亚士创能践行生态圈文化，构建涂料行业新生态

4月15日，以“迎接挑战、同舟共济、平稳发展”为主题的“2021江苏省涂料行业协会年会”在苏州隆重举行。来自涂料行业上下游企业的近200位代表出席了盛会，其中亚士创能产品技术研发中心总经理查纯喜参与其中并展望了亚士着力打造的涂料行业新生态。

谈及亚士创能生态圈文化，可以追溯至2018年，在亚士创能20周年庆典上，董事长李金钟看到涂装行业处正在这个时代变迁和社会转折点上，传统行业将无一幸免地受到挤压冲击，大部分企业会消失，小部分企业会做大。对传统涂装企业来说，必须重新定义自己，以适应新的时代；要结合各自企业特点，以改变的力量来改变自己的经营观、发展观，抓住机会，避免危机。

为此，亚士开启了“青春亚士新时代”，着力打造和深度践行企业经营与管理高效生态圈、企业与员工发展和谐生态圈、企业与合作伙伴共创共享生态圈。亚士提出生态圈文化，其目的是紧跟新时代步伐，打造一个有新时代动能、可持续发展的、能共创共享的亚士大生态圈。

3月24日，2021中国国际涂料大会上，李金钟再次重申了亚士创能构建生态圈的决心，就以“涂料行业新生态”为题，擘画了与新时代同频共振的亚士新生态蓝图。

昨日会议上，查纯喜就“如何践行生态圈文化，构建涂料行业新生态？”从以下四方面进行剖析——

1、利用生态资源优势，进入原材料、水性工业涂料市场。在强化关键原料、工艺技术、设备上做出贡献，构建涂料细分行业之间的生态；

2、以生态方式构建厂商关系。通过相互赋能、共创共享、共同发展，产生1+1+1>3的多赢局面；

3、以生态方式拓展生态工业、生态物流和生态涂装等协同业务。目前集团已组建了亚士生态工业研究室、亚士生态工业公司、亚士生态物流公司、亚士生态建筑工程公司，就是为了打造立体化的生态业务；

4、把生态融入企业经营中。通过绩效“三高”生态体系、员工持股计划、股权激励计划，让员工分享企业发展成果；

作为一家具有创新基因的民族企业，亚士从第一个十年的产品创新、系统创新到第二个十年的模式创新、机制创新，每一步都蕴含着时代特征。

未来，亚士将继续紧跟新时代步伐，携手涂料行业产业链同仁，共同打造一个“共生、共创、共享”的行业新生态，开创涂料行业高质量发展新局面，做强、做大民族品牌。

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值班编辑：春花