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疫情反复,更激烈的竞争即将到来!

克而瑞河南区域 克而瑞河南区域 2022-07-02


CRIC

2021年对郑州而言注定是不平静的一年,7月20日前后,千年一遇的降雨导致城市内涝严重,公共交通陷入停滞。水灾之后,疫情又一次卷土重来,售楼部被迫关闭,刚刚恢复的市场,又一次按下了暂停键….


01

 相似的防疫管控措施

      不一样的市场影响     


相似的剧情,对于郑州而言,并不陌生。虽然此次疫情裹挟着7月末的水灾,预计到8月底之前,近一个半月的时间里市场整体恢复的可能性不大,但重现2020年连续、长期的影响同样十分有限。


首先在此次疫情爆发之前,南京等地的疫情已经给郑州敲响了警钟,在发现阳性病例之后,郑州迅速采取大范围核酸检测及流调工作,及时有效的应对措施,遏制了疫情的发展。


其次相比于2020年,除了大范围接种疫苗之外,有了大规模快速筛查的条件。这不仅在一定程度上,加快了封闭区域解封的进程,也对安抚民众恐慌心理起到一定了作用。目前根据疫情防控情况看,8月底或9月初所有封控区域都将解封,所有市民将恢复正常出行。


02

土拍延期

    拍地政策或将迎来大改   


就在灾情发生的同一时间,7月22日住建部对北京、长沙、广州、福州四个城市进行了约谈,再一次强调限地价、控房价、保品质的调控目标。之后原本已挂出的深圳、青岛等地终止出让,天津宣布土拍延期,暗示要“打补丁”。在此之前,针对首轮出现的“马甲”摘地情况,南昌等地已经先后发文,对房企“马甲”拿地的行为进行严打。


住建部约谈通告


郑州的政策会不会大改,在约谈消息传出之后成为行业关注的焦点。目前,郑州第二轮土拍确定延期,结合近期网传出的一则信息,接下来从第二次土拍开始,郑州土拍规则很有可能将随之调整,一旦落实对于整个土地市场而言,拿地的公平性会上升,但拿地门槛也同样被悄然抬升。


网传部分信息截图


对于大型房企,尤其是主流房企而言,在住建部对主流房企买地金额不得超过年度销售额约40%的要求之下,拿地意愿将受到打击,而那些身处绿档或绿档之外实力较强的企业而言,拿地机会有了明显的提升。


主流房企2021年上半年拿地销售比统计


而对于实力一般的中小房企而言,15%的溢价率上限以及限制马甲参拍的做法,虽然拿地成本下降,拿地机会大增,但达到溢价率之后,竞品质的竞拍方式,显然不具备任何优势。


03

   是“重锤”,还是补仓?

   土拍延期引发窗口期转变

房企应当如何应对? 


此次二批次供地推迟,可以预见二三批入市窗口期将有所重叠,也就是说在明年二季度中期开始,将有大量新房涌入市场,如此大量的供应对市场而言,究竟是“重锤”还是补仓?


三全国基路板块,一直以来都是市场关注的焦点。在首批次供地之前,区域短期库存不足约40万㎡,主力在售项目主要为美盛及瀚宇两个大盘,紧张的供求关系,导致区域单价一度突破约2万元/㎡,而在首批次供应之后,招商、康桥落子,碧桂园补仓,加上即将入市的万科,供求矛盾将在项目入市之后有所改善。二三批次供应之后,区域市场补仓提速,居高不下的单价也将更进一步回落。


小区域影响不了全局。对于一些诸如三全国基路这样,大量的供应有助于缓解局部紧张的供求关系,而对于整个市场而言,横盘多年的郑州,大量的新房供应毫无疑问将加速市场分化,市场竞争将更加激烈。


面对明年更加复杂的竞争环境,克而瑞建议房企应提前布局应对。


一方面,要尽快对项目库存情况进行梳理,库存量不大的项目,应充分利用“金九银十”的热度,加快去化,避免在明年窗口期集中打开时因剩余货量不足,导致竞争力下降,影响去化速度。库存充足的项目,也应积极调整推售策略,确保利润盈收。


另一方面,对于二三轮拿地信心较强的企业,产品的定位需要更加准确。虽然大量供应将导致有一股小的“降价潮”,但依靠降价换取市场的局限性很大,项目之间的竞争最终仍将落位于产品力上。那么今年疫情的卷土重来会不会改变客户偏好?“千年一遇”的水灾,客户的焦虑心理如何缓解?这些都需要企业根据自身情况加以判断。


瑞库智能投排系统


另外克而瑞建议,鉴于明年窗口期错综复杂的市场情况,摘地企业可以采用克而瑞新近开发的瑞库智能投排系统,通过大数据推演,对产品进行强排及财务测算,寻求更好的解决方案。


04

数字化营销

   突破市场竞争的秘钥   


2020年被称为线上营销元年,疫情持续封锁倒逼行业开始数字化营销探索。但从这次疫情封锁情况来看,目前进驻郑州的房企在数字化营销转型方面效果并不理想。


8月第3周大郑州周度热销榜


不同于快消行业,房地产线下交易特殊属性很难通过线上的营销方式实现。但根据疫情期间的监控情况显示,目前大多数入郑房企在数字营销方面,仍较多的通过直播等方式开展,缺乏较好的锁客方式。更重要的是受限于营销成本,很多直播没有采取有效的引流措施,直播效果基本归零。


面对将到来的集中入市潮,克而瑞认为,在互联网时代的大背景下,房企不应因目前数字化营销的困境,而进行取舍,相反如果能够做好数字化营销,或将成为突破市场竞争的关键。


因此克而瑞建议,房企应转变传统的营销思维,将数字化营销作为线上资源拓展的渠道,通过积极与第三方平台进行合作,利用平台影响力,拓宽资源拓展渠道,并通过微信小程序、移动端APP等企业自有的线上窗口平台,丰富锁客手段,更有效的将线上客户引流到案场,从而实现营销目的。


易企盈


针对目前线上营销环境现状,克而瑞新近研发了数字化营销平台易企盈。通过易企盈,企业可以将宣传卖点(产品卖点、客户群定位、营销策略)与消费者需求(楼盘关注度、热点、问题等)提取出来在流量平台中进行客户抓取,提高线上拓客效率,并在客户获取之后,反复触达建立信任,以完成线上看房、讲房、确客、协助成交等过程,实现精细化的线上营销管理,达到企业的营销目的。


作者:黄思远

测评中心主编



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