V典型 | 十佳青年：文化认同，快速融合，成就引进人才的标杆！

他是公司引进的基础设施人才，积极融入五局企业文化之中，在项目履约、创效、质量得到业主及监理单位的一致表扬；他以“超英”精神及‘信·和’文化为指引，荣获公司精品讲师和精品课件第二名，并先后获得公司优秀工程师、江西公司先进个人等多项荣誉，他就是公司2016年度“十佳青年”，江西分公司南外环项目生产经理徐武杨。

技术引领

2014年上半年,徐武杨在湖北仙洪高速二标任分部总工，负责编写了沙湖中心沟和苟美湖特大桥技术方案和安全方案的编写，受到了业主和监理的好评。

技术探讨与现场指导

2014年下半年，徐武杨调入江西分公司后，担任南外环项目总工程师，编制完成了辅助施工措施方案二十多项、创效立项近十项。此外，由他创建的“徐武杨创新工作室”落实了《旋挖钻在流沙层施工技术研究与应用》科研立项，并以此课题为出发点，指导项目工程技术部在国家级杂志发表技术论文一篇，编制上报工法一篇，完成QC成果两篇，分别荣获江西省QC成果一等奖和三等奖，国家QC成果二等奖。

强势履约

2016年3月，徐武杨任南外环项目生产经理一职，项目面临着无便道施工、跨京九铁路施工、南昌市最大立交互通桥施工等多个重难点，徐经理精心组织，通过开展“超英杯”劳动竞赛，并与劳务队签订责任状，制定年度、月度计划，层层分解，落实到每一道施工工序，攻坚克难，多次提前完成施工节点。在2016年里，共获得业主、投资管理公司和指挥部的通报表扬6次。

“超英杯”劳动竞赛启动仪式

青年突击队助力生产

召开生产例会，与管理人员、劳务队探讨施工方案

进行“超英杯”劳动竞赛月度评比，评选优秀劳务队

传道授业

徐武杨高度重视项目人才培养，为保证员工的快速成长，他以“快”“准”、“稳”、“狠”为核心，进行“快马加鞭”的方式为项目培养了一批优秀的基础设施人才。为有效提高项目员工“遇事能做、张口能做、提笔能写”的实际工作能力和沟通能力，徐经理多次组织员工开展一次人人上讲台技能比武。

新员工“人人上讲台”技能比武

实习生“人人上讲台”技能比武

新老员工“人人上讲台”技能比武

言传身教

在土木公司召开的“人人上讲台”技能比武大赛中，徐武杨荣获精品讲师和精品课件第二名，给项目员工树立了一个好榜样。

荣誉丰收

徐武杨，无论是在技术岗位上，还是在管理岗位上，亦或是在人才培养上，始终保持着兢兢业业的工作态度，为五局奉献他的汗水和力量，在五局工作的4年间里，他获得了多项荣誉。

徐武杨荣获“十佳青年”荣誉（左一）

       徐武杨在坚守五局“信·和”文化及“超英”精神中，不断得到升华，在履约、创新、育人等方面上杰作不断。

此次，徐武杨被评为土木公司“十佳青年”，不仅对他过去4年来的工作给予了肯定，同时为他今后立足岗位鼓舞了士气。

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视频：徐丽凤

编辑：隆昌兵

审核：陈泓树