新闻发布会丨文体旅融合发展,用运动打开别样玉溪→
9月28日,“有一种叫云南的生活·在云南 样样好”系列新闻发布会·玉溪专场在玉溪市高原体育运动中心召开,中共玉溪市委、玉溪市人民政府介绍相关工作成效和亮点,并回答记者提问。
玉溪市以省运会成功举办
“看足球到玉溪”聚集效应呈现为契机
通过业态塑城、场景营城、文化兴城
全力推动文体旅“新赛道”建设
主要体现在“两大特色”“四个融合”
在云南 样样好
第一个特色是文化赋能
玉溪是国歌曲作者聂耳的故乡,也是花灯之乡,很多老百姓通音律、善歌舞,民间音乐氛围浓厚。近年来,玉溪建设了一批以“聂耳”命名的文化场所,组建了739支覆盖县、乡、村三级的聂耳百姓合唱团(小分队),连续举办七届中国聂耳音乐(合唱)周活动,打造了“同唱一首歌 同为一家人”文化品牌,“聂耳故乡 音乐之都”成为蜚声海内外的文化名片,《小雅·鹿鸣》便是玉溪这片音乐沃土上绽放的美丽花朵。
第二个特色是赛事引流
玉溪是运动活力之城,郭伟阳、刘浩2位奥运冠军从这里起步。近年来,抚仙湖国际高原帆船赛、抚仙湖国际半程马拉松、格兰芬多国际自行车节等知名赛事先后落户玉溪,获评“国家体育产业联系点城市”、“全国游泳之乡”、“全国柔力球之乡”等称号。特别是今年以来,承办了目前云南唯一中甲球队—云南玉昆队的主场比赛12场,每场比赛吸引近2万人到现场观赛、拉动消费1000余万元。
文体旅融合发展 在于资源的融合
玉溪坚持部门联动、资源共享,进一步盘活现有文化场所、体育场馆、旅游度假区等资源,打造了云南玉溪高原体育运动中心、澄江帆船运动基地、元江县滑翔伞飞行营地等一批体育训练和户外运动基地群。注重把赛事资源与文旅资源串联衔接,探索将文化交流活动和体育赛事举办地向景区、公园、商业中心、湖泊湿地等拓展,策划推出了高鲁山越野跑、绿汁72道拐自行车爬坡赛等系列活动。今年1至8月,全市共举办各类赛事活动243场次,承接运动队训练100项次,赛事、训练参与人数达49.7万人次,拉动体育及相关行业消费、投资约3.8亿元。
文体旅融合发展 在于体验的融合
玉溪山湖相拥的自然风光、深远厚重的历史底蕴、浓郁多彩的民族风情,是文体旅融合发展的坚实基础。玉溪以优化游客“全过程体验”为追求,把文化符号、文化故事纳入路线设计,推进体育赛事进景区、进街区、进商圈、进村寨、进湖泊,推出研学之旅、亲水之旅、乡愁之旅、美食之旅等多条精品旅游线路,创建了84个省级及以上旅游目的地品牌,推出了景区、住宿、体验3大类23项产品的“玉溪旅游一卡通”大礼包。1至8月,全市共接待国内游客3600万人次、同比增长15%,旅游收入405亿元、同比增长24%;社会消费品零售总额增长5.5%,排全省前列。
文体旅融合发展 在于活动的融合
一个地方能持续“出圈”,关键在于创意策划的加持。一方面,玉溪推出“跟着赛事去旅行”、特色旅拍、夏日避暑、暖冬旅居等爆点产品,不断解锁新玩法、创造新需求、带动新消费。比如,创新服务模式,把婚姻登记点搬到了抚仙湖边,设立了抚海湾登记点,引来众多群众和旅客拍照打卡,留下幸福美好的回忆。另一方面,策划举办“7·17聂耳和国歌”音乐文化系列活动、“7·27”香港明星足球队玉昆足球嘉年华等系列文体旅活动,与传统的玉溪米线节、澄江立夏节、峨山火把节、新平花街节、江川开渔节等特色节庆交相辉映,实现一天看赛、多天停留、多人旅游。
文体旅融合发展 在于产品的融合
玉溪注重文体旅服务产品量和质的有效供给,坚持稳存量、扩增量、提质量,全市文体旅经营主体从2020年的1.6万家增加到现在的2.3万家,成功创建国家A级旅游景区46个,引进铂尔曼等高端度假酒店品牌,青花街、寒武纪欢乐大世界、云南花腰傣开元森泊度假乐园等一批重点文旅项目建成投运,澄江化石地世界自然遗产博物馆、广龙小镇、太阳山等景点景区成为热门打卡地。
下一步,玉溪市将深入贯彻党的二十届三中全会精神,坚持以文塑旅、以旅彰文、以体促旅,以业态创新发展做优融合产业链,坚持“爆点”引流与常态引流相结合,打造更多的“音乐+旅游”“演出+旅游”“赛事+旅游”“全民健身+旅游”等新产品新业态新模式,推动文体旅“融”出大流量、“合”出新价值。
记者:云南省提出打造“高原训练胜地、户外运动天堂、四季赛事乐园”三大品牌。玉溪在紧扣这三大品牌的打造中是如何来谋划落实的?在当前玉溪大力发展文体旅融合的大背景下,做了哪些规划来进一步提升体育领域的吸引力和影响力?
玉溪市教育体育局:
玉溪市委、市政府高度重视,高位统筹、高点谋划、高效推进,全力打造“高原训练胜地、户外运动天堂、四季赛事乐园”三大品牌,构建“一极一心一圈两带多基地”的体育产业空间布局,形成涵盖“水、陆、空”三大类体育运动旅游业态,推动全市文体旅高质量融合发展。
第一,以区位优势和设施赋能,铸就高原训练胜地。科学布局高原体育训练基地群配套设施,打造了玉溪高原体育运动中心、高原足球训练基地和元江低海拔训练基地、抚仙湖帆船基地等一批高原特色体育训练基地。全市共有体育场地9458个,体育场地面积585万平方米,人均体育场地面积2.6平方米。2023年以来,先后承接中国马拉松队、田径队、竞走队、铁人三项队及美国、香港、台湾游泳队等专业运动队训练共计130余项次,1万余名运动员及教练员到玉溪驻训,取得了较好成绩。中国田径队队员何杰在杭州亚运会马拉松比赛上夺得男子组冠军;国家竞走队张俊和马振霞分别获得世界田联竞走巡回赛选拔赛男、女20公里竞走冠军;中国铁人三项队范俊杰和陆美伊在亚洲铁人三项锦标赛上分别夺得男、女优秀组别冠军;玉溪籍运动员刘浩在巴黎奥运会上夺得皮划艇静水项目男子500米双人划艇金牌,进一步擦亮高原训练胜地品牌。
第二,以山水灵韵和多元体验,打造户外运动天堂。重点以“畅享户外,跟着赛事游玉溪”为主题,举办玉溪市户外运动大会、玉溪马拉松、抚仙湖半程马拉松暨昆玉双城马拉松、首届攀岩公开赛、“中国·萨王纳”元江滑翔伞邀请赛、抚仙湖帆船邀请赛、星云湖龙舟挑战赛等30余项户外赛事活动。大力发展跑步运动,加快9个跑步公园建设,跑道总里程将达65.1公里,着力打造跑步之城、运动之城、活力之城。重点培育方升汽摩越野运动营地、高原体育运动中心卡丁车营地、新平磨盘山国际户外运动公园、抚仙湖国际户外营地等15个户外营地,为消费者提供卡丁车、汽摩、徒步、帆船、潜水、滑翔伞等丰富多样的特色消费体验,发展“体育+旅游”“体育+户外”等业态,让户外运动爱好者感受玉溪的秀美风光和人文风情。
第三,以宜人气候和蓬勃活力,塑造四季赛事乐园。积极推进体育场馆免费或低收费开放服务,全市15个公共体育场馆、39所中小学校122个校内体育场馆设施对外开放,全年共接待群众377.2万人次。坚持市县联动、水陆互动,在“全域性、全门类、全方位”上精准发力,积极构建全民参与的赛事活动体系,推动体育产业链和城市经济发展深度融合。今年以来,全市共举办各类赛事活动243场次,承接运动队训练100项次,赛事、训练参与人数49.7万人次,拉动体育及相关行业消费、投资约3.8亿元。以云南玉昆足球俱乐部“中甲主场”比赛为契机,积极打造足球城市名片,玉溪成为全国中甲联赛上座率最高的主场之一,场均观众近2万人。结合中甲联赛赛程安排,先后举办“未来之星”青少年足球邀请赛、“2024云南玉昆俱乐部杯”等足球比赛,累计5000余人参与,掀起全民足球热潮。
同时,在教育工作方面,以青少年合唱为抓手,推动高水平师生艺术合唱团建设,切实实施“美育浸润”行动,组建师生合唱团142支,近16万名中小学生参与合唱教育,玉溪师生合唱曲目《小雅·鹿鸣》登上央视舞台,多次代表云南省参加全国大型活动展演。
下一步,玉溪将系统谋划、狠抓落实,进一步提升体育领域吸引力、影响力,助力文体旅融合发展。
一是全力支持云南玉昆冲超,持续优化中甲主场的赛事组织和服务,依托赛事拓展消费引流,策划“球票+”系列组合营销模式产品,满足球迷多元化需求,多渠道多方式做好“体育+”引流活动文章,同步做好足球青训工作。
二是加强体育社团组织建设,在已成立30个体育协会的基础上,成立玉溪市田径协会、航空模型运动协会,丰富市场主体,促进全民健身、竞技体育、体育产业深度融合。
三是引导社会力量参与公共体育基础设施建设运营,利用城市空置场所、楼顶、公园绿地、金边银角等拓展全民健身活动场地,增加人均体育场地面积,打造城市“10分钟健身圈”。
四是稳妥有序推进公共体育场馆、校内体育场馆设施面向社会免费或低收费开放共享,持续改善体育场地设施条件。广泛开展全民健身活动,满足群众不同健身需求,让更多的人群参与进来,实现全民健身与全民健康深度融合。
五是以“跟着赛事去旅行、群众体育促消费、专业赛事增消费、高原训练扬优势”为主题,全力谋划品牌赛事活动,策划并举办一系列具有影响力的体育赛事,通过高质量的赛事组织和独特的文化融入,吸引国内外运动员及游客参与,提升玉溪体育品牌的知名度和美誉度。
记者:玉溪对于文体旅融合发展的谋划,接下来有哪些具体打算?
玉溪市文化和旅游局:
第一,建强一批基地阵地。一是加快推动聂耳和国歌传习中心建设,夯实聂耳文化阵地。二是加快公共文化场馆资源盘活利用,打造新型文化空间。三是依托红塔区高原体育运动中心,打造全国知名的亚高原训练基地。四是依托环抚仙湖最美赛道打造全国知名的高原自行车训练基地。五是依托元江干热河谷气候和“30分钟高低海拔交替训练圈”资源,打造国内知名的低海拔训练基地。六是依托抚仙湖、星云湖、杞麓湖、哀牢山、磨盘山、高鲁山等生态资源,打造全国知名的户外运动训练基地。
第二,打造一批品牌活动。一是以合唱展演、live house(现场)音乐等为重点,打造一批音乐品牌文化活动。二是依托新平傣族“花街节”、峨山彝族“火把节”、江川“开渔节”、元江哈尼族十月年等,打造一批群众性的体育文化活动。三是以足球、篮球、铁人三项等为重点,打造一批观赏性强的体育品牌活动。四是以马拉松、自行车、户外运动、休闲垂钓等为重点,打造一批参与性强的体育品牌活动。
第三,推出一批精品线路。串联全市景点、美食、民宿及文化遗产、康体运动、乡村玩趣、城市休闲等优质产品,打造“跟着演出赛事游玉溪”品美食、赏民俗、去观展、享民宿以及徒步玉溪、骑行玉溪、自驾玉溪、探秘玉溪8大精品路线。
第四,提升一批消费场景。一是进一步完善文化、体育、旅游公共服务配套设施建设,新增一批以文体旅融合业态为主题的高品质A级景区。二是联动夜间文化和旅游消费聚集区,丰富夜间经济消费活动。三是推动文化和数字技术有机融合,打造沉浸式体验新场景。四是利用玉溪旅游一卡通平台,组合营销“吃、住、行、游、购、娱”产品,推出玉溪健康生活旅游的优惠包。五是建立体育赛事、文化演出经营主体与消费业态市场主体客源共享、利益共享、品牌联动的新模式、新机制。
第五,培育一批市场主体。一是培育引进具有较强实力和竞争力的文体旅企业参与全市文体旅资源开发。二是鼓励本地文化体育中小企业专业化运营、精细化管理、特色化发展,培育一批细分领域的“专精特新”企业。三是依托文化名人、体育达人、旅游达人的影响力,拓展特色化、个性化旅游线路。
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来源 云南省网上新闻发布厅
编辑 童文文
本期责编 张灵洁 李文女
审核 马波 刘丽
运维 云报集团·文旅头条新闻网
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