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锤炼过硬作风
打造一流团队
“这个项目的落地方案还不够细化，企业关注的需求是多方面的，你要结合滨海实际列出一个详细清单，将滨海的比较优势凸显出来，这样与企业谈判时才能做到知己知彼。”9月份的一个周末，滨海招商发展集团主要负责人正带领集团中层以上干部调度重点项目推进情况。
▲ 工作人员实地查看项目建设进度
听完分管负责人汇报后，王跃军一针见血地指出了其中的不足之处，并提出了具体要求，“只有将企业的需求放在心上，真正了解企业关切，用我们的敬业、专业、热情才能更好地打动客商。”
像这样自愿放弃休息时间加班调度工作的场景，已成为该集团党员干部的工作常态。党员领导干部带头，在重要工作任务面前不讲条件，苦干实干，这一过硬作风的培育还要得益于该集团“作风建设年”活动的深入开展。
今年5月以来，滨海招商发展集团严格贯彻落实全区全面从严治党暨作风建设工作会议精神，深入开展企业“作风建设年”活动，锤炼企业党员干部“严真细实快”工作作风，以崭新面貌大干、快干、实干。
该集团先后建立了精简高效的人事管理体系，坚持企业去“行政化”“部门化”，实行扁平化管理，让干部轻装上阵，心无旁骛抓主业；同时，注重通过深入排查党员干部队伍中存在的理论素养不高、业务素质能力不足、作风不快不实、纪律规矩意识不强、遇事不敢担当作为等问题，建立常态化作风建设整改机制，坚持随发现、随整改，边整改、边提升，不断提振企业经营活力与发展效益。
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聚焦主责主业
狠抓项目招引
好项目是一个地区经济发展的“源头活水”。作为滨海区市场化招引主体，滨海招商发展集团党委始终牢记国企担当，积极发挥招商引资主体作用。
该集团通过建立5支“党员尖兵突击队”，由集团党委各班子成员带领，细化完善项目管理和推进制度，确保分工区域落实到具体责任人，认真梳理目前正在推进的项目情况，针对项目方关心的能耗指标、政策支持、区位优势等内容做文章，不断完善项目落地方案，努力化解项目落地时存在的困难，真正用服务、热情打动对方，为项目落地打下了坚实基础。
正是有了该集团广大党员干部细致认真、始终如一的工作态度和付出，今年4月，该集团成功引进世界500强敬业集团金属加工利用项目，项目全部建成后年可加工利用金属300万吨，将助力实现“碳达峰、碳中和”目标；8月，该集团成功引进中车交通与韩国凯斯思株式会社10万台新能源乘用车项目，该项目科技含量高、投资额度大、发展前景好，全部达产后，预计可形成年产10万台新能源汽车产能，推动滨海区高端装备制造产业提档升级，提升滨海区新能源乘用车领域产品设计研发能力和市场占有率。
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用心用情服务
助力企业发展
项目签约落地后，滨海招商发展集团党员干部的工作并没有就此结束，为企业提供全生命周期的协调包靠服务是该集团坚守的企业宗旨、文化。在平时的工作中，该集团党员干部往往身兼项目招引、包靠服务等多项任务，只要一接到项目方打来的需求电话，就立刻对上联络协调，匆匆动身前往项目建设一线，鞋子和裤腿上常常沾满灰尘泥土。
在该集团党员干部敬业、专业的包靠服务下，项目方在遇到手续办理、施工建设等各方面难题时，第一个想到的就是他们。谈到滨海招商发展集团，山东京新药业有限公司工程经理赵庭栋不禁竖起了大拇指，“有一次在得知我们的项目需要办理环评手续后，滨海招商发展集团积极联络，第一时间找到上级相关部门进行协调，最终我们的环评顺利通过。目前，项目的立项、环评、安评、能评、土地及施工等手续均已办结。滨海招商发展集团对我们项目方的困难问题有求必应，随时随地地帮助我们协调解决问题，真正地当好了项目方的‘娘家人’。”
▲ 工作人员了解客户信息
滨海招商发展集团始终把“为民服务办实事”活动与项目服务结合起来，深入企业生产建设一线，对重点项目和亟需协调解决的问题，逐一研究制订解决方案，将问题及时协调处理和反馈上报，尽心竭力为企业提供优质服务。今年以来，该集团党员干部先后深入企业生产车间、项目建设一线实地调研50余次，协调解决问题40余个。在该集团党员干部的包靠服务下，万盛功能性新材料一体化生产项目3个车间主体封顶，力争当年开工当年投产；美国空气产品公司氢能源综合项目主体工程已完工，设备安装完毕，将于近期投产；中粮工业包装制品生产项目正在试运行，将于近期全线运营。