改革图强丨济南分公司：打好城建公司规模效益发展攻坚战

济南分公司

深耕重点区域市场的先头兵

在施项目8个，累计合同额59亿元

2018年中标额10亿元，完成产值4亿元

管理亮点

庆云县金山名苑社区项目

中标合同额5.73亿元

总建筑面积26万平方米

从报名到开标不到五天

投标团队联动高效取得营销成果

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济宁基础设施提升改造项目

组织分公司内部项目观摩和培训

济宁基础设施提升改造项目

促进项目之间的交流学习

提升项目管理水平

济宁市任城区前、中营棚户区改造项目部

举办“超英廉洁文化示范点”启动仪式

加强廉政文化宣传教育

创新项目廉洁文化建设

让超英廉洁文化深入人心

开展“商务知识竞赛”、“算量大赛活动”

“以赛代训、以考代培、考评结合”

提升商务人员算量水平

取得良好效果

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组织开展第一届“城建杯”职工篮球赛

承办济南区域复赛活动

通过分公司精心组织安排

济南区域复赛圆满完成并荣获最佳组织奖

发展建议

公司董事长、党委书记、总经理潘学斌指出，济南分公司管理上整体受控，管理思维清晰。关于下一步工作的开展，潘董从五个方面提出工作要求：

01

市场营销方面

深耕山东核心市场，保持战略定力，坚定信心，努力加强公投能力建设，抓住山东省新旧动能转换的重要机遇，做好高端业主、高端项目营销，力争核心市场开拓实现大的突破。

02

资金管理方面

加强资金管控，加速资金回收。抓住济宁任城区棚改项目重新启动机遇，积极与业主协商沟通，解决资金困局，卸掉分公司发展包袱。

03

项目履约方面

强化项目履约能力建设，通过成本精细化管理实现低成本运营，抓好项目商务策划，细化二次经营策划，进一步提高分公司的市场竞争能力。

04

属地化建设方面

加强属地化建设和管理，适应属地化管理要求，提高项目管理水平和项目履约能力，为分公司的腾飞发展积蓄力量。

05

管理提升方面

加强对影响分公司高质量发展问题的分析研究，主动担当，发挥钉钉子精神，将问题逐一解决落实。

关

注

改革图强

开启高质量发展新篇章

中建城市建设！

建设美丽城市！

不忘初心、牢记使命！
开启新征程、续写新篇章！

内容来源丨企业管理部  赵漫、陈桂圆

审核人丨潘学斌

责任编辑丨中建城建新媒体工作室

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