王牌一：学无止境
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V典型丨机操工到王牌项目经理的35年“风雨五局路”！
憋说话，先看图
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1996年11月到1998年1月，广西南柳高速公路
2004年，南宁市青环路项目
广西区优质工程
南宁市邕城杯优质工程
2010年，南宁华南城项目
广西区安全文明工地
2010年5月到2011年2月，南宁市青山路南湖连接线工程
全国市政金杯示范工程
广西壮族自治区优质工程
广西壮族自治区安全文明工地
2011年到2016年，广西牛湾港项目一、二期
AAA级安全文明标准化工地
全国建筑业绿色施工示范工程
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公司以上经典工程均离不开一位“前机操工”的辛勤付出，他就是广西分公司总经理助理、现任大理综合管廊项目经理刘平。
刘平，1982年进入五局五公司（土木公司前身），35年来，刘平从机操工到项目管理人员，从项目技术负责人逐步成长为项目负责人，再到分公司总经理助理，“学无止境、开拓创新、从心管理”三张王牌，实现了从机操工到王牌项目经理的华丽转身！
刘平有一个习惯，无论晚上工作多晚，第二天必定6:30起床，30多年如一日，未曾改变。“早晨是头脑最清醒的时候，利用早起的时间，思考一下今天该干什么，怎么干，效率特别高。”刘平经常这样对那些爱晚起偷懒的员工们说。
“近三十年的工地生活，学到最多的就是能拼能扛。”刘平在当学徒的时候，学习刻苦有目共睹。他为了多学一点驾驶技术，总是“沉迷”于工作中乐此不疲，车间里面的挖机、压路机、吊车等机械他全部学，成为了一名机修“多面手”。从对整个车间的机械构造、对产品的生产工艺，到设备维修、维护了如指掌。逐渐走上了管理岗位后，1992年更是为自己赢得了一次难得的前往日本进修的机会，29岁的刘平以出色业绩走上了车间主任的岗位。
走上项目管理岗位后，刘平学习的干劲有增无减。原本只有高中学历的他，利用工作间隙完成了首都经贸大学、湖南城市学院的成人课程教育，获得大学学历，更在工作中将理论知识与实操经验完美结合，专业水平丝毫不输专家学者。2015年，刘平以优异成绩通过一级建造师考试，成为公司通过一建考试人员中年纪最长的人，令无数年轻职工蔚然折服。
王牌二：开拓创新
别看刘平年龄偏大，但他的创新思维和意识许多年轻人都无法企及的。
在刘平带领的项目中，众多创新做法和实践让项目不仅收获了实实在在的创新效益，更在企业、行业内形成了引领效益，赢得了众多领导、同行的认可，助推了企业品牌的升级。
南宁竹排冲管网项目首次引进机械顶管施工技术
华南城项目上大胆采用了新型节能材料
牛湾港项目新型路缘石转运车，获国家发明专利
抹带工具，实现雨水管抹带傻瓜式操作
小工具实现支架模板整体移动施工技术
牛湾港项目重量级荣誉一览
牛湾港项目路缘石现场预制工艺效果
牛湾港项目推出井盖与沥青面层微高差防跳车工艺
牛湾港项目施工获得了业内广泛认可，各种观摩活动不断
在牛湾港项目，刘平带领项目成立“牛牛创新工作室”，带领团队攻坚市政道路质量通病，所取得的突出成果不仅提高了工程质量，更吸引了众多行业专家前来观摩，反映项目管控成果的微信《牛湾港为什么这么牛》被行业大V筑龙路桥、工程智库等媒体转载，点击阅读人数突破70万。
大理市首家安全体验馆
项目喜迎开工，局巡视员史如明、公司董事长马跃光等众多领导出席
在大理综合管廊项目，率先提出“智慧管廊，育人创效”的目标，带领项目建设了大理市第一家安全体验馆，各项施工组织迅速推进。
王牌三：从心管理
“管理的最高境界是管心”。从最初的管事，到管人，到管心，刘平自我总结了一套项目管理的三重境界，这是一个悟道的过程。管心，具体说来，就是凝聚项目人心，从劳务队工人到项目班子，心往一处想，劲往一处使，上下同欲者胜。管心，主要则是从以下四个方面着手：
01
千方百计营造自我发展的机会
刘平深知，对年轻员工而言，最重要的是实现自我发展，为此，通过营造自我发展的机会，加以因势利导，激发青年员工工作积极性。
人人上讲台，主动学习，展现自我
举行业务小竞赛，激发学习兴趣
02
营造公平公正的竞争机制
发扬民主，集思广益，择优选材，坚持业绩导向，严格执行“三重一大”，打造公平公正的项目内部竞争机制。
03
重视党群，塑造团队氛围
刘平特别重视党群工作，组织各种党群活动，关心关爱职工生活，提高职工幸福指数，提升团队凝聚力。
04
提供良好的项目环境设施
大理综合管廊项目：办公区域整洁大方，环境优美
生活区域条件优越：将宾馆加以改造，1-2人间宿舍，独立卫生间、洗漱台，24小时热水，电视机、体育设施等一应俱全。
在刘平的带领下，项目部高徒辈出，项目经理人才、项目班子人才不断涌现，为企业发展注入了无限活力。
家有一老，如有一宝。作为在五局奋斗了35年的“老五局”，刘平对自己的成长经历始终心怀感激：“没有五局的平台，就没有我个人的成就。惟有不断奋斗，才能不辜负企业对我的造就和期望。”
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图文：朱继昌
编辑：隆昌兵
审核：陈泓树