【视频专访】一个山村学霸的互金梦
当不少同行都在为转型升级为小额的信息中介平台而苦恼时，这家草根平台却在限额上百分百合规。是怎样的底气和经历，让这家小平台能够未雨绸缪，走在不少同行的前面，我们一起来看下。
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本期
嘉宾
孙猛 湖北十堰郧县人，达人贷创始人＆CEO，清华大学工商管理硕士，期间获得澳大利亚Bond University全额奖学金到该校交流学习。曾任大型上市集团投资总监、CEO助理及小额贷款公司CEO、投资公司总经理等职。在资本市场及大型企业具有15年的行业经验，负责过多个项目的投资和并购。
民间金融唯一的出路可能就是小微金融
2013年，以“穷则独善其身，达则兼济天下”为宗旨的达人贷，在他与10余个合伙人的努力下应运而生。他便是达人贷创始人＆CEO孙猛。据了解，在成立达人贷之前，孙猛曾促使某集团公司于香港主板上市，并担任该集团高管兼旗下一家小贷公司的CEO，对民间金融压抑的普遍性了如指掌。在P2P行业正处于跑马圈地，政策缺失，上百万元大额标的满天飞的2013年，他似乎看的更加长远。
曾以大额标的维持生计 但逾期也随之而来
然而，理想很丰满，现实却很骨感。在合伙人的坚持下，依托于孙猛“前东家”的上下游产业链，达人贷最初还是走上了大额标的道路来维持生计。只是这种大额标的带来的甜头还没尝多久，2014年底，连续三四个标的的逾期差点将公司带入深渊谷底。
小额分散 痛定思痛的结果
几笔大额逾期之后，孙猛痛定思痛，于2014年底2015年初，毅然走上了当初想走的小额信贷路线。然而据了解，这种模式不仅额度小，项目繁杂，而且可能伴随着很高的逾期坏账。没有强大的风控模型和技术团队支持，在贷前、贷中、贷后任何一个环节出现小问题，执行上稍有疏忽，都会影响最终的交易数据以及公司的未来。虽然现在小额信贷成P2P平台标配，可在监管细则尚未落地的当时，没有干爹、没有资本注入的达人贷，准备好了吗？
乱投资的个人和企业 坚决不合作
坚定了小额信贷模式后，达人贷引进了较为复杂而且接地气的德国IPC风控技术，据了解，这需要非常完整的人才培养体系，不太适合追求快速发展的激进型公司。孙猛介绍到，在这个风控体系中，达人贷有统计过几百个风险点，每个风险点，都代表着不同的意义。
曾反复给员工“洗脑”求稳
2015年，是P2P行业在中国诞生以来，发展最为迅猛的一年。不仅平台增长数量最多，而且那些在网贷之家评级百强榜里的平台，月均成交量几乎都能上亿。而据了解，达人贷截止到2016年10月底，近三年的累计成交额才刚刚跨进4亿的门槛。我们很好奇，面对同行如此快速发展的步伐，孙猛如何按捺得住？
走在政策前面 是运气还是未雨绸缪？
2016年8月24日，网贷监管政策出台，严苛的细则给很多平台带来压力，尤其是限额令给不少平台更是致命一击。据了解，一些平台在转型中困难重重，甚至达到了关门倒闭的地步。而达人贷早在2015年，提前走上小额信贷模式，无疑是赶上了监管的红利。
致力于成为中国未来的微型“富国银行”
在2016年7月，达人贷就已经将资金托管机构从快付通更换为新浪支付，因为看了太多同行，因“监管条例”诸多细节尚未明确而提前做的无用功，孙猛决定干脆等具体监管内容出台后，一次性解决银行存管等问题。据了解，目前这家200多人的公司，在2016年10月的贷款余额约1亿元，已经助力过几千家小微企业，那么未来他们有何规划呢？
致力于成为中国未来的微型富国银行，这是孙猛的美好愿望。我们且看，在政策红利下，从大山里走出来的孙猛以及他的达人贷，为中国的普惠金融贡献怎样的力量。
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来源 | 网贷之家 文案：芙蓉
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