聚共识 解难题 鼓干劲

 

茂名石化将集中研讨作为“不忘初心、牢记使命”主题教育活动抓实学习教育的重要措施，针对制约公司高质量发展的突出问题，确立了7个专题，在深入学习习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示的基础上，进行认真研讨，破解难题。目前，已完成3个专题研讨，找出了问题和差距，制定了整改提升措施，全力推进问题解决。

公司召开了2场安全专题研讨会

公司认真学习习近平总书记关于安全生产的重要讲话精神、重要指示批示精神，组织了“安全事故反思大讨论”和“三查工作加温会”，查找差距、剖析原因、制定整改提升措施，进一步树牢了“发展决不能以牺牲生命为代价”理念，凝聚了“央企要在安全工作带好头作表率”“思想麻痹是最严重的隐患，纪律松弛是最严重的违章，隐患不治是最严重的失职，作风不实是最严重的中毒”等共识，干部员工从严抓安全、全力保安环生产的意识和干劲进一步增强。

化工分部组织开展隐患排查研讨

开展安全事故反思、“履责十问”大讨论，从思想、纪律和管理上找差距、查原因、抓整改。以一个典型案例为“麻雀”，层层分析，开展了150多场讨论，取得了见人见物见思想、凝心聚力鼓干劲的效果。

热电分部开展安全事故反思大讨论

组织召开“三查”加温会，重温了习近平总书记重要批示精神和集团公司党组要求，分析形势，交流认识和经验，研讨推进“查思想、查纪律、查隐患”的“三查”工作、全面消灭安全环保事故的措施。

干部员工认真排查隐患保安全

通过专题研讨，激发了干部员工“三查”工作的积极性和创造力，落实整改措施1226项，实现了安全环保生产目标。

公司开展“消除形式主义官僚主义”专题研讨

公司组织“消除形式主义官僚主义”专题研讨，重温习近平总书记关于作风建设的重要论述、党中央《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》精神、集团公司党组关于加强作风建设、消灭形式主义的部署要求，查找出了公司目前存在的5类16种形式主义官僚主义问题。领导班子成员人人发言谈认识谈危害谈整治，公司领导班子成员和职能部门主动认领问题，研究制定消灭“两个主义”、提升工作质量和效率的措施。

炼油分部把会场搬到大修现场

通过研讨，大家深刻认识到形式主义官僚主义“危害身心、贻误工作、增加成本、败坏风气”的危害，形成了“形式主义官僚主义不但是阻碍企业向前发展的大障碍，也是公司管理血液中的‘毒瘤’，务必要想方设法尽早尽快把这个共同的‘敌人’打倒并彻底消灭”的共识；找准了“责任心不强、能力不足、管理不善”的问题根源，掌握了“提高认识是前提、落实责任是关键、挂图作战是措施、激励约束是手段、标本兼治是根本”的方法，制定了“加强针对性思想教育、制定清单化整改措施、建立制度化管控机制”三方面的工作措施。

质检中心领导与一线员工零距离沟通

目前，公司全体处级干部都学习了《公司消灭形式主义官僚主义现象调查报告》，人人受到教育。各级组织正在对照调查报告，对号入座，举一反三，在6月30日前列出本单位、部门形式主义、官僚主义负面清单，制定整改措施，挂图作战，立行立改，力求在最短时间内扫清形式主义官僚主义表象。

公司领导带头实施穿透式管理深入基层解决难题

公司开展“穿透式管理”专题研讨，学习习近平总书记关于改革创新的重要论述和集团公司党组工作要求，针对当前茂名石化“人越来越少，活越来越多，标准越来越高”问题，深入研讨如何在实际工作中贯彻实施“穿透式管理”理念，全面提升管理效率和质量，力争用三到五年时间解决“人越来越累”问题，形成了打破管理围墙、压实管理责任、改进工作作风的共识。

仪控运行部践行穿透式管理做好设备检修维护

通过研讨，进一步增强了危机意识和忧患意识，进一步增强了强化使命担当、苦练内功，为实现打造世界一流目标提供有效管理保障的使命感和紧迫感；进一步深入理解了“穿透式管理”基本内涵、重要作用、主要内容、实施途径，为更好地贯彻落实这一理念、提高管理质量与效率打好了基础。

上半年，公司通过强有力的“穿透式管理”，实现了安全环保生产，经济效益继续稳居中国石化炼化板块前列。

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本期编辑：张  博  王雅兰 

文字提供：张亚培

素材提供：唐胜颖  各单位

微信审核：龙泰良

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