【短视频】《涂谋》第二期：巴德士董事长方学平

栏目介绍：《涂谋》是一档短视频表达类栏目,专注思考的深度及操作的实用性,我们希望在这个栏目，听到“大师”对于未来中国涂料产业的严肃思考，看到他们关于产业大势和消费升级的大智慧，领会他们对自身企业针对当前市场环境的策略与改革，引发一场关于整个涂料行业及企业健康发展的“思想运动”，并在这场“思想运动”中让“大师”的“好声音”传播更广、更远。

本期嘉宾：

巴德士董事长方学平

原材料涨价、环保督查严等大山压顶，涂料行业可谓是苦不堪言，甚至有人放言说，“涂料行业已光辉不再，早是残阳行业”。

但是，我们仍然可以看到许多人在涂料行业中坚守、创新，难道涂料行业已经要“落幕”了吗？为此，我们对巴德士董事长方学平进行了采访，方董也就“2018年的涂料市场环境如何”、“民族涂料企业如何做大做强？“、“为什么说‘涂料行业永远是朝阳行业‘？”等六大问题提出了自己的见解，听听方总怎么说：

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2018年涂料市场环境如何？

2018年涂料行业的利润厚度由于原材料的波动，大部分企业都在缩薄，所承受的压力也是特别大的。如果挣不到钱，企业风险将会非常大。所以方董认为，2018年的环境肯定不会比2017年好，在不好的环境下，就要看每个企业如何去坚守了。

而对于巴德士来说，方董则认为那将会是机会大于挑战的一年。巴德士从2015年加入“创新变革”的浪潮中，聚焦在“产品+服务上面”。由于2015年、2016年、2017年三年的坚守，巴德士每个业务板块已经开始明显增量。相信，2018年，将会是巴德士厚积薄发。

巴德士“创新与变革”这3年都做了哪些工作？

“技术突破”、“多元化发展”、“坚守初心”，这是通过谈话了解到最能体现巴德士三年“创新与变革”的代表词。经历了艰难、努力的三年变革期，现巴德士已经在各个方面取得了较为明显的成绩。

2018年伊始，巴德士艺术涂料、防水基材、水性木器漆、水性工业漆、粉末涂料都已经开始在市场上发力，明显放量。当然，优异成绩的背后，少不了公司上下的共同努力。对此，方董表示，这三年走下来，觉得非常庆幸。

三年的坚守，现今都能得到相应的回报，这无疑是对巴德士最大的认可。相信日后，巴德士一定会不忘初心，坚守前行，“创新变革”不仅仅只有三年！

您如何评价“花王水漆”这3年的成长？

2015年，消费升级加速，消费者对于环保、味道等方面的要求越来越高，为了适应时代发展的需要，花王水漆应运而生。方董表示，花王水漆的启动是2015年-2017年三年变革计划中关键的一环。

在业内有这样一句话，“北有晨阳,南有花王”。花王水漆经历三年的发展，通过市场回馈的结果显示，不得不说“花王水漆的确运作得非常成功”。

民族涂料企业如何做大做强？

由于我国涂料行业集中度不高，各个企业规模、产品类型等各不相同，方董认为：应该根据各自企业的特点来确定自己的发展方向。方董主要以规模小与规模较大两类企业为例进行说明。

规模小一点的企业，就一定要在如何把产品做专做透方面努力。只要在任何一个细分领域，做透做精，相信一定能会有很好的发展潜力或者利润。

而对于国内比较规模比较大的企业，还是要把产品的一种品类丰富方面做文章。因为中国涂料市场一定是以碎片化为主导，只有所有产品品类均有涉及，企业竞争力才能有所提升。

与外省相比，您觉得广东的涂料企业竞争力如何？

广东涂料企业近几年来说，相对保守一点，但是从2017年后这个情况有所改变，广东涂料企业开始重新发声。并且在艺术涂料、水性工业漆、水性木器漆等多个细分领域做得风生水起。

方董相信，今后的广东涂料企业不仅会在产品加服务方面下足功夫，而且会做得更透更细，这将会是广东涂料企业最大的竞争力！

为什么您一直坚信“涂料行业永远是朝阳行业”？

“涂料，应该说对我来讲真的是一种情怀，或者一种爱”，对于涂料行业方董如此描述道。96年诞生的巴德士能够走过22个年头，依然坚持在涂料行业耕耘，也是因为对涂料行业的热爱，公司的主营业务或者重心必定不会离开“涂料”！

涂料作为一种特殊的半成品，会随着一个国家的经济水平变化而变化，当国家经济水平越来越高时，涂料只会用的越来越多，所以“所以我觉得这个行业永远是朝阳的，所以值得坚守”。