抖音走上阿里老路
阿里向左，抖音向右。
市场瞬息万变，不知不觉电商行业的风向早已转向。
从传统电商到直播电商，从低价战到服务战，以及AI在电商行业的广泛应用，甚至电商行业巨头之间的排位也出现新的变化。
在这过程中，阿里和抖音两家企业的方向呈现了鲜明的不同。就拿最近一段时间来说，阿里陆续减持各大公司，收缩投资布局。
而另一边的抖音，却走向了相反的道路，拆分懂车帝、上线抖音商城版APP，张楠辞去集团CEO一职，聚焦剪映等等。
去年3月，阿里将各项业务拆分，如今抖音走向了阿里的老路。
让我们不禁疑惑，为什么两大巨头，一个向左，一个却向右？
阿里减负
最近，阿里分别从b站和小鹏汽车套现了3.578亿美元和3.14亿美元，引发市场广泛关注。这一举动似乎传递着阿里收缩投资版图、剥离掉非核心业务的信号。
更早之前，阿里巴巴旗下的盒马和大润发将被出售给中粮的消息也引发市场热议，不过大润发和盒马都对此进行辟谣。
但从各项动作看，阿里的确逐渐舍去边缘业务，更加聚焦核心业务的发展。去年11月份以来，阿里多次减持快狗打车。阿里还减持了光线传媒、华谊兄弟、商汤科技等股份。
财报披露，2024财年的前9个月，阿里共完成了17亿美元（约122.4亿元）的非核心资产的退出。针对上市股票如何退出的问题，阿里甚至还成立和一个专门团队。
仔细观察，阿里减持大都是盈利不理想的企业。这些低效的投资和业务对阿里来说是不小的拖累，因此阿里必须要减负。
2024财年第三季度财报显示，该季度，阿里实现营收2603.48亿元，同比增长5%；同期经营利润为225.11亿元，同比下降36%。
值得注意的是，包括高鑫零售、盒马、银泰等业务的“所有其他”营收为470.23亿元，同比下滑7%；而净亏损达31.72亿元，同比扩大87%。
而在减负的同时，阿里也进一步聚焦主业，以巩固自身的竞争优势。今年阿里巴巴集团CEO吴泳铭曾说道：“为了保持竞争优势，我们需要加大对核心能力的投入，采取更积极的竞争方式以赢得增长。我们的首要任务是重振电子商务和云计算两大核心业务的增长。”
那么问题来了，为什么偏偏在这个时候选择聚焦主业呢？因为阿里遇到了点麻烦。
在业绩层面，阿里营收增速放缓、利润下滑，同时去年拆分的多家业务子公司，上市进程受阻，给阿里带来了压力。
就在近日，阿里撤回了菜鸟上市申请。阿里巴巴给出的理由是，为了更好加强与阿里电商业务协同，以及继续支持菜鸟扩大全球物流网络投入。
在阿里巴巴看来，目前市场条件已发生变化，综合考量，现在IPO无法凸显菜鸟的内在价值。
除了自身层面的压力，外部竞争也比以往更加更加激烈。去年11月，拼多多市值逼近阿里，引发行业大讨论。不过目前阿里市值已经再次与拼多多拉开差距。
截至4月3日收盘，阿里巴巴最新市值1822亿美元。拼多多最新市值1570.92亿美元。
对此承受外部压力的阿里，采取了多项举措，来巩固电商和云计算业务的优势。
就在今年3月，阿里巴巴加速整合内部业务，宣布恢复淘天集团与国际数字商业集团之间的员工自由流动，并且已经开始试点员工转岗打通、工龄延续。
同时淘天员工转岗至国际数字商业，不再需要先辞职再入职。这帮助阿里留住更多员工，减少人才流失。
而在AI大模型方面，阿里领投了通用大模型初创公司MiniMax的B轮融资。有消息称，MiniMax此轮拟融资6亿美元。
在电商主站淘宝层面，淘特开始合并到淘宝，未来淘特商家的主要经营阵地也将转移到淘宝。
淘特融入淘宝，将为淘宝带来更据性价比优势的产品。
与此同时，近日还有消息传出，1688启动全面入淘，在淘宝开了三家店，包括1688严选淘宝店、1688企业自采天猫店和1688工业行家选天猫店。
1688携带百万源头厂商直接入驻淘宝。这样一来，重心明确，回归淘宝，聚焦淘宝。
抖音狂奔
相比阿里巴巴的谨慎收缩投资，抖音显得比较“激进”。细数抖音从2023年到2024年的动作。
先是本地生活，过去一年多时间，抖音一直加速外卖业务的扩张步伐，从城市布局到商家数量，以及价格补贴，抖音在外卖业务的投入力度很大；
而在团购方面，抖音也提升了它的地位权重，去年12月份，抖音团购频道进行改版，新增“特惠团购”、“热门榜单”、“免费试”三大模块，且在页面下方的信息流推流中，直播间开始占据重要位置。
抖音本地生活扩张十分迅猛。今年1月，抖音生活服务发布的数据显示，2023年抖音生活服务平台总交易额增长256%，门店共覆盖370+城市。
而在电商业务方面，近年来抖音更是大举加码货架电商。去年5月，抖音电商总裁魏雯雯表示，继续深耕全域兴趣电商，将内容场与货架场深度链接。
抖音的全域兴趣电商，就是通过短视频和直播的内容场景与抖音商城、搜索、店铺等货架场景协同胡同，为商家生意带来新增长。
不负众望，2023年抖音电商的高速增长，证明了这一模式的潜力巨大。1月15日，抖音电商发布2023年度盘点，近一年平台GMV增幅超过80%。
图源：抖音电商
日前，抖音还上线了一款“抖音商城版”APP，这是抖音电商首次推出的综合性独立电商平台。抖音将电商业务，从功能繁杂的抖音平台单独分出来，不仅能够提高消费者和商家的使用体验，还将继续带动其货架电商的发展。
而在海外业务，TikTok也实现了爆发式增长，无论是短视频业务还收电商业务，都取得突出表现。如今，TikTok Shop已经由北美市场扩展到了印尼、越南、马来西亚、泰国、菲律宾、新加坡、英国等市场。
今年TikTok还继续激进扩张，据了解，TikTok电商定下了2024年500亿美金的GMV目标，与上年相比翻了一倍多。
实际上，相比其他业务，2024年抖音更多地聚焦在AI大模型领域。
今年2月底，有消息传出抖音集团多部门加大AI技术研发，并调集多位高管跟进，已有多款AI产品开启内测。其中，Flow部门是抖音在AI技术研究和产品研发的排头兵，进展最快。
值得关注的是，近期抖音集团CEO张楠辞去集团CEO一职，未来将把精力聚焦在剪映的发展上。
从抖音的扩张动作看，凭借着庞大的用户基数和流量优势，抖音在业务起步阶段很有优势。或许是看到自身的短板，因此抖音的布局点也是为了补齐自身的短板。
互相模仿
在电商行业中，作为传统货架电商和兴趣电商的典型代表，阿里和抖音存在诸多差异。
差异化的打法也成为它们破圈的优势，抖音电商作为新兴的电商模式，凭借短视频和直播的普及，以及基于内容兴趣的个性化推荐技术，已经展现出强大的市场潜力。
而阿里经过多年的发展，已经建立起完善的供应链和物流体系。这使得阿里能够提供更高效、更稳定的商品供应和配送服务，满足消费者多样化的需求。
同时作为传统货架电商，阿里拥有庞大优质的商品种类和品牌资源，这也是阿里的优势之一。
也就是说，阿里在供应链、商品种类、数据分析和信任度等方面依然保持着明显的优势。反之，抖音电商在个性化推荐与精准营销、流量优势以及社交属性与口碑传播等方面相较于阿里的传统货架电商具有明显优势。
看到双方在电商业务的独特优势的阿里和抖音，开始互抄作业。抖音选择模仿阿里做货架电商，而淘宝模仿抖音做内容，加码短视频和直播等形式，将商品展示与娱乐内容相结合。
总的来说，无论是布局货架电商还是内容电商，都是阿里和抖音应对不同市场环境阶段的合理举措。