口100%脱贫。

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传统粤商往往只会在自己的一亩三分地默默耕耘，边界清晰，天花板明显，跨界发展、多元化经营、资本市场往往被认为与粤商的低调务实格格不入。

然而，在今天这样一个互联网的新时代里，跨界打劫、降维打击成为常态，行业的边界越来越模糊，企业的竞争对手越来越出其不意，只顾着自己的一亩三分地，往往只有被收割的份。

可以说，雪松控股的营商风格，很好地契合了当今社会发展的大潮流。

无独有偶，雪松控股最近几年的迅猛发展，与广州这座城市的节拍也是高度吻合的。最近三到四年的广州，一改过去“不疾不徐”的舒缓节拍，开始进入一种朝夕必争的“战斗节奏”。

在招商引资层面，可谓风生水起。两年内至少已有26家央企到南沙砸钱或者成立南方总部，包括中远海运、中铁建、中国中铁、中交建、中化集团、中船集团等。

在前沿的科技领域，从思科、微软、百济神州、亚信、小鹏汽车、云从科技等科技企业的扎堆进驻，到富士康600亿巨无霸项目的签署，再到横空出世的琶洲互联网总部聚集区，汇聚了腾讯、阿里巴巴、小米、科大讯飞、欢聚时代、唯品会等互联网巨头。

就连一向与广州若即若离的网易，也宣布强势回归广州。可以说，过去三年，广州在招商引资上的一系列大手笔，令人眼花缭乱，可谓蓬勃进取，狼性十足，这在过去的广州，是没有过的盛况。

在城市形象方面，广州似乎也一改过去的低调风格，试图展现其高端国际的一面，从一年一度广州国际投资年会的举办，到国际金融峰会、人工智能大会的落地，再到2017年财富全球论坛的召开，让广州在国际财经界刷出了一波闪亮的存在感。2019年，广州还要举办全球港口城市的奥林匹克盛会——世界港口大会。

可以说，你印象中那个不疾不徐的“慢广州”，和今天这个追求卓越的“快广州”，已经不是同一个广州，广州的进取心与狼性正在显露。作为广州排名第一，也是发展速度最快的民营企业，雪松控股可以说是最近几年这个“快广州”最佳的诠释者之一。

广州的城市图腾是“五羊拾穗”，更需要加多一点“狼性”。

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