迪古里拉“武昌起义”：一个区域办事处为何“揭竿”？

头图说明：2020年6月，芬琳漆在河南洛阳举办的一场新品发布会，邀请了几名中国风装扮的女子进行产品展示。然而在管理层面，芬琳漆所属的迪古里拉集团正在推行高度扁平化的渠道管理模式，这与芬琳漆过去在中国市场建立的模式相冲突。

近日，两份出自迪古里拉（武汉）涂料有限公司（以下简称“武汉迪古里拉”）及其总经理梁建平的公开信在坊间发酵，将芬兰涂料品牌芬琳漆及其背后的迪古里拉集团（Tikkurila Oyj）在中国市场的发展前景推向聚焦灯之下。

迪古里拉（中国）涂料有限公司（简称“迪古里拉（中国）”）成立于2007年，经历十多年的发展，使得迪古里拉集团旗下的主力品牌芬琳漆在中国市场打下坚实的基础，建立起由5个成熟的区域办事处（北京、上海、福建、沈阳和武汉）辐射管理的销售网络，并成为进口涂料品牌的一个代表。梁建平及武汉迪古里拉实为迪古里拉（中国）的区域办事处（即武汉办事处），负责芬琳漆品牌系列产品湖北、湖南、江西、四川、贵州、重庆等省市的销售和渠道开发维护。

然而2019年底之后，伴随着开拓中国业务以来一直“主政”迪古里拉（中国）的严明及其经理人团队的突然离职，以及外方管理团队的“空降”，开始给迪古里拉中国业务带来并不显见的内部震荡——此次武汉迪古里拉的公开信事件，正是这种内部震荡开始表面化的一个标志。

遗憾的是，截止发稿时止，未见迪古里拉（中国）或者迪古里拉集团方面对公开信做出任何公开回应与表态；《涂料经》尝试向迪古里拉内部人士核实相关信息，得到的答案为“暂时无可奉告”；但有知情人士证实，从梁建平及武汉迪古里拉的角度上看，公开信所描述的事实内容基本属实。

本文综合多方信息（主要为前面所提及的公开信信息，公开信以图片形式附文后），试图对发生在迪古里拉（中国）身上的这一动荡事件展开初步梳理，并以此为探究进口涂料品牌在中国市场的发展现状，提供有价值的案例观察。