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改革图强丨济南分公司:打好城建公司规模效益发展攻坚战

中建城建 2022-07-23


济南分公司

深耕重点区域市场的先头兵

在施项目8个,累计合同额59亿元

2018年中标额10亿元,完成产值4亿元


管理亮点

庆云县金山名苑社区项目

中标合同额5.73亿元

总建筑面积26万平方米

从报名到开标不到五天

投标团队联动高效取得营销成果


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济宁基础设施提升改造项目

组织分公司内部项目观摩和培训

济宁基础设施提升改造项目

促进项目之间的交流学习

提升项目管理水平


济宁市任城区前、中营棚户区改造项目部

举办“超英廉洁文化示范点”启动仪式

加强廉政文化宣传教育

创新项目廉洁文化建设

让超英廉洁文化深入人心


开展“商务知识竞赛”、“算量大赛活动”

“以赛代训、以考代培、考评结合”

提升商务人员算量水平

取得良好效果


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组织开展第一届“城建杯”职工篮球赛

承办济南区域复赛活动

通过分公司精心组织安排

济南区域复赛圆满完成并荣获最佳组织奖


发展建议

公司董事长、党委书记、总经理潘学斌指出,济南分公司管理上整体受控,管理思维清晰。关于下一步工作的开展,潘董从五个方面提出工作要求:

01

市场营销方面

深耕山东核心市场,保持战略定力,坚定信心,努力加强公投能力建设,抓住山东省新旧动能转换的重要机遇,做好高端业主、高端项目营销,力争核心市场开拓实现大的突破。

02

资金管理方面

加强资金管控,加速资金回收。抓住济宁任城区棚改项目重新启动机遇,积极与业主协商沟通,解决资金困局,卸掉分公司发展包袱。

03

项目履约方面

强化项目履约能力建设,通过成本精细化管理实现低成本运营,抓好项目商务策划,细化二次经营策划,进一步提高分公司的市场竞争能力。

04

属地化建设方面

加强属地化建设和管理,适应属地化管理要求,提高项目管理水平和项目履约能力,为分公司的腾飞发展积蓄力量。

05

管理提升方面

加强对影响分公司高质量发展问题的分析研究,主动担当,发挥钉钉子精神,将问题逐一解决落实。


改革图强

开启高质量发展新篇章




中建城市建设!

建设美丽城市!

不忘初心、牢记使命!
开启新征程、续写新篇章!



内容来源丨企业管理部  赵漫、陈桂圆

审核人丨潘学斌

责任编辑丨中建城建新媒体工作室



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