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CHCC2017大咖分享|超大型医院建设思考——泰州市人民医院建设实践分享

2017-11-28 筑医台资讯


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摘要

泰州市人民医院项目在建设过程中,作了以下七个方面的思考:


01大型建筑与整体规划布局要做到资源共享、节能节约可持续发展;02大型医院建设充分考虑功能布局、指向清晰,既总揽整体功能布局,又能从具体细微入手,以人为本,一切以方便病人为前提;03人流、物流、车流、高度信息化;04提前考虑大型医院建设与周边道路交通的关系;05诊疗流程的优化改进;06人性化的服务意识;07做到文化传承。



泰州市人民医院始建于1917年,至今已走过了整整一百年的历史,是泰州地区集医疗、教学、科研、预防为一体的唯一一所三级甲等综合性医院。


目前医院拥有南院区、北院区和在建的新区医院三个院区,总占地面积460亩(其中新区医院占地320亩),总建筑面积42万㎡(其中新区医院一期在建26万㎡),建成后总床位达4000张。目前新区医院一期项目工程已接近尾声,总投资18亿元,预计2017年底投入使用。



项目规划建设门急诊楼、医技楼、病房大楼等,分两期建设,总建筑面积约50万平方米。一期工程建筑面积约26万㎡,投资约18亿元,床位达2000张左右,其建筑面积为现有南、北院的总和,停车位1300个,是目前江苏省内医院单体建筑规模较大的医院。





思考1

大型建筑与整体规划布局做到资源共


享、节能节约可持续发展



在新区医院的设计中采用集中式、模块化。建筑布用医疗街的形式,将门诊、医技、住院三大功能区有机结合,功能分区更加合理优化,极大地方便了患者就医,满足病人需求。



医疗街结合宽敞的中庭设计,采光玻璃顶引入了室外良好的光线,整体氛围欢快明亮。入口大厅采用落地式玻璃幕墙,大量自然光透过玻璃入射,开敞明亮的候诊空间不仅节约了能源,而且将室外美景引入室内,有利于身心健康。


合理的出入口设计、清晰的交通流线、医疗综合体设计理念的引入、阳光和绿化融入内部空间,营造出健康温馨的气氛,都体现了“以人为本”的人性化设计原则。


▲门诊楼、医技楼和病房楼三者之间是相互联通的


自门诊入口进入后,一楼左右两侧是挂号收费服务窗口,东侧为急诊大厅,整体各层为环状主医街。


▲门急诊一层输液大厅


▲急诊大厅


▲门急诊、医技楼一层




思考2

大型医院建设充分考虑功能布局、


指向清晰,既总揽整体功能布局,


又能从具细微入手,


人为本,一切以方便


病人为出发点



▲地线标识


一楼地面采用引导式标线。除了以色彩区别不同目的地外,应充分考虑色盲、色弱人士的需求,在图形上也做区别化处理。



病人在办理好挂号后,可由扶手电梯直接到达楼上医疗街相应诊室外候诊。



患者候诊区,由护士站后方电子大屏显示叫号信息。患者在叫号系统提示到自己就诊时由护士引导进入诊室走道。候诊区分为一次候诊区和二次候诊区(上图为一次候诊区、下图为二次候诊区)。


▲门急诊医技楼二层检验科大厅


▲门急诊、医技楼二层




思考3

物流、人流、车流高度信息化



1物流


新区医院采用高效的轨道小车物流传输系统将人流和物流分离,避免交叉感染,物流不与人流抢空间,病房楼有专用垂直药梯运药。自动化传输将医务工作人员从日常机械繁琐的传递工作中解脱出来,使他们专注于的核心工作即治疗和看护患者,更有效地利用医生和护士资源。




2车流


根据对泰州人民医院北院及南院的现状调查,结合同省内同类型医院的比较,分析得出结论:新区医院全日存在4次高峰,而早高峰最为突出。




新区医院充分考虑了停车难的情况,设置了地上及地下停车场。对非机动车统一划区停放并在停放区设置挡雨棚。院内车流通过醒目明了的标牌标识引导来控制协调。



地下停车场采用立柱分区色标,指向清晰,方便快捷地引导前来就诊的患者。


3人流





思考4

大型医院建设与周边道路交通的关系



新区医院是泰州市规模最大的综合性医院,服务范围广、与城区联系需求高。随着东风路快速化改造推进,如何实现新区医院与快速路便捷联通,对提升城区患者的交通可达、保障急救车辆快速通达意义重大。




医院周边有多种交通工具的存在,具备与公共交通接驳的可达性。


依据新院的规划布局,充分考虑到将新院外部交通流线接驳整个城市的大交通系统,针对快速路高架,院方提出了三种优化方案:





思考5

诊疗流程的优化改进:一站式


“诊疗链”



新建医院充分考虑了医院服务流程的特点,不仅要规范、合理、科学,更要让病人感受快捷,方便、舒适和满意,体现出人性化服务,并给医院创造价值。


服务流程内容:


(1)病人就医的顺序;


(2)对病人服务的措施;


(3)接点服务的责任;


(4)接口服务的责任;


(5)病人体验得到的价值;


(6)医院服务得到的价值。


事实上,医疗工作在临床各学科之间都有交叉,一站式“诊疗链”给病种诊疗提供了重新整合的模式;同时,各学科医务人员可以在一起就患者病情进行讨论,互换视角,互相学习。而对病人来说,进入“诊疗链”,减少了在各科室之间的精力,专家研制的方案还会根据病人实际经济承受能力,提供合理化治疗。



思考6

人性化的服务意识



医院将人性化服务理念渗透到医院规划设计中,为病人提供更人性化服务环境,不断引进先进的仪器设备,为病人迅速、准确的诊断病情奠定良好的设施条件。


同时注重环境改造,力求用舒适、洁净的环境来赢得患者的满意度和信赖度,营造人性化服务流程,塑造人性化的服务品牌,切实满足患者的需求,从而提高医疗服务质量,以获得社会效益和经济效益双赢。


▲手术室患者家属等候区


▲非正餐时间,患者及家属也可在三楼餐饮服务区休憩


▲卫生间、淋浴间设置防滑扶手及支撑


套间病房让陪护家属也有一个良好的休息生活环境


单人病房




思考7

文化传承



▲“百年人医”文化长廊



在文化长廊的背景墙设计中加入了院史文化展示等元素,作为一所超大型、多院区的医联体,该项目不仅注重医疗技术的提升与沉淀,更注重人文历史底蕴的传承。


超大型医院的建设,离不开长远眼光下的全局观和战略思想,从新区医院设计之前的规划布局到项目前期策划可行性研究,项目进行了多次研讨和商榷,将过去、现在、未来医院的发展之路融入进医院的整体建设思路中。


新区医院项目实际投入建设中后,运用PDCA项目管理方法科学地管理施工现场各工程项目,确保施工安全,施工质量及施工进度齐头并进。


各科室内部施工前拿出详细方案与每一位科室负责人对接,更加细化科室内部装修布局的方案,从而最大程度地为病人提供一个优质的就诊场所。


面对这样一所超大型医院的建设,需要在实践中不断地思考,在思考中不断地收获启发。


来源:第十八届全国医院建设大会江苏省医院建设与运维专场

主讲嘉宾:泰州市人民医院副院长 商继华

分享主题:超大型医院建设中的一些思考


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