马云马化腾新战事！为争夺政策红利在这个领域拼杀肉搏
回顾2017年，有一个现象不得不提，那就是“实体+”正逐渐取代“互联网+”，成为了中国企业家掘金的新指南、新趋势。
图注：百度指数上“实体经济”的搜索指数在2017年频频上涨，而“互联网经济”搜索指数总体呈现下滑趋势。
上述现象背后的浅层原因，即中国的人口老龄化增长速度与互联网网民成长速度正走向了“正反两极”。诚如百度董事长李彦宏所说，过去的4年，中国互联网网民的成长速度都已经慢于中国GDP的成长速度。随着互联网人口红利远去，实体重回了市场热门。
那么问题了，实体领域如此广泛，哪个行业会是理想的淘金之所呢？老佛爷观察到，众多券商研报中反复提到了同一个答案——中国的消费市场。在中央大力抑制房价过快增长，甚至推出以租代售政策的大背景下，受益于房地产市场让利消费市场的政策红利，再加上居民消费能力不断升级，中国的消费市场未来可期。
得以印证的是，总早早赶在我们普通人前觉察先机的互联网巨头，阿里、腾讯、京东今年以来频频布局线下零售。眼看电商增速放缓总不能坐视不管，巨头们在线下零售市场拼杀肉搏式抢位战已然打响。
图注：源自网络
老佛爷突然联想到，地产大佬王健林与电商界教父马云当年那个“赌约”。由此可见王健林爽约是个多么明智的决定。本就是个注定会输的赌局，难道真要白白送给对方一个亿，虽然这对于自己来说也就一个小目标。当听到“这位小伙子，跟你开个玩笑，别当真”那刻，求马云的心理阴影面积。
图注：源自腾讯财经《财看见》
腾讯阿里这一场较量
谁占上风？
一大批做线上生意的互联网公司“下线运动”——布局实体零售店，重构零售业态这种变革被马云称作“新零售”。当所有媒体、网友都误以为马云是提出新零售的第一人时，小米掌门人雷军（人称雷布斯）可以说十分怄气了，在今年世界互联网大会举办期间特别对媒体强调，“明明是我先提出来的……比马云早半天”。
不过相比雷布斯这种争头衔的，腾讯掌门人马化腾搅进新零售战场并步步紧逼或许更让马云头疼。
要知道，早在2016年杭州云栖大会上马云首次提出新零售，同年天猫双11更被视作阿里巴巴新零售时代的开启。自马云带领阿里在新零售的路上狂飙猛进这一年多，联手百联、投资盒马鲜生、推出淘咖啡、追投易果生鲜，入股高鑫零售（旗下两大品牌：欧尚与大润发）、三江购物、联华超市等十多个项目，广泛布局的阿里已经打造了一个完整的新零售闭环。
统计显示，去年10月“新零售”概念提出至今，阿里围绕新零售的股权投资金额达到500亿元。华尔街见闻消息称，如果算上此前对银泰和苏宁的投资，4年内，阿里对线下零售的投资规模更是达到了750亿元。
2017新零售元年互联网无人不晓新零售。以致于，今年频频与马云在首富席位“争夺”上过招的马化腾开始有点坐不住了。分析认为，对于腾讯来说，随着阿里新零售的广泛布局，如果再不有所行动，在商超支付入口、数据入口、流量入口等方面都将受影响。
但众所周知的是，微信支付诞生比支付宝晚十年，在所有人眼里，马化腾与其掌舵的腾讯更善于“后发制人”，发力新零售这一次也不例外。2017年12月8日，腾讯入股永辉超市旗下超级物种的消息立马炸开了锅。
图片来源：网络
现如今，腾讯与京东站在了永辉超市背后，并且手握超级物种对标阿里巴巴的盒马鲜生，大举杀入线下。这意味着腾讯系与阿里系在新零售战场终于迎来首个正面交锋。
10天后，又一件让马云“每天都睡不好”的事情发生了。12月18日，马化腾就拉上了京东掌门人刘强东，向电商平台唯品会投资8.63亿美元（约合57亿元人民币）。突遭“最会赚小孩钱”的马化腾、和天猫一起抢女人钱的刘强东劲敌联手，马云还会是那个“最会赚女人钱”的人吗？对此，有网友火速站队东哥，“猫狗大战，2018年肯定是狗赢”！
单打独斗早已是过去式，整合开放跨界共赢，整合合并加入联盟成为以阿里、腾讯为代表的互联网公司量级发展常态。小马哥振臂一呼：集合，准备团战！东哥回答：我们在一起！
图中人物从左到右：唯品会联合创始人洪晓波，马化腾，刘强东，唯品会创始人兼CEO沈亚，腾讯总裁刘炽平
那么问题来了，新零售战场现今的格局如何？大家可以通过招商证券2017年11月17日发布的研报（下图）管中窥豹。
随着手握近10亿月活用户“王牌”的腾讯联手其参与投资的京东、美团、唯品会等入局新零售，阿里可能迎来最大挑战。
“腾讯现在的下棋手法很厉害。你可以看到，腾讯下的棋，对腾讯而言，都是用合作伙伴VS阿里，就算阿里反攻，也伤不到腾讯的根本即社交和游戏。用自己的副业打别人的主业，不输就算赢。”财经专栏作家向小田评论称。老佛爷也认为，与阿里系这一场新零售的较量，腾讯系就算晚来一步，也不见得赢不了老对手。
零售革命热火朝天
新零售到底长啥样？
大多数人对于新零售的理解，基本停留在无人超市、无人便利店、自助售货机、无人货架、慧门店……相关新闻报道中。
新零售到底是个啥？在老佛爷看来，新零售就是这些互联网公司打通线上线下，通过线下实体店来获取新的更廉价的流量，并且以线下作为载体，大数据、云计算等技术为支撑，为消费者提供更便捷的服务、让其享受到在线上享受不到的更好的消费体验。
从下图可以获知新零售的结构状态：
图片来源：网络
从目前新零售战场各方的打法，大方向来看有许多相似之处：
1）借助APP拓展门店覆盖范围内的线上到家业务；2）提高生鲜比例、引入中高端生鲜；3）设立餐饮档口、支持现买现做现吃；4）调整布局和动线，增强用户体验；5）商品定位精品化，客群结构年轻化。
显而易见的是，入局新零售的互联网公司未来还将继续提升自身在中国消费市场的渗透率。从另外一个层面来看，线下零售商如果不主动融入线上，没能通过和互联网企业的合作拿到未来零售业的门票，在未来几年可能遭遇灭顶之灾。
最后，老佛爷为大家附上一些已经曝光出来的新零售玩法：
无人零售“小卖柜”
边买边吃的永辉“超级物种”
“易果生鲜”的无人便利店
饿了么的无人值守货架
“天猫互动吧”的挤牛奶贩卖机
阿里的无人餐厅
AR购物
来源 | 网贷之家 作者：老佛爷
声明 | 登载文章内容仅供传递信息，不构成投资建议，转载请注明来源网贷之家。
广告