我们要建一个“1+1=0”的“新车间”！
近日，茂名石化2020年车间党政主要领导培训班圆满结束。
本次培训班分2期开展，每期6天，共培训车间主任、书记97人，旨在促进车间党政主要领导深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实公司“1+1=0”理念要求，促进车间主任、书记担起教育培训工作“主战”责任，提升带员工良好责任心和培养过硬技能的能力。
通过学习培训
各基层车间主任书记
更加坚定了一个共识：
建一个“1+1=0”的“新车间”！
提升了新认识
培训班坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为第一课程，武装头脑，指导实践，结合企业责任文化建设，促进车间主任书记认识提升。
董章裕
公司综合管理部副主任（中层正职）
讲授：《学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想》
陈天辉
公司企业管理高级专家
讲授：《责任的关键在落实》
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白宇辰：我将坚持以上率下，持续查改“三个主义”，提升车间团队作风建设，在高端碳项目筹建期间，打造一支“敢打硬仗、能打硬仗、打赢硬仗”的纪律部队。
杨文武：责任与落实是相辅相成的，强烈的责任感能缔造完美的落实力，而落实又能将责任升华，我将把重在责任落实打造成为裂解车间的文化。
熊斌：领导干部必须涵养高度的责任心，我将以身作则持续强化车间责任文化建设，夯实“三基”工作，带领员工实现安全生产好、指标效益好、队伍精神好的“三好”目标。
苏香：落实到位是“就是100%地把工作做到位，不忽视任何一个细节，不放过任何一个疏忽”。落实必须从领导开始，从我开始！
理清了新思路
对于如何带良好责任心，“大拿”们给出这些“良方”！！
董巍
公司党群管理高级专家
讲授：《领导干部如何培育队伍高度责任心》
龙泰良
公司党委宣传部部长、新闻发言人、企业文化部主任
讲授：《打造一支嗷嗷叫的队伍》
赵小飞
公司党委组织部副部长、人力资源部副经理
讲授：《对标对表新思想新部署新要求，建设高素质专业化干部队伍》
对于如何带过硬的技能，“专家”们给出这些建议！！
古才荣
公司HSSE总监
讲授：《如何强化基层车间HSSE管理》
王涛
公司党委组织部副部长、人力资源部副经理、培训中心主任、鉴定中心主任
讲授：《如何抓好员工教育培训》
任福新
公司质量检验中心经理（中层副职）、党委委员
讲授：《领导干部如何培育队伍高度责任心》
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李灵敏：责任心的培养，关键在领导干部。要带好职工队伍，领导干部必须率先垂范。强有力的思想政治工作，能让后面的工作变得事半功倍。
李宏湘：一个优秀的车间，必定有一个敢斗争敢负责的领导班子和一支落实能力强、有战斗力的队伍。我将从车间领导作风建设入手，发挥领导干部“头雁”作用，以抓落实为基准，推动车间责任文化建设，解决车间工作作风不硬、管理基础不牢的问题。
谢志翔：我将努力学新政，把握新思想、新理论和科学方法，始终忠于公司，诚于同事，把车间当作家来建设，把工作当成事业来干，为建设“1+1=0”“新车间”想办法、出实招、干实事。
展示了新面貌
学习紧
早上6时许，班级学习委员将前一天各小组学员的学习体会发至班级群，供大家学习参考，一天的学习便开始了。
早上7点50分，开始交流分享：
课程中，学员为授课老师开课结课：
中午，抓紧时间召开班会：
晚上，小组研讨、总结当天学习体会：
纪律严
正人先正己，学员要严格遵守培训办班纪律，做好表率。
研讨深
各小组围绕“1+1=0”理念、思想政治工作、员工教育培训工作等内容进行专题研讨。
笔记实
记下来，温故而知新。
氛围好
团结，紧张，严肃，活泼。
开班委会
情景模拟
违反班规，做俯卧撑
下午课前唱歌，提精气神
提升了新成果
通过两期12天的高强度集中培训，主任书记深入学习研讨，形成了10多份高质量的成果。
第一期研讨成果
第二期研讨成果
每位主任书记都认真对照公司“1+1=0”理念要求，总结心得体会，共撰写了44篇学习体会、4期16份《学习体会简报》。
培训班结束后
车间主任、书记们纷纷表示
此次培训进一步强化了理论基础
提升了新认识，理清了新思路
接下来继续抓深抓实教育培训工作
把车间打造成为践行“1+1=0”的主战场
建成一个“1+1=0”的“新车间”！
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编辑：陈翠玲 王元元
策划：王 涛 李国东 杨国强
素材：白宇辰 杨文武 梁 毅等
审核：刘方舟
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