中建城建公司召开总部2021年年中工作述职会

7月16日，中建城建公司2021年总部部门（管理中心）年中工作述职会在京召开。公司党委书记、董事长潘学斌，党委副书记、总经理郑吉成及其他领导班子成员、总部各部门（管理中心）负责人参加会议。会议由公司副总经理、工会主席葛海斌主持。

图｜会议现场

会上，公司总部部门（管理中心）中心负责人围绕年度目标责任书完成进度、重点工作开展情况、工作中存在的问题、下半年重点工作计划等方面作了述职汇报。

郑吉成对各部门（管理中心）上半年取得的工作成果予以肯定，并提出五点要求：

一是要严肃目标计划，严格按节点计划完成目标任务。

二是要狠抓重点工作，确保“六个专项行动”、国企三年改革、对标世界一流等专项任务保质完成。

三是要强化执行力度，提高工作主动性、主观能动性和工作办事的效率。

四是要强化风险意识，切实提高风险化解能力，做好防范化解重大风险工作。

五是要加强沟通协调，加强内外部纵向与横向沟通，通过有效沟通，切实提高问题解决效率。

潘学斌指出，各部门（管理中心）上半年紧紧围绕年度目标任务，发扬攻坚精神，取得了一定的成绩。潘学斌对目前各部门（管理中心）上半年工作完成情况及目前存在的问题进行了逐一细致的点评，对于下半年的重点工作提出五点要求：

一是要进一步提高政治站位、强化责任担当

各部门（管理中心）要切实增强使命感和责任感，以集团“一创五强”、工程局“大变样”和公司“十四五”战略目标为引领，坚持问题导向、目标导向、结果导向，奋力开创各项工作新局面，推动公司高质量发展。

二是要进一步提升总部能力，聚集发展势能

部门经理要不断提高发现问题和提出问题的能力，提高目标完成的质量和工作成效。要根据国资委“两利四率”考核导向以及工程局工作部署，及时优化考核指标体系，始终坚持奖优罚劣考核导向，落实员工量化目标考核评审机制，持续激发员工工作热情。

三是要进一步加强作风建设，提升执行能力

要深入学习党史和习总书记在“七一”的重要讲话精神，汲取智慧和力量，强化实干，专注目标，发扬“钉钉子”精神，全力攻坚克难。要树立“功成不必在我、功成一定有我”的正确业绩观，主动、快乐工作，追求工作完成质量和效果。工作中要善于思考、学会复盘、总结经验，不断提升工作水平。

四是要进一步弘扬攻坚精神，冲刺全年目标

针对下半年的重点难点工作，要坚持问题导向，发扬敢打、敢拼的精神，勇挑重担、勇当先锋。要建立清单，挂图作战、倒排计划、责任到人，不断增强决胜全年工作目标的使命感和紧迫感。部门经理要坚定信心、带头攻坚，确保完成年度目标任务。

五是要进一步强化结果导向，加强过程督导

要加强组织协调，确保每一项责任、每一项目标能够经得起检验；要强化刚性考核，定期晒成绩、量数据、列问题；要加强过程督查，保证件件有落实，事事有回应。

”

通过此次述职会议，全面总结复盘了公司上半年工作成效，分析指出了目前存在的问题短板，明确了下半年的重点工作任务。总部各部门（管理中心）进一步凝心聚力、坚定信念，强化责任担当，确保完成全年的目标任务，实现公司高质量发展。

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内容来源丨企业策划与管理部

责编丨任俊越

审核丨李波

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