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作者：Cider
2020年有着特殊的开场，新冠肺炎蔓延全球，食品行业受了颇深的影响。外出消费急剧减少，社交聚会更是不再，连网购物流都难以“准时”，消费行为大大减少。受一季度的情况影响，许多品牌都在考虑节省成本，缩减营销预算首当其冲。营销不减，但钱要花得更值
3月26日，凯度发布的全球新冠疫情消费者影响报告称，仅有8%的消费者认为品牌应该停止做广告。而且，停止广告投放会对疫情后的复苏有所影响，参考凯度的数据，停止在电视投放广告6个月将导致品牌总体传播知名度（TBCA: Total Brand Communication Awareness）下降39％。
另外，国内销售开始反弹，品牌怎么能错过这样的大好时机呢？基于凯度消费者指数对98个快消品类的持续监测，全国整体快消品类的销售在经历了6周的持续下降之后，在3月的第二周出现了反弹，总体销售额初步出现回暖。所以，问题并不是营销预算是否要缩减，而是如何让营销的钱花的更值！品牌公司的“新业务”
近几年广告行业热议的话题，离不开大品牌削减营销预算和削减代理商两件事，比如宝洁直接成立广告公司，联合利华削减代理商。广告公司面临前所未有的危机，而品牌公司在机会下更加生机勃勃。营销和广告策略端的人才，不再局限于在广告业发展，而越来越多地就职于甲方公司挑起大梁。虽然像宝洁这样直接成立广告公司的并不多，但公司内部制定营销策略，广告公司负责创意执行和媒介，这样的形式越来越通用。品牌公司承担了更多过去属于广告公司的工作。那么，如何让这些“新业务”有序运行？广告公司是怎样做的？有没有更加适合品牌公司的方式？创新策略与创新训练营
我们邀请了在广告公司和品牌公司都拥有丰富经验的讲师STEPHEN DRUMMOND，带来创意策略与创新训练营项目。曾担任可口可乐亚太区卓越创意总监&中国区整合营销传播总监、也曾是Y&R扬罗必凯中国区总裁及首席策略官的Stephen拥有9种营销工具，是打造实效创新的秘诀，帮助品牌公司解决以下问题：产品营销效果总是达不到预期，问题到底出在哪里？怎么做能让我们定位更准？
需求模型大家都在用，为什么广告公司的一些想法就让人感觉更有创意？他们有什么秘诀？
规划的购买对象是很潮的新世代，为什么购买人群中反而是妈妈更多？我们的消费者画像怎么做可以更加精准？
我有新产品想推出，产品力有保障，但是新品的增长机会在哪里？怎么与消费者沟通？
每次简报都写的超级痛苦，和广告公司之间来回反馈，费时费力，到底怎么写出优秀的简报呢？
课程安排
课程名称：品牌及传播发展培训项目：创意策略与创新训练营授课对象：此课程专为营销人员打造，适合市场营销、品牌管理、电商营销、营销总监、公司管理层人员等。参与价格：7680元/人。早鸟价格截止6月12日，现在报名享受优惠价6680元，团体报名更享受额外优惠！温馨提示：本课程最小的授课人数为 18人，报名人数达到18人时正式开班。
讲师介绍
STEPHEN DRUMMOND在营销领域的经历超过30年，在中国工作时间超过20年。在品牌公司及广告公司的经验为Stephen 带来了更加全面的视角，在中国的工作使他的观点更加具有操作性。Stephen曾是可口可乐亚太区卓越创意总监&中国区整合营销传播总监，也是Y&R扬罗必凯中国区总裁及首席策略官。
可口可乐亚太区卓越创意总监和中国区整合营销传播总监
Stephen在任期间，可口可乐斩获了业内诸多重量级奖项，包括：第一次荣获戛纳国际创意节全场大奖(2012年)，“昵称瓶”作品摘得中国艾菲奖全场大奖。
Y&R扬罗必凯中国区总裁及首席策略官
Nitro集团管理总经理兼中国区战略规划负责人
Lowe区域规划总监
JWT智威汤逊中国区策划总监
往期课程回顾
Steve带领我们的可口可乐团队参加了一个广泛的内部培训项目，该项目改变了我们的简报流程，显著改善了我们与机构合作的方式。
——Craig Christenson，前总监，可口可乐中国在为期2天的培训计划中，Steve带领我们庞大的团队学习了许多不同的模型，这些模型对于获得创造性的解决方案非常有用。这场培训非常有可操作性，易于在日常工作中使用。为期2天的培训非常棒。从员工那里得到反馈，这次培训让他们学习到了新的、不同的工作方式。更好地理解了业务问题如何与创造性工作相联系。——Addison James，首席执行官，Holmes&Marchart在Steve的主持下，我们在培训中学习并实践去使用这些工具，我们设法为一个新品牌创建了一个创新定位。这些培训很吸引人，而且非常有帮助。——Mike Shepherd，战略顾问，McPherson'sSteve的培训课程为我们提供了一个新的工具包，我们的团队能够将其应用在日常工作中，这对品牌有长远的帮助，并且团队日常工作任务的周转时间也得到了提高。——Robert Foye，前COO，Treasury Wine Estates滑动查看更多图片
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立足食品与饮料行业，貝氏咨询提供全系列课程，覆盖产品创新、包装创新、营销与品牌、供应链、食品安全、生产、法规、综合管理等各个方向的培训课程，以主题培训、企业内训、工业旅游的形式呈现。丰富的导师团队来自FBIF 食品论坛、社群、新媒体平台，他们是FBIF论坛上的演讲嘉宾，他们是全球百强食品企业的高层，或者是在某一领域里权威的专家；精准的内容来自貝氏专业策划团队，始终保持行业信息敏感度并且重视与行业内人士的交流；“有趣”的培训形式来自FBIF一直的追求，互动与体验获得更多收获。联系我们
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