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职场妈妈死亡考题:老人带娃,如何保持教育一致性?
“让老人帮带娃,如何保持教育的一致性?”几乎是职场女性们无法绕过去的一个课题。
果仁妈今天的文章,分享一位妈妈的真实经历,自从她开始跟婆婆不谈感情,只谈KPI,用工作上的方法论跟婆婆相处后,顺利把婆婆推向她想要的方向。
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家庭关键项目
招来了浑身毛病的核心成员
她带着高层背景——得罪不起;
拥有核心能力,必须指望她出业绩——没她在家完成育儿项目,你没法出去搬砖;
部分性格特征与团队不匹配,自驱力弱、业务能力需要培训——不断挑战,到处挑刺看不顺眼,充当指挥官。
原则与大方向
适应不了新环境,太孤独要引导她交新朋友排解寂寞;
年底要回她自己娘家,记得新衣服金首饰安排上;
周末你带娃去亲子游,别忘了顺手给她报个夕阳红周边游;
......
“我妈非要那样,我怎么办?”;
“那是我妈,我也没办法”;
“看在我面上,咱将就下吧”;
核心员工 培训指北
她家婆婆是大字不认识几个、节约惯了的老太太,大门不出二门不迈,一听花钱就炸毛;
我家婆婆学校退休后勤职工,爱学习爱时髦,以教育界人士自居实际上啥也不会。
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专栏丨父母崩溃吐槽
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