亚士创能公布半年报，上半年净利下降46.87%
8月17日，亚士创能（603378）公布中期报告。报告期内营收6.51亿元，同比增长19.34%；归属于上市公司股东的净利润1928万元，同比下降46.87%。基本每股收益0.1元。
亚士创能表示，公司净利润下降主要是由于原材料价格上涨及运杂费、人工费用增加所致。
公司近年来的业绩情况
主要产品的产量、销量及收入情况
报告显示，公司保温装饰板、保温板、功能型建筑涂料营业收入分别为9714万元、7374万元、4.42亿元，其他产品（装饰线条、配套辅材、聚苯石膏板等）营业收入为3108万元。
主要产品销售价格变动情况
报告显示，保温装饰板要产品销售价格上涨了1.66%，保温板下降了2.94%，功能型建筑涂料（自产）上涨了2.18%，功能型建筑涂料（委托加工）下降了30.85%，功能型建筑涂料（定制生产）上涨了4.5%。
主要原材料的采购价格变动情况
报告显示，受环保政策日趋严格等影响，公司产品主要原材料价格在2017年度经历一波上涨行情后，2018年上半年呈现小幅上涨、高位徘徊的趋势。报告显示，公司主要原材料的采购价格均实现了同比上涨；其中，聚苯乙烯颗粒、树脂涨幅最大，分别为13.34%、17.95%。
报告显示，2018 年上半年，我国涂料行业运行总体呈现出五大特点：（1）绿色发展成为行业共识；（2） 创新成为行业发展内在动力；（3）加强联合，协同发展；（4）重视人才，行业素质提升；（5） 行业普遍面临原材料价格上涨压力。
保温装饰板市场仍处于导入期向发展期过渡阶段，相关产品及应用标准包括《保温装饰板外 墙外保温系统材料》（JG/T287-2013）、《保温装饰板外墙外保温工程技术导则》（RISN-TG028-2017） 相继颁布。部分知名涂料企业开始进入保温装饰板市场，影响行业发展和竞争格局。
在国家节能战略导向下，建筑节能保温行业机遇与挑战并存。竞争充分、政策性强、规范性 较差仍是行业显著特点；万科等主流房企率先开始保温材料全国或区域集采，这将有利于行业规范性提高及行业资源整合。
亚士创能创立于2009年，于2017年9月28日在国内A股上市，被誉为“工程建筑涂料第一股”！目前，公司主要产品包括保温装饰板、保温板、功能型建筑涂料三大类，能满足大部分建筑在建筑节能保温与装饰材料方面的需求，这与仅能提供单一产品的企业相比，市场竞争中的产品协同效果明显。同时，公司三种产品销售市场渠道相同、客户相同，形成了三大产品客户资源的共享效应，能为用户提供更多的选择方案和更全面的解决方案。公司目前已经在上海、天津、陕西、新疆、安徽等地建立了生产基地。
目前公司已与 60 余家主流房地产商建立了业务或战略集采关系，品牌优势突出，在行业内具有较高的知名度。2017年公司蝉联上海制造业企业 100 强、获得 2018 中国房地产开发企业 500 强首选供应商﹒保温材料类、2018 中国房地产开发企业 500 强首选供应商·涂料类等荣誉。
1、加强研究，制定发展策略，从复杂经营环境下抓住发展机遇
公司所面临的内外部经营环境较前几年更为复杂，公司在董事会的引领下有序开展生产经营、 市场布局、职能管理、技术研发、品牌建设、重大投融资等各项工作；加强了新产品、新业务、 新模式、新市场的研究；同时，启动战略规划编制工作，研究公司短期、中长期发展方向和实施 路径。
2、强基固本，实现有质量的高速增长
（1）加强“补短补缺”工作，落实矩阵式管理模式，形成双向管理、双向汇报、双向考核的 条与块相结合的管理。重点推行矩阵式组织架构，完善各管理机构的组织能力，提升企业业务、 产品、职能的专业性，充分发挥协同带来的成本优势、效率优势。
（2）进一步提升市场开发的深度与广度，完善市场人员布局，强化省区向三、四线市场下探 能力；强化核心业务战略，坚定不移地推进战略集采业务，加强了战略集采业务的落地服务能力 建设，重点战略客户深耕细作，截至报告期末，公司与万科、恒大、融创、中海、中南等 60 余家 房地产企业达成战略集采合作。
（3）通过推进产品标准化提升质量管控、工艺管控、库存管控等生产过程管理水平，提升生 产效率，节约生产成本，2018 年上半年继续推进涂料、保温装饰板、样板样漆的产品标准色制定 工作；新产品研发方面，陶晶石、彩晶石、罗马石、凝彩石等功能型建筑涂料系列新品实现项目 应用。
（4）从文化、管理、机制、人才等方面多管齐下，着力提升全员能力和素质。实施以经营为 导向的人才建设，公司通过外部人才引进和内部人才的盘点、选拔、培养，构建胜任力素质模型， 建立适合公司发展的人才体系。逐步建立和完善公司人才培养机制，通过后备人才甄选计划、轮 岗计划、在职培训等人才培养与开发计划，挖掘、开发和培养后备人才队伍，建立公司人才梯队。
（5）继续加大了对信息化的投入，提高信息系统集成能力。2018 年上半年加强了销售信息 化支持，进行了 CRM 系统升级换代、开发了工程项目案例系统；系统集成方面打通了 SAP、CRM、 订单平台及其他业务系统的数据互通，并强化移动办公应用与集成，提升移动办公效率。
3、研究、推进全国性产能布局
为实现制造强企目标，一方面重点夯实提升企业生产管理能力和运营水平，另一方面在现有 产能布局基础上，综合考量区域市场容量、物流经济性、服务快捷性、本地化竞争等维度，加快 推进全国先进产能和规模产能布局。公司滁州工厂将建设成为覆盖公司三大业务块的综合性生产 基地；2018 年 2 月，公司与乌鲁木齐高新技术产业开发区管理委员会、乌鲁木齐市新市区人民政 府签署《投资合作协议》，拟投资 3 亿元在乌鲁木齐高新技术产业开发区（新市区）投资建设“亚 士创能建筑节能保温与装饰材料新疆制造基地”。（涂料经）