揭秘展辰向未来进阶的“硬核”逻辑

文 | 杨慧

编辑 | 梁华婵

过去十年，国家经济的繁荣成就了涂料市场急速扩张的神话。然而，时间辗转至2019年，世界经济环境更加复杂多变，受经济下行压力、环保风暴不断升级和房地产调控等因素影响，涂料市场业绩整体承压明显，营收增长放缓。

面对不确定的经济形势和复杂的市场格局，众多涂料厂商开始对未来发展充满困惑，害怕、担心找不到未来的出路，但是作为深耕涂料市场近30年的展辰凭借对产品和创新的执着，在国内外市场上依然拥有一席之地，成为涂料行业里的“一颗闪亮的星”。

作为一家民营涂料生产企业，展辰从小到大，持续发展的背后是作为行业领先者的品牌背书，以及对于“硬核”逻辑的持续构筑。如何打造强大品牌，赢得核心竞争优势，并在未来成功进阶？展辰正在给出答案。

梦想

所有的企业都是无中生有,最开始都是零,但是为什么后来可以做到几千万的产值,几百亿的市值?这都是在对梦想的追求过程里面来做出来的。

对展辰来说，创业时白手起家的历程跟绝大部分企业是类似的，1994年，17人的创业团队从偏居一隅的小作坊起步，播下“树民族品牌，做百年企业”希望的种子。时值今天，这成为了1700余名展辰人共同的梦想。

2007年，展辰集团董事长陈冰接受媒体采访时曾表示。 “我有一个梦想，就是努力做好三件事：为涂料行业做一点贡献；为社会公益事业多作贡献；把企业做成一个公众公司。”

2017年，展辰重新定位自己：做涂料全产品线、国际化的公众公司。

正是在此战略的推动下，2017年起展辰集团全面发力，不仅发力工业涂料业务，还进行走向全球的布局。

2018年，展辰位于珠海的新建生产基地建成投产。珠海基地项目占地150亩，产能15万吨，产品包括家具木器涂料、建筑涂料与辐射固化和高固化树脂。

展辰集团七大生产基地示意图

作为中国涂料行业的领军企业之一，展辰产品涵盖了家具漆、建筑涂料、家装木器漆、工业涂料，拥有珠海、上海、青岛、成都、福州、濮阳（在建）、越南七大生产基地。旗下拥有“展辰”、“富臣”、“经典”、“总督”等多个行业知名品牌，并建立起服务全球的营销网络。

坚持

2014年，时值展辰20周年，展辰出了一本书，名为《展辰二十年》，里面提到一件事。早在1996年，展辰就制定了一个二十年发展规划，对公司的未来发展做了详细的规划，后面二十年，展辰一直坚持按照原先的规划走。

在多个不同的场合，展辰集团董事长陈冰曾多次说过自己的坚守，“我这一辈子只做涂料，做一辈子涂料。” 正是因为这些坚持，展辰在涂料行业赢得了更多的荣誉和客户的信赖。

以家具漆为例，木门行业的TATA、梦天、江山欧派、鑫迪、尚品本色、金迪、千川等，家具行业的全友、曲美家居、联邦，橱柜卫浴类的白玉兰橱柜、科宝博洛尼、箭牌卫浴、恒洁卫浴，定制类的玛格定制、索菲亚等知名家居品牌都成为展辰的合作伙伴，并被评为“中国家具漆最具影响力品牌”“油友喜爱的家具漆品牌”“中国木门行业最具影响力供应商”“圣奥15年优秀合作伙伴”等。

同时，展辰积极发展装修涂料、建筑涂料、工业涂料市场，凭借自身产品和解决方案优势，与恒大、碧桂园、星河、佳兆业、龙湖、敏捷等知名地产公司建立起良好的合作关系。

展辰集团部分战略合作伙伴

近30年发展让一粒种子从破土萌芽长成参天大树，而来自家具企业和房地产企业的认可和肯定是展辰坚持最好的见证。此外，展辰连续多年入围“中国石油和化工民营企业百强”“中国涂料100强企业”排行榜，并被行业评选为“改革开放四十年中国涂料行业创新企业”“推动中国涂料科技进步十大优秀民族企业”，在业界享受盛誉。

创新

1998年，展辰提出了“创新、和谐、共同成长”的企业精神，一直沿用至今。时间向来是最严苛的标尺，上述提到的这些外界看来仿佛“信手拈来”的荣耀背后，饱含着展辰人持续多年的创新运营方略。

陈冰表示，没有创新就没有发展，企业必须创新才有出路。由“创新 和谐 共同成长”为核心价值观统领的展辰，将持续不断的技术创新当作跑赢企业发展这场“马拉松”的源动力。展辰始终坚持高科技、高品质的技术发展战略，与复旦大学、华东师范大学等多所知名高校联合设立了博士后科技工作站及实习基地，组建了包括博士硕士在内100余人的研发团队，取得了近400项专利，参与制定、修订39项国家/涂料行业标准。

科技创新是企业突破核心技术、推进高质量发展的重要抓手，而推进科技创新的最终目的是为了持续性地为客户创造价值。展辰通过对市场的了解与把握，确立了产品创新体系以“新技术开发，产品开发和大客户开发”的基准，力求通过产品创新前端管理，使“销售拉动”转变为“需求驱动”。

经过2017年以来产品创新体系建设、创新精细化管理工作开展，以及极具展辰特色的产品创新3.0版本的形成，展辰实现了产品销售一代、开发一代、规划一代，更快、更高效地出精品，并使其拥有更强的技术创新能力，为“致力于客户成功”打下坚实的基础。

展辰数字化生产车间

规范

展辰的规范，外界讨论最多的是，作为一家非上市涂料公司，展辰每年都会将企业营业情况对外详实公布。

2017年和2018年，连续两年全国经销商大会，展辰不但对外公布了集团及各事业部非常详细的销售收入数据，甚至首开行业先河（行业非上市公司发布详细年度财报）公布了旗下深圳、北京、上海、青岛等全国各大分公司的详细销售数据，并邀请行业媒体现场报道。

展辰虽不是上市公司，但在完善组织架构、流程和制度，早就做到规范和透明。

展辰的规范远不止于此。

从1999年开始启用的用友电算化软件，到2009年的ERP系统的推广应用，再到2010年OA系统、财务系统和人资系统，展辰的信息化建设从未停止。

展辰集团SAP ERP项目启动大会

2019年3月18日，SAP实施方正式入场刚投产不久的展辰珠海公司，标志着展辰信息化建设向数字化转型迈出了关键的一大步。

SAP是目前世界排名第一、ERP解决方案先驱、具备化工行业优秀解决方案的企业资源管理软件。展辰选定SAP来构建公司信息化框架的基础，实际上是展辰多年憧憬的管理标准化、应用集成化、制造智能化的美好期盼，也是运营规范化的基础。

据笔者了解，目前展辰集团根据公司战略发展规划，初步确定了加快信息化建设的三个阶段规划及目标。

2019年，选择新投产的珠海生产基地为建设试点，以业务财务一体化、集团化管控为核心管理目标，建设统一的ERP业务运营和管理平台，并构建涂料集团化管控和业务模块；梳理以物料、客户供应商、财务等数据规范和流程，建设统一的数据中心；以产供销核心供应链计划和执行顺畅为目标，构建质量管理、运输管理和业务应用，并为研产一体化构建数据基础；连接生产设备自控系统、应用生产过程条码化，提高作业效率，奠定精益化生产基础。

业内人士表示，展辰信息化建设的推进，精髓是信息集成，其核心要素是各数据平台的建设和数据的深度挖掘，通过信息管理系统把企业的采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户，有效地支撑展辰的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的，增强展辰的市场竞争力，达到规范化运营的最终目的。

结语

展辰越南公司外景

未来已来，将至已至。搭载着中国涂料产业做大做强的帆船，秉承着“创新 绿色 环保”的时代理念和“规模化、规范化、工业4.0”的发展思路，经过近30年稳步发展的展辰，展辰现已将目光放到更远的未来。

2017年10月，随着成功落子越南，展辰集团迈向全球化的第一步步履铿锵；2018年11月19日，珠海生产基地正式开机试生产，也为展辰集团奏响高质量发展的时代新篇注入了新强音；而年产能30万吨环保涂料的濮阳新厂项目，届时也将为展辰实现基业长青源源不断注入新动能。

心有高标，方可致远。未来的十年，是展辰可持续发展体系建设、推进全球化战略的关键十年。面对新目标、新挑战，展辰人将持续创新，坚持以客户为中心、以产品为中心、以奋斗者为本的价值导向，迎难而上、超越创新，朝着“做涂料全产品线的国际化公众公司”不断前行，而这也让展辰更值得信赖！

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值班编辑：梁华婵