“职场彩虹屁”的另一面，也许你正在被PUA……
近日，上海文峰集团微信公众号“今日文峰”发布的一篇文章引发网友热议。
该公司总裁秘书在文中将该集团总裁陈浩称作“浩哥”，文章称，“浩哥是有天眼的，只有浩哥的思想才是帮助我们成功的唯一方向。”在此篇文章的精选留言中，把陈浩比作“卧龙凤雏”。目前，此篇文章已被删除。
作为美发美容行业预付卡模式的始作俑者，上海文峰公司早在20年前，就开始通过预付卡筹集资金，并且将员工的收入跟销售直接挂钩。
11月17日，因为消费者投诉较多，上海消保委两次约谈上海文峰公司，并向社会警示，该公司商业模式或暗藏重大风险。
据介绍，文峰通过这种套路规避了相关预付卡和预付资金监管的法律法规，由此可能会给消费者造成重大风险；门店不主动提供充值凭证和消费凭证，亦不明示其加盟店身份，加大了消费者的维权难度；还有美容美发业务中通过层层深入的诱导手法，多是由店员向消费者口头推销，也会导致维权困难并逃避监管。
除被监管两次约谈外，去年6月，文峰曾因宣传“精华液防新冠”被罚的消息引发关注。文峰标榜自产精华液可以抗新冠病毒，然而经查明，该产品为普通化妆品，因此被有关部门罚款50万。此外，文峰门店项目的“独特手法”，还被曝将顾客按进过ICU。
而早在2003年，文峰则曾因偷税被罚的事件成为热点。据当时报道，文峰旗下的职业技能培训学校、美发美容公司、制药公司等，采用两套账簿等方式偷税800余万，被上海市公安局经侦总队侦破。
企查查数据显示，目前，上海文峰美发美容有限公司存在30条自身风险信息，包括服务合同纠纷案等20条被起诉的司法风险信息，及10条被行政处罚罚款、警告，以及抽查检查不合格的监管风险。
小编带着好奇心，
打开上海文峰官网
和“今日文峰”公众号，
发现此类“彩虹屁”文章
远不止这一篇，
甚至这一篇也不是最出彩的一篇。
仅今年文峰官网
11月发布的20篇文章里，
内含吹捧陈浩的内容就占到一半以上。
除此之外，
每家文峰门店
都把“浩哥”的照片当做招牌；
集团开会时，陈浩的“标准像”
要放在大会的背景板里。
这一事件引起不少网友调侃，
称这种行为堪称
“职场彩虹屁天花板”，
是一般人达不到的境界。
尽管每家企业都有自己的企业文化，
管理方式也各自不同。
大多数情况下，只要不违法，
社会舆论不会对此过多置喙。
但上海文峰公司的企业文化与对外发布的宣传内容中每一处都呈现了一种病态关系在企业与员工之间。
“彩虹屁”的背后，是典型的职场PUA。从文峰公司对员工的行为以及话术而言，该企业将职场PUA体现的淋漓尽致，将员工PUA洗脑，再利用被洗脑的老员工去同化新员工。
在企业中，雇员与老板的关系虽有上下级之分，但在人格上始终是平等的。而上海文峰的员工对领导极尽吹捧，甚至将其“神化”，实质上扭曲了平等的雇佣关系。
当下，越来越多企业实现“扁平化”管理，鼓励一些员工直接参与到管理之中，为公司发展建言献策；“老板”的角色也慢慢从高高在上的决策者化身为管理者，甚至成了虚位“主持人”，公司运转决策大多以“职业人”意见为主。
完全脱离现实的“彩虹屁”，也与实事求是的原则背道而驰。一家鼓励员工昧着良心说话的企业，如何在市场上得到客户的信任？如此扭曲的“企业文化”如何发展？
畸形企业文化蔓延不能坐视不管，应当加强相关立法和执法，防范企业以文化之名对员工实施精神控制。
版权信息 | 素材来源：综合。本公众号所推送文章、图片均非商业用途，文章仅为作者观点，不代表本公众号立场，作品版权归原作者所有，如有侵权问题请联系本公众号。
●招录25616人，2022年全军面向社会公开招考文职人员正在进行……
●500万年薪、亿元奖补！9地年末加码抢人才，哪里吸引你？
●警惕！隐瞒工伤报医保？这样骗保可能坐牢！
编辑 | 刘馨开
校对 | 刘伟宏
审核 | 孙磊