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立邦的“战争”（连载三）·内战（Ⅰ）
说明：本文为同名系列连载的第三篇，部分内容建议联系前文以便获得更好的阅读体验（点击标题可进入前文页面）：
立邦在中国某建材市场做了巨幅屋顶广告。广告宣传策略是立邦在中国市场崛起的一大利器
伴随着立邦在中国市场业务的快速增长，作为立邦系母公司存在的立时集团的企业规模迅速壮大，并逐渐迫近乃至超越其背后的日本资本方日涂（指日本涂料控股株式会社的前身日本涂料株式会社）的规模。这让立邦背后的两大资本力量之间的平衡出现微妙的变化。
当时在立时集团背后，新加坡的吴德南集团持有60%的股份，日涂持有另外的40%——这种持股比例已经延续了半个世纪之久——随着吴清亮之后新一代领导人（吴清亮之子吴学人）的“上位”，以及日涂方面全球化策略的萌生与逐步强化，双方都有意谋求全新的合作形式。
这是一个持续博弈的过程，只是此前一直处于半公开的状态，不为外界所熟知。在核心的中国市场，立邦的业务似乎并未受到背后资本博弈的影响，依然继续着它持续领先市场、“傲视”众多竞争者的表现。（具体参照《立邦的“战争”（连载二）·树敌》）
然而拨开这层“外衣”，我们依然可以发现，发生在吴德南集团跟日涂之间的“内战”，对于立邦在中国市场的影响，始终以一种不易察觉且缓慢的方式渗透，累积之下最终成为改变立邦发展方向的决定性力量。