茂名石化优化创效能手X-档案

最近茂名石化出了一份X档案，里面包含了10位2018上半年茂名石化优化创效能手，他们来自不同岗位，从事不同工种，却都为公司的优化创效工作做出了突出的贡献。

他们是谁？他们干了什么？如何向他们看齐？

好消息！！！小编我拷贝出了这份X档案（虾米~），下面就让我们一探这些尖兵的庐山真面目吧~

惊现！茂名石化优化创效能手档案

X-档案之炼油细化尖兵

刘何广

主办科员

炼油分部生产管理处

他，持续深化“四平稳四优化”管理，通过细分物料、细分用户，优化了装置的运行；通过紧贴市场，持续优化产品结构，实施及推进优化项目30多个，累计优化增效显著。

他，优化常减压装置运行模式，凝析油加工量创历史同期最高纪录；优化新重整装置运行，做大重整负荷及提高“三苯”收率，增效明显；优化异构化装置运行，做大各牌号工业白油量，增效突出。

X-档案之炼油求实尖兵

刘付福千

工艺主任

炼油分部联合六车间

他，认真学习专业知识，立足岗位，严格按照公司要求以创新求实的精神带领车间技术骨干开展优化增效工作。亲自带头开展降耗工作，截止2018年6月，2号加氢裂化装置在中国石化同类装置达标竞赛中排名第一，蜡油加氢装置在中国石化同类装置达标竞赛中排名由年初的第十名提高到第四名。

他，认真抓好高价值产品生产和新产品开发，开拓更广阔的工业白油市场；认真收集数据，总结经验，做好润滑油加氢异构“十条龙”攻关；积极主动作为，从严把好效益关，提交的日优化措施和建议有115条被采纳。

X-档案之炼油创新尖兵

梁志聪

工艺副主任

炼油分部煤制氢车间

他，作为车间优化工作牵头人，勇于创新，系统推进车间优化工作，引导车间三大员、班组积极参与到优化工作中，解决了车间优化工作“上热下冷”问题，组织并制定了《煤制氢车间优化工作实施细则》，在班组中开展关键技经指标吨氢煤耗的比学赶超竞赛，提高职工优化意识及积极性。

他，优化低压氮气流程，节约中压氮气2200Nm3/h；解决新装置芳烃抽提40t/h外排凝结水后路，每月节约一大笔费用；提报其他优化操作8项，为装置安稳运行创造良好的条件。

X-档案之化工优化尖兵

张国强

主任

化工分部乙二醇车间

他，组织成立车间优化工作小组，制定优化实施方案，利用微检修APP平台，提高全员参与优化工作的积极性，并与每月车间的技术论坛结合，在保证两套装置安稳长满优运行情况下，全力以赴挖潜增效。

他，带领车间通过优化催化剂选择性做大装置产品总量、减少物料损失、大幅压减残次品量，降本增效成果显著，装置综合能耗，物耗分别在中国石化同类装置竞赛排名第一、三；在分部开展的优化竞赛中，车间两次获得第二名。

X-档案之热电优化尖兵

秦小光

工艺员

热电分部动力一车间

他，勤劳踏实，勇于创新，在优化创效工作上思维敏捷，积极出谋划策。凭借“优化无死角”的“钉子精神”，在2018年上半年中提出创优创效项目并实施7项，为装置生产节本降耗作出了贡献。

他，在2018年，结合炼油分部用汽量大的特点，合理优化1#炉引风机和一次风机的运行频率，单月可减少用电费用5.5万元。在运行中，结合外送蒸汽量变化大的特点，适时提出并落实汽轮机改变进汽方式，由单阀控制改为顺序阀控制，仅此一项，单月可多创效益十多万元；结合3#塔密度计设计原理，对石灰石制浆区密度计进行移位改造，改造后，每月节约费用十万元。

X-档案之铁运优化尖兵

李波

工艺员

铁运分部储运车间

他，主要负责储运车间工艺技术管理及企管、生产优化工作。认真抓好煤棚库存优化管理，顺利完成煤棚全部纯中天煤上煤任务；加强对输煤PLC系统日常报警优化管理，进一步减少误报对生产的影响；根据生产所需，制定上煤、卸煤作业优化实施细则；编制完成车间优化工作管理实施办法。

他，上半年组织提报分部级优化项目12项，班组提报26项，均对生产实践起到流程优化，人员作业强度减小、设备使用寿命延长等良好效果。其中3个优化项目被公司优化办给予肯定并获得奖励。

X-档案之水务优化尖兵

陈东

炼油区生产主管

水务运行部

他，优化操作，提升污水回用量，1～6月份，累计增加污水回用量8万多吨，节约了新鲜水取水量；优化1200吨/小时高效除油器自动排油时间，大大减少了污油罐内的污水量，减少了脱水时间。

他，带领炼油作业区工艺员，针对生产瓶颈难题，提出零星技措11项，解决了生产瓶颈、安全环保隐患等问题；带领技术人员通过优化流程，使污水处理场各生化系统活性污泥能互为补充，提高污水处理厂的运行效果。

X-档案之港口优化尖兵

李丰鹏

生产管理

港口分部生产管理科

他，作为港口分部优化工作联络员，负责收集分部各车间优化建议和向公司提报优化项目，跟踪涉及港口分部的优化项目的实施完成情况并按时反馈 。

他，上半年提报4项日优化项目，并逐项跟踪落实完成，上半年减少船舶滞港时间共1653.09小时，为公司大大减少了滞期费用支出，创近年来原油轮滞期时间最少纪录。

X-档案之质检优化尖兵

邓跃

检验区主管

质量检验中心

他，主导采用先进的自动化设备，改进分析方法，利用油品分析设备富余的分析能力，大大提高了分析效率，实现了用更少的人力完成更大的工作量的目标。

他，用ICP仪器的富余能力，摸索总结了一次进样同时分析出水中的总铁、钾离子、锌离子、钙离子、镁离子、总磷、硬度等7个质量指标的操作方法；用气相分子光谱法测定污水中的硫化物、总氮代替手工分析法，成功解决了有颜色及悬浮物污水在手工分析中需要对水样进行蒸馏才能分析的问题；用连续流动分析代替手工蒸馏-分光光度方法测定污水的挥发酚，避免人工产生的偶然误差，数据更准确，效率更高；采取固定终点自动电位滴定法，并配置自动进样转盘将150多个样品分析酸值的工作效率提高了5倍；独创开发了用光度-自动电位滴定法代替手工指示剂滴定法测定油品中的碱性氮。

X-档案之销售优化尖兵

张彦

自销科科长

销售中心

他，按照“全员、全过程、全方位、全天候深度优化”的要求，强力推动优化工作，带领销售中心自销产品科的全体同志，深度开展炼油自销产品销售优化工作，取得了显著的成绩。

他，积极组织人员赴上海与炼销公司沟通，实现了沥青销售量三连贯；带领销售中心发挥公司白油、基础油市场调研服务小组作用，紧贴市场需求，开拓产品新用途，增效显著；加强产、销、研、用协调，积极与润滑油公司沟通，扩充公司高端加氢基础油牌号，填补国产Ⅲ+类基础油的市场空白，使高附加值产品销量创出新纪录。

为他们疯狂打CALL

小茂

尖兵代表

干我们这行，平时埋头苦干不觉得什么，但看到这个档案，觉得还是蛮有成就感的！！

       地球不爆炸，我们不放假，宇宙不重启，我们不休息，风里雨里节日里，X档案还在记录着茂名石化爱岗敬业的先锋模范们，这里没有四季，只有两季，你干就是旺季，你不干就是淡季。

     在X档案里，各个岗位，各个工种，有他们的精益管理，创新进取，就有最大的效益，最优的企业。

关于X档案

      公告：小编拷贝这份人才档案绝对通过合法、公开透明手段，只为让更多人进入我们的档案，那就努力，努力，再努力吧，下一个主角可能就是你！小编如此良苦用心，也要为我点赞哟~~

X档案的特别声明

无论是风里，还是在雨里，他们都坚守在这里～

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本期编辑：黄国茹  唐潇滢  刘金超  

素材整理：计划管理部  郭 越

微信审核：宋俊燕

为优化创效能手们点赞！