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拿捏一个人,最狠的方式,是这样的

新老人 2024年12月16日 05:01



在心理学领域,所谓的“拿捏”某个人通常指的是对他或她的情绪或行为有着极强的控制力。

然而,这种行为可能涉及操纵或不道德的心理战术,这在任何情境下都是不被推崇的。心理学鼓励的是健康的沟通、理解和尊重他人的界限。

人与人之间的关系有很多都是十分微妙的,就像是一种生态平衡一样不容稍有破坏,无论如何,掌握交友主动权都是很有必要的。

也就是说要先于别人动手,或者说在这段关系中占据主动,而不是任由别人摆布。

01
了解透彻,才能运筹帷幄

《孙子兵法》中有句话:“知己知彼,百战不殆。”

真正想要拿捏一个人,绝对不是说说而已或者自以为是,一定是建立在全面的了解前提下,才能运筹帷幄。

不管一个人有多优秀,他也会有自己的局限性,正因为如此一定不要盲目自信,真正想要达到拿捏一个人的目的,一定是建立在全面、透彻的基础之上。

当你了解得越清楚,失误的次数越少,越容易精准把握,也会更清楚对方的所思所想,以及内心最真实的抉择。

所以,自己可以通过多方面、多角度的去收集对方的信息,从一些工作、生活细节中看出对方的做事风格,不要仅仅凭借自己的“想当然”,而是要以事实为依据。


只有当你能够做到这一点时,不管什么样的人都能轻松被你拿捏,而且失误的几率也会非常小。

真正的了解透彻,永远是建立在对于别人全面的认识,永远都不是自己的一己之见,当你掌握对方的信息越全面,越容易在一段关系中占据主动的位置。

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02
给足利益,给够前景

人都是向往利益的,要想拿捏一个人,最直接的方式就是给足其利益,让对方在你这里尝到甜头,这是一种简单直接的驭下方式。

当然也可以用在合作伙伴这种平等的关系之上,当你给够了利益,对方知道跟着你有肉吃,能有好处拿,也就对你言听计从,这时候你也就成功拿捏了对方。

利益的输出不是简单地让利于人,在合作模式下,适当地让利于人是增进合作空间的良好手段。

但不能只是简单的让出利益,还要让对方看到与你合作的前景,这也就需要针对下次合作做出相应的准备。

当对方当下在你这里尝到了甜头,同时又看到了跟你合作的前景,自然而然就会对你产生向往,会倾向于与你进行下一次合作。

对于下属来说,这样的领导无疑是很好的,毕竟大部分领导者都想着榨干别人的利益,而只有少部分领导能想到用利益留住下属,懂得让利才能走得更远。

03
给足尊重,看到希望

鬼谷子有句话:“弱者嗜尊,以谦切入。”

人际关系中,如果对方处于劣势地位,给足尊重,让其看到希望,就是最好的拿捏。

将心比心,对于一个很多方面都不如你的人来说,你越对他尊重,对方越会努力去报答你。

知己知彼还是不够的,还需要将心比心,站在别人的角度看待问题。

其实很多人都犯了一个错误,那就是将自己当成了主角,而将别人想得太简单,对自己的竞争对手不够重视。

对方在想什么一概不知,也就谈不上拿捏别人,甚至于还会反过来被别人拿捏,这是相对危险的思想。

其实拿捏一个人,也就是掌握对方的心理动向,对其行为有个准确的预判。

这需要你首先熟悉对方,或是用对所有人都有用的方式去拿捏对方,比如说让利于人,要充分考虑到人心、人性,了解对方的需求。

所以,与人交往时,要分清具体的场合,通过使用正确的方法,就能化被动为主动,真正让那个自己成为把握人生的赢家。


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