国家卫健委能力建设和继续教育中心联合筑医台启动“第二届中国现代医院后勤管理典型案例”评选活动
近年来,以后勤、基建、安全管理等为主要内容的运行保障工作,是关乎医院能否落实改革,实现发展的基础条件。在众多优秀的医院管理者带领下,各地涌现出了一大批卓有成效的管理经验和实践成果。
由国家卫生健康委能力建设和继续教育中心主办,公立医院行政领导人员职业化能力建设专委会后勤管理分委会、筑医台承办的2019年第二届中国现代医院后勤管理典型案例评选活动现已全面启动,旨在通过评选激励医院改革者、管理者的爱岗敬业、开拓进取的工作热情,为人民群众持续创造良好的就医环境,提升整体医疗服务水平。与此同时,也为医院管理和运行人员搭建展示交流的平台,分享在医院工程建设、后勤保障管理、技术和资源配置等方面取得的创新性成果,为医院管理提供有益借鉴和指导,有效提升医院后勤现代化管理和建设水平,实现跨越式发展。
一 | 组织架构 |
主办机构
国家卫生健康委能力建设和继续教育中心
承办机构
公立医院行政领导人员职业化能力建设专委会后勤管理分委会
筑医台
二 | 评选主题 |
安全 高效 保障 创新——现代医院管理制度先行实践
三 | 奖项设置 |
中国现代医院后勤管理十大典型案例
四 | 参选对象 |
全国二级(含)以上医院
五 | 参评要求 |
1.
参评项目应为近3年来组织实施,每家医院同一主题案例报送数量不得超过3个;参评案例在内容方面应具有创新性、可行性、可推广性和明确的实施效果,并提供有关的数据证明。
2.
提交案例形式为《参评材料》+PPT+视频(选报),均为线上提交。为保证项目的公平性、公正性,参评医院提交案例时需在PPT材料中隐去医院名称等敏感信息。
3.
参评医院在提交不同主题的案例时,要保证信息的一致性。各主题的案例评选不互斥。
4.
参评医院需提交相关信息及相关联系人信息,并保证信息的准确性。案例上传后,国家卫生健康委能力建设和继续教育中心(以下简称“中心”)会在3个工作日内审核,如审核通过即在医院院长职业化微信公众号显示并接受线上投票,审核未通过,请参评医院参考退回理由修改后再次提交。
5.
PPT最后一页须加入案例的版权说明(说明为:所提交案例由中心和参评医院共同所有)。
6.
最终入选典型案例将收录为中心举办相关活动教学案例。参评医院所提交案例相关数据须保证真实性,如有造假,中心有权取消该参评医院本年度评选资格。
7.
本次活动最终解释权归国家卫生健康委能力建设和继续教育中心所有。
六 | 参评流程 |
1.
线上案例提交:
4月25日-6月25日,参评医院登录中国现代医院管理网(网址:www.nmhm.org.cn)进行注册,点击【我要参赛】,成为网站认证用户后方可上传参报材料。案例提交后,在评选系统首页【我提交的案例】中查看相关信息。
注:建议使用Chrome、火狐Firefox、360、Safari、IE9以上浏览器访问。
2.
初评:
6月26日-7月5日,统计初评案例线上票数、专家评分并进行计算,选取主题案例前50名进入复评。
3.
复评:
7月6-10日,统计复评案例线上票数、专家评分并进行计算,评选主题案例前25名进入终评。
4.
初评、复评入选案例将在中国现代医院管理网和医院院长职业化微信公众号上公示。
5.
终评:
7月25-27日,入选终评案例将在第四届中国医院能力建设与发展大会上进行现场答辩,由评审专家根据评选原则及标准,评选典型案例十例。
6.
现场评审:
8-10月,评审专家将主题典型案例进行抽选并现场评审,与参报信息不符者,该医院所获荣誉及相关权益将被取消。
投票须知
1
初评及复评均将开设线上投票环节,投票结果将纳入总分值中。为确保评选公平,投票者需在医院院长职业化微信公众号进行注册认证。已在中国现代医院管理网注册过的用户,可直接登陆微信公众号的案例评选页面进行投票,投票结果即时显示。
2
用户注册认证成功后,投票期限内每位注册用户每个主题每日可投票一次。
3
此次投票用户均需实名认证,坚决杜绝刷票行为。
4
自2019年4月25日起,开始接收案例。
①
初评投票于6月26日开启;
②
复评投票于7月6日开启;
七 | 联系方式 |
国家卫生健康委能力建设和继续教育中心
联 络 人
王佳佳
电 话
(010)82095441
18612117867
电子邮箱
yzzyh@ncme.org.cn
评选项目秘书处(报名咨询)
联 络 人
王 硕
电 话
13439474939
电子邮箱
wangshuo@zhuyitai .com
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鲁超院长专访 | 专业化的学科体系建设是医院后勤管理的核心与关键
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